Jian Li

18 年汽车包装工程底蕴，主导吉利 KD 件海外包装标准建立，熟悉散件分类、装箱 BOM、集装箱装载率优化与运输货损/受潮/锈蚀管控。中集智享运营经理，搭建循环资产台账与 ROI 模型（区域营收 2500 万、毛利 20%），具备 KD 物料齐套、缺料/呆滞管控与 BOM 变更协同基础。威孚催化器 KD 出口马来西亚全流程操盘（发运组织、Incoterms、清关/植检 ISPM15、在途异常闭环），掌握多国 KD 属地规则。买转租结构性降本 20%–40%、麦德龙带板运输年省 380 万、博世电驱桥资产周转率 +30%。掌握单台/单车包装成本、集装箱装载率、破损率、索赔率等核心 KPI 与快速降本路径（统一尺寸链、胶合板替代实木、提高装载率），熟悉 EU PPWR（2026.8.12 起执行）、循环包装与绿色包装——契合 MAXUS 多国 KD 出海的 ESG 与降本双诉求。

高级项目经理-运营经理 at 上海中集智享供应链科技有限公司 (2022-07 – 2025-04)

• 华东循环包装租赁业务 0-1 落地（运营经理）：设计"买转租"ROI 投资回报模型，主导海安圣德曼等标杆签约，单项目年营收 400 万、毛利 20%，区域年营收 2500 万；建立包装器具投资模型与标准化 SOP，沉淀全流程成本与风险管控方法论。
• 博世电驱桥专用料架项目（资产管控）：引入 UWB+RFID 双模定位与数字化调度，资产周转率 +30%、异常丢失率严控 <0.5%。
• 客户矩阵扩张：2024 年新增采埃孚、美利信、博世、康明斯、全柴、新柴、玉柴等 50 家客户。

包装专家（顾问/项目制） at 安吉智行物流有限公司 (2025-10 – 2026-03)

参与循环包装 0-1 体系搭建，协助建立成本核算、定价模型与运包一体 SOP。对接吉利电池、宁德时代（CATL）包装标准，熟悉锂电危包合规、线边配送与逆向循环。

• KD 跨境实战：主导吉利 KD 件海外包装标准建立；协助威孚催化器 KD 出口马来西亚项目（可行性评估、预算/报价、进度跟踪、风险管控与投产复盘）

项目经理 at 路凯包装设备租赁（上海）有限公司 (2017-10 – 2019-05)

负责华东区托盘租赁业务拓展及亿元级资产池运营管理。

• 驱动区域增长：管理超亿元托盘资产池，通过存量深耕与新客开发，推动年度业绩增长 30%，华东区销售额达 1 亿元。
• 打造降本标杆：主导麦德龙「带板运输」改革，设计责任转移机制实现托盘权责数字化追踪，损耗降低 65%，年节省采购成本 380 万元；方案获麦德龙亚太区「供应链创新实践奖」，推广至全国 30+ 门店。
• 新客开拓第一：成功拓展谊品生鲜、华辰优安等新客户，新开发客户销售额达 800 万元，新客户增加数、合同数等关键指标在公司 5 个大区中排名第一。

销售总监 at 欧必斯（上海）物流设备有限公司 (2012-09 – 2017-04)

• 销售体系 0-1 搭建：年度目标拆解、业务 SOP 重塑、从 0 组建并培训多功能一体化销售团队；管理客户 200+ 家，任内新拓 100+ 家（含 3 家汽车主机厂）
• 大客户破局：维护上汽通用、上汽大众主机厂关系，新拓沃尔沃、江淮、宇通及海拉、博泽等零部件客户，年新增业务 500 万；任期内年销售额 4000 万→5000 万。
• 循环包装新业务线开拓：开发比泽尔、全升时代及安吉物流等非汽车行业客户。

包装项目与客户方案 at 江苏海信/爱生雅包装/艾柏克 (2003-07 – 2012-08)

纸木/零售包装根基，服务柯达、巴斯夫及 Wal-Mart/Target/Disney 等，熟稔出口包装/ISPM15/装柜报关。

本科 in 包装工程 – 西安理工大学 (1999-09 – 2003-07)