调解员 - 苏州工业园区人民法院
(2024-03 - 2025-12)
苏州工业园区人民法院案件量大，大量民商事纠纷需通过诉前调解分流，以缓解审判压力。独立主持调解工作，促成双方达成和解；对调解不能的案件，整理事实、证据及争议焦点，形成完整报告反馈法院。
- 逐案梳理法律关系与证据链，锁定双方核心利益分歧
- 运用诉讼风险分析引导双方理性评估得失，设计分阶段付款、以物抵债等灵活方案
- 对调解失败案件，撰写案情摘要和争点归纳
- 累计处理案件300+件，调解成功率持续位居团队前列
- 深度理解法官裁判思维，提升了调解方案的说服力
法务专员 - 江苏德龙镍业有限公司
(2022-11 - 2024-02)
公司背景：大型镍铁生产企业，2023年下半年起经营困难，2024年进入破产程序。
- 诉讼策略制定：针对建设工程合同纠纷、产品质量纠纷、涉外诉讼等复杂案件，逐一制定诉讼策略，明确每案的争议焦点、证据组织逻辑和法律依据
- 证据体系构建：建立标准化的证据固定流程，指导团队成员按统一标准收集、整理、归档证据材料，确保每案证据链完整闭环
- 案件流程主导：统筹所负责案件从证据准备→起诉/应诉→开庭→判决跟进的全流程，确保每个节点不遗漏
- 专业输出：在团队内部承担法律问题研究的深度输出，对疑难法律问题（如破产程序中的优先受偿权、跨境证据公证认证等）提供专业意见
- 在欠薪8个月的极端条件下，仍然保持全勤，确保每案按时推进
- 制定《合同管理制度》明确分级审批权限和标准文本模板
- 制定《诉讼案件管理制度》统一档案管理标准和汇报流程，将诉讼证据标准嵌入制度
- 制定《合规审查流程指引》将法务审查嵌入采购、销售、工程等核心业务流程
- 建立法务部周工作汇编制度
- 面向业务部门开展合同风险、证据意识等专题法律培训
- 主导完成复杂诉讼案件100+件，涵盖建设工程合同纠纷、产品质量纠纷、买卖合同纠纷、涉外诉讼等类型，全部案件未出现因证据瑕疵或策略失误导致的败诉后果
- 输出制度文件5+份，法务审查覆盖公司核心业务环节
- 证据固定流程标准化后，业务部门的证据留存意识显著提升
- 自主研究涉外诉讼程序规则，梳理域外证据公证认证的法律要求及操作路径
- 独立对接公证处、翻译机构、使领馆等完成多步骤认证流程
- 协调外部律师做好内外衔接
- 将涉外诉讼的操作流程整理归档，形成团队内部参考文档
- 顺利完成涉外诉讼前期全部程序性工作
- 填补了团队在涉外诉讼领域的经验空白，为团队后续处理类似事务提供了可复用的操作路径
- 建立标准化的周度工作汇编机制，将碎片化的法律信息整合为系统性决策参考
- 设计本周案件进展+下周风险预警+需决策事项三段式周报模板，每周固定时间向管理层报送
- 将8人团队各自经手的案件信息、合同审核意见、风险事件等统一汇编，形成公司法务全景视图
- 针对周报中暴露的系统性风险主动附上分析建议，推动管理层在周会上直接讨论并形成决策
- 当管理层在周报批示或口头指示中有方向性意见时，快速形成具体执行方案，将想法转化为制度或流程
- 周报成为管理层了解法务状况的核心信息渠道
- 多份周报中的风险预警直接推动了采购流程调整、合同模板修订等管理决策
- 即便在公司破产期间，周报机制仍保持运行，为破产清算中的法律事务有序移交提供了完整的信息基础
法务专员 - 江苏科行环保股份有限公司
(2021-08 - 2022-11)
公司主营环保工程EPC总包业务，合同金额大、履约周期长、涉及多方主体，工程延期和质量争议风险高发。
- 审核EPC合同、设备采购合同、技术服务合同年均200+份，重点审查付款节点、违约责任、索赔条款、质保条款
- 对高风险条款出具书面法律意见书
- 面向工程管理、采购岗位开展合同风险防范专题培训
- 合同条款风险点识别率显著提升，工程管理人员的合同风险意识明显增强
- 制定证据固定清单，涵盖工程日志、变更签证、往来函件、现场照片、验收记录等
- 多次赴工程项目现场实地取证
- 指导项目人员规范留存过程性资料
- 完成多个项目的证据固化工作，在后续纠纷处理中提供了完整的证据链支持
法务专员 - 江苏博汇纸业有限公司
(2020-12 - 2021-08)
大型造纸企业业务链条长，涉及原材料采购、工程建设、物流运输、劳务用工等多个环节，各类纠纷频发。独立处理公司各类诉讼案件，兼顾合同审核及公司治理事务。
- 处理工伤、劳务、买卖、建设工程、承揽合同等纠纷案件全流程
- 审核原材料采购合同、工程合同、销售合同等
- 办理公司商标续展、监测及侵权应对
- 参与重大项目招投标文件法律审查
- 完成多起诉讼案件有效处理
- 商标维护保障了无形资产安全
- 招投标审查保障投标合规性
- 建立定期向总经理汇报的机制，将复杂的法律问题转化为管理层可理解、可决策的信息
- 每周/每月定期向总经理汇报法务工作进展，内容包括在诉案件进展、重大合同风险提示、合规隐患等
- 将法律语言翻译为商业语言，给出风险是什么→概率多大→后果多严重→建议怎么做的完整分析
- 当总经理有初步想法或方向性指示时，主动从法律角度进行可行性论证，形成具体方案或制度文本，将高层的战略意图转化为可执行的法律行动方案
- 针对业务中发现的系统性法律风险，主动向总经理提出制度优化建议，推动管理层作出预防性决策
- 形成了规范化的高层汇报机制
- 多份法律意见书直接影响了公司的合同审批流程调整和招投标策略优化
- 总经理对法务部的信任度显著提升，法务部从被动应对升级为主动参与决策
法务专员 - 格上租赁有限公司
(2019-09 - 2020-06)
融资租赁业务中承租人逾期和违约情况多发，租赁物分散在全国各地，回收难度大、成本高。通过法律手段追缴逾期租金，回收租赁物，实现债权清偿。
- 处理融资租赁合同纠纷诉讼案件
- 通过电话、函件、上门等方式催缴逾期租金
- 协调第三方对逾期车辆进行GPS定位、实地查找及收回
- 负责承租人破产时的债权申报工作
- 对接外聘律师，做好内外衔接
- 完成多笔破产债权申报
- 成功收回多台逾期租赁物
- 建立标准化案件档案管理流程
