Alejo Hernandez

Economista con más de 15 años de experiencia en dirección administrativa y financiera de organizaciones y proyectos de gran escala. Especialista en estructuración financiera, optimización del flujo de caja, planeación estratégica y cumplimiento normativo (NIIF, UGPP, DIAN). Trayectoria liderando procesos administrativos y de financiamiento corporativo (incluyendo cierres financieros hasta COP $1.8 billones), negociación con entidades financieras e implementación de soluciones tecnológicas como ERP SAP para la eficiencia operativa.

Experto en diseño de indicadores de gestión (KPIs), control financiero y toma de decisiones basada en datos. Sólida capacidad para liderar equipos multidisciplinarios de alto desempeño y gestionar entornos complejos con enfoque en resultados. Máster en Finanzas, MBA y formación complementaria en Inteligencia Artificial aplicada a la gestión empresarial.

Jefe Administrativo at Concesionaria Rutas del Valle (2024-08 – 2026-01)

• Lideré la planificación y ejecución presupuestal, controlando desviaciones y asegurando uso eficiente de los recursos.
• Coordiné procesos de compras y contratación bajo la legislación colombiana, garantizando transparencia y eficiencia.
• Supervisé la gestión de talento humano: nómina, capacitación, bienestar y desarrollo a todo nivel organizacional.
• Implementé y monitoreé KPIs administrativos, evaluando eficiencia de procesos y proponiendo planes de mejora continua.
• Coordiné auditorías internas y externas y lideré la adopción de herramientas tecnológicas para optimizar operaciones.

Director Administrativo y Financiero at ALO Sur SAS (2023-01 – 2024-12)

• Gestioné la viabilidad del cierre financiero por COP $1.52 billones, estructurando recursos para un proyecto estratégico de movilidad.
• Reduje costos financieros en un 15% al negociar líneas de crédito con entidades bancarias.
• Optimicé el flujo de caja mediante crédito puente, garantizando liquidez sin interrupciones.
• Supervisé ahorros anuales superiores a COP $3.000 millones frente al presupuesto proyectado.
• Logré el 100% de cumplimiento normativo (NIIF, UGPP, DIAN, regulaciones laborales y ambientales).
• Implementé KPIs financieros y administrativos con resultados de 20% de mejora en eficiencia y 25% en productividad del equipo.
• Negocié contratos con proveedores y subcontratistas logrando una mejora del 12% en la rentabilidad del proyecto.

Director Administrativo at Covioriente – Corficolombiana (2016-02 – 2023-04)

• Acompañé el cierre financiero del proyecto por COP $3.8 billones, asegurando transparencia contable y confianza de inversionistas.
• Lideré la implementación del ERP SAP, optimizando procesos administrativos y financieros e incrementando la eficiencia operativa.
• Administré cuentas bancarias y líneas de crédito, negociando condiciones financieras favorables con entidades bancarias.
• Aseguré el 100% de fondeos contractuales y suministre información financiera estratégica para presentación ante junta directiva.
• Dirigí contratación, planificación y desarrollo del talento humano, asegurando cumplimiento normativo laboral en todo momento.
• Diseñé y monitoreé indicadores de gestión (KPIs), promoviendo la mejora continua en todos los procesos administrativos.

Supervisor Administrativo y Presupuestos at EPISOL SAS – Corficolombiana (2014-02 – 2016-01)

• Ejercí planeación, control y seguimiento a costos y presupuestos de proyectos en ejecución simultánea.
• Consolidé y controlé presupuestos de múltiples proyectos y gestioné la compra de maquinaria e insumos estratégicos.
• Analicé estados financieros de proveedores y contratistas, y revisé componentes financieros en procesos licitatorios.

Profesional Administrativo at Corficolombiana – Grupo Aval (2005-10 – 2014-02)

Apoyé de manera integral la gestión administrativa y operativa de la organización, asegurando la eficiencia en los procesos internos, la optimización de recursos y el cumplimiento de las políticas corporativas. Participé en el equipo estructurador del modelo de Unidad de Servicios Compartidos del Grupo Aval, apoyando el diseño de procesos administrativos centralizados orientados a optimizar la gestión corporativa y el uso eficiente de recursos dentro de las compañías del grupo. Apoyé la planeación financiera, control presupuestal y estructuración de modelos administrativos, contribuyendo al fortalecimiento institucional y a la toma de decisiones estratégicas de la alta dirección.

Master en Finanzas + MBA en Administración y Gestión Empresarial in Finanzas y Administración – EUDE Business School (2017-01 – 2019-12)

Especialista en Gestión de Proyectos in Gestión de Proyectos – Universidad Distrital Francisco José de Caldas (2014-01 – 2015-12)

Economista in Economía – Universidad Cooperativa de Colombia (2010-01 – 2014-12)