Andres Botero

Soy Administrador de empresas, Especialista en Gerencia Estratégica de la innovación (En formación). Con amplia experiencia liderando procesos de transformación de cultura organizacional, implementación de proyectos para atraer y fidelizar el talento de la organización, desde la asignación de recursos hasta el seguimiento de los resultados; manejo de KPI´s estratégicos, diseño de estrategias de innovación endomarketing; creación y ejecución del programa de bienestar e inclusión. Me caracterizo por tener orientación al logro, capacidad de resolución de problemas y planeación estratégica.

Conocimientos en herramientas de análisis de datos como Power Bi, indicadores OkR. Metodologías como design thinking, endomarketing, nine box y Derecho laboral para no abogados.

Subdirector de Desarrollo Corporativo

Febrero 2013 - Actualmente

Funciones:

• Liderar el plan de desarrollo y formación, aplicando métodos como nine box y la matriz de cargos críticos debidamente calificada; generando estrategias innovadoras de formación.
• Diseñar los planes estratégicos de selección, contratación, inducción, entrenamiento y formación de la Compañía.
• Desarrollar la estrategia de endomarketing en toda la compañía por medio de grupos focales y actividades que impacten a toda la población corporativa.
• Acompañar la estrategia de prevención de accidentes laborales con el área HSEQ por medio de campañas y jornadas de concientización en aquellos cargos críticos que tienen una mayor probabilidad de materialización del riesgo. 

Logros:

• Implementé el programa llamado "El ABC del aprender" dirigido a los conductores. El proyecto logró mejorar el indicador de cobertura del plan de formación, pasando de un 25% de cobertura al 88%, en un período de 6 meses, por medio de la estrategia e-Learning.
• Desarrollé la política de bienestar corporativo, logrando entregar beneficios para todo el personal y sus familias, como planes de medicina prepagada hasta con el 75% de subsidio, auxilios educativos según la antigüedad, prima extra legal, bonos de canasta familiar entre otros beneficios.
• Fui reconocido por la ONG Transparencia por Colombia como líder en la implementación del programa de ética empresarial en Colombia, con el proyecto "Que te suene mal, está bien".

Coordinador de Desarrollo Corporativo

Febrero 2012 – Febrero 2013

Funciones:

• Diseñar el plan de formación de la Compañía por medio de metodologías creativas como e-learning, talleres y dinámicas. Realizando el plan de sucesión de los cargos críticos e la Compañía. 
• Elaborar las acciones efectivas que impacten en la seguridad y salud de las personas a partir de las acciones correctivas, preventivas y de mejora en los diferentes procesos, basado en la matriz de peligros y su valoración con respecto a la posible materialización del riesgo. 
• Liderar los proyectos de recursos humanos para el mejoramiento continuo en todos los procesos de la Compañía, validando su efectividad.

Logros:

• Logré la certificación de la Compañía por primera vez bajo el sistema de gestión ISO45000.
• Implementé al 80% el programa banco de conocimiento en el que se registraban todas las experiencias exitosas, lecciones aprendidas y conocimientos específicos de los cargos críticos, por medio de un espacio semanal llamado píldoras administrativas en el que cada líder presentaba un caso específico de su cargo. 

Fui reconocido por el gremio Responsible Care, como líder del proceso de mejoramiento continuo a nivel Nacional, durante 2 años consecutivos por las metodologías de control e innovación de procesos.

Especialista en Gerencia Estratégica de la Innovación, Pontificia Universidad Javeriana (En curso).

Profesional en Administración de Empresas, Institución Universitaria Escolme, 2017 – 2020

Tecnólogo en Calidad, ITM institución Universitaria, 2010 - 2014