2020 (enero) – 2023 (noviembre). Director Administrativo. Riparo SAS.
- Colaboré en la elaboración y diseño de los informes de gestión para los socios de la compañía, permitiendo que la rentabilidad de la empresa mejorará en un 2% de un período fiscal a otro.
- Aseguré el cumplimiento de las políticas y procedimientos de la compañía, mejorando el flujo de trabajo de las áreas administrativa, contable y comercial, lo que se tradujo en un 5% de reducción en los errores.
- Implementé procesos administrativos y de control interno, incrementando la productividad de los empleados en un 5%, durante el año 2022.
- Realicé control de las operaciones contables y financieras de la empresa, mejorando en un 4% el recaudo de las cuentas por cobrar y reduciendo en un 2% las cuentas por pagar para el periodo 2022.
2017 (noviembre) – 2019 (diciembre). Asesora. Riparo SAS.
- Colaboré en la fundación de un startup de un Marketplace de autopartes de vehículos de gama alta.
•
visión de la empresa.
- Ayudé en la formulación de la visión, objetivos y metas de la empresa.
- Construí relaciones con 35 proveedores de autopartes en el mercado europeo, y construí alianza con la empresa de datos de autopartes Tecalliance.
2010 (enero) - 2016 (diciembre). Autónoma.
- Realicé asesorías para entidades sin ánimo de lucro, en la formulación de propuestas e ideas de negocio y/o proyectos de inversión que consistían en la identificación de problemas u oportunidades de índole social, económica, ambiental o institucional, y en el establecimiento de una o varias alternativas de solución para que, aplicada la evaluación económica, se contará con insumos para seleccionar la más adecuada.
2007 (octubre) – 2009 (mayo). Asesor económico. Corporación Dominicana
Opción Vida, Justicia y Paz, Bogotá D.C
- Se crearon 10 empresas producto de la asesoría, acompañamiento y seguimiento que realicé a la formulación del plan de empresas de nuevas unidades productivas para población en situación de desplazamiento en 6 meses.
2003 (enero) – 2006 (agosto), Profesional especializado. Corpallanos,
Villavicencio, Meta
- Realicé los informes financieros y proyecté las acciones estratégicas de 2003, 2004, y
2005, lo que permitió aumentar la utilidad de la Corporación en un 3% durante el primer año, un 5% durante el segundo y un 7% durante el tercero.
- Elaboré y evalué planes y proyectos de la ficha BPIN, e identifiqué y analicé licitaciones, que contribuyeron a la selección de ofertas competitivas.
- Contabilicé y realicé el control de los gastos generados por los proyectos en ejecución y de las cuentas bancarias de la corporación.
2001 (enero) – 2002 (diciembre), Profesional universitario. Corpallanos,
Villavicencio, Meta
- Lideré el equipo para el diseño del mapa estratégico, del manual de funciones y procedimientos y de la estructura organizacional, que influyó en que la organización tuviera un 20% más de éxito en licitaciones y convocatorias estatales durante el último trimestre del año.
- Contribuí al logro de la certificación de la corporación bajo los requisitos de la NORMA
ISO 9000.
