Director técnico - TECNOSABANA
(2024-05 - 2025-06)
- Garantía de Calidad y Cumplimiento: Responsable legal y técnico de la validez de las inspecciones vehiculares, asegurando el cumplimiento estricto de la normatividad vigente ante organismos de control.
- Gestión de Infraestructura Técnica: Supervisé el programa de mantenimiento y calibración de equipos de precisión, garantizando la trazabilidad metrológica y la continuidad de la operación del CDA.
- Liderazgo de Personal: Dirigí el equipo de inspectores y técnicos, implementando programas de capacitación continua y evaluación de competencias para asegurar la idoneidad del personal.
- Gestión Normativa: Lideré la actualización y adaptación de los procesos internos según los cambios en las normas técnicas (NTC) y resoluciones del Ministerio de Transporte.
- Representación Institucional: Actué como representante técnico en auditorías externas, manteniendo los estándares de calidad que garantizan la certificación de la entidad.
Ingeniero De Proyectos - INGMANTEC
- Gestión Comercial y de Clientes: Lideré la atención técnica-comercial para clientes corporativos, brindando asesoría especializada en planes de mantenimiento y garantizando la fidelización mediante soluciones efectivas.
- Gestión de Abastecimiento: Negocié y coordiné con proveedores la adquisición de repuestos e insumos críticos, optimizando los tiempos de entrega y asegurando la calidad de los materiales para la operación.
- Ingeniería Técnica Operativa: Supervisé y ejecuté las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de la flota interna, asegurando la máxima disponibilidad operativa de los vehículos.
- Interlocución Estratégica: Actué como enlace técnico entre la empresa, proveedores y clientes finales para la resolución de garantías y soporte técnico especializado.
Jefe de taller - AUTOINVERCOL
(2023-04 - 2023-12)
- Gestión de Rentabilidad: Responsable de la eficiencia operativa del taller, optimizando el uso de recursos e insumos para maximizar el margen de utilidad por orden de servicio.
- Liderazgo de Equipo: Supervisé y coordiné un equipo interdisciplinario de técnicos, asignando cargas de trabajo basadas en competencias para cumplir con los tiempos de entrega pactados
- Satisfacción del Cliente: Implementé protocolos de control de calidad final que aseguraron la reducción de re-trabajos y aumentaron el índice de satisfacción del cliente en un 40 %.
- Control de Indicadores: Monitoreo constante de KPIs de taller: productividad, eficiencia, tiempo de permanencia de vehículos y cumplimiento de presupuesto de ventas de repuestos y mano de obra.
- Seguridad y Procesos: Garanticé el cumplimiento de las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y el manejo adecuado de residuos peligrosos.
Ingeniero Mecánico de Línea - INVERSIONES NIÑO ALVARES
(2022-06 - 2022-12)
- Liderazgo Técnico: Coordiné y supervisé los procesos de inspección sensorial y mecanizada para vehículos livianos, pesados y motocicletas, bajo los lineamientos de las normas NTC 5375 y NTC 5385.
- Garantía de Calidad: Aseguré la veracidad y precisión de los resultados de las pruebas de emisiones contaminantes, frenado, luces y suspensión, manteniendo los estándares de calidad exigidos por el RUNT y entes de control.
- Gestión de Procesos: Optimicé el flujo de inspección en la línea de diagnóstico, logrando una operación ágil y precisa sin comprometer el cumplimiento de los protocolos técnicos legales.
- Metrología: Supervisé la correcta operación y estado de los equipos de medición, garantizando la trazabilidad y confiabilidad de cada diagnóstico emitido.
Jefe de taller - REIMPODIESEL
(2021-03 - 2021-12)
- Logro Principal: Reducción del 30% en paradas no programadas mediante el diseño y ejecución de un Plan de Mantenimiento Preventivo, correctivo y Predictivo integral para maquinaria pesada, flota vehicular y plantas de asfalto.
- Gestión Financiera: Administración y control del presupuesto de mantenimiento, logrando una optimización de costos en insumos y repuestos a través de la renegociación estratégica con proveedores.
- Disponibilidad de Flota: Implementé indicadores de gestión (KPIs) para monitorear el MTBF (Tiempo medio entre fallos) y el MTTR (Tiempo medio de reparación), mejorando la disponibilidad de los vehículos y maquinaria de asfalto.
- Liderazgo Técnico: Supervisión directa del equipo técnico en campo, asegurando el cumplimiento de los estándares de seguridad industrial y calidad técnica en cada intervención.
Ingeniero Supervisor de Operaciones - TECNIMOTOR
(2020-06 - 2020-12)
- Logro Principal: Lideré la implementación y supervisión técnica de la campaña nacional de "14 Puntos Seguros", garantizando la integridad mecánica y seguridad vial de flotas a nivel país.
- Gestión de Calidad: Coordiné y planifiqué las rutas de inspección, asegurando que el 100% de los diagnósticos cumplieran con los estándares técnicos y de seguridad exigidos por el proyecto.
- Representación Técnica: Actué como enlace técnico principal ante los clientes y entidades externas, gestionando reportes de hallazgos y cumplimiento de metas de revisión en tiempos críticos.
- Seguridad y Riesgos: Supervisé los protocolos de seguridad industrial durante las operaciones en campo, mitigando riesgos operativos y garantizando la calidad del servicio
