Daniel Siachoque Montero
Especialista en Gerencia de Producción y Productividad con 8 años de experiencia
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Sobre mí
Ingeniero electromecánico y especialista en gerencia de producción y productividad, con experiencia liderando operaciones industriales en sectores de plásticos (inyección y soplado), PRFV y ensamble de electrodomésticos.
Actualmente me desempeño como Jefe de Planta y Soporte Técnico, con responsabilidad sobre planeación de producción, control de costos, gestión de calidad y seguimiento de indicadores (KPIs). He liderado equipos multidisciplinarios y proyectos de mejora continua mediante Lean Manufacturing y TPM, enfocados en eficiencia operativa, rentabilidad y estandarización de procesos.
Cuento con experiencia en optimización de procesos, mantenimiento industrial, interventoría técnica y desarrollo de estrategias operativas, con impacto en reducción de fallas, incremento de capacidad productiva y mejora del desempeño organizacional.
Experiencia
Cuento con más de 8 años de experiencia en plantas de producción industrial y operaciones de manufactura.
Actualmente soy Jefe de Planta y Soporte Técnico en Smartec de Colombia (2023 – actual), liderando la operación productiva, control de costos, gestión de calidad, indicadores KPI y mejora continua, logrando reducción de fallas del 10%, incremento de capacidad del 5% y certificación ISO 9001.
Me desempeñé como Consultor de Operaciones en Asocontab L&M Ramírez SAS (2022 – 2023), participando en proyectos de optimización de procesos, interventoría técnica, estandarización y formulación de proyectos en sectores industriales y públicos.
Fui Coordinador de Producción en Dimel Ingeniería (2021 – 2022), liderando equipos de más de 100 personas, incrementando la producción en 25% e implementando TPM y sistemas de control de producción.
Trabajé en Alpla Group (2019 – 2021) en procesos de inyección y soplado de plástico, optimizando tiempos de cambio mediante SMED y mejorando la eficiencia operativa.
Inicié como Líder de Mantenimiento en Doors and Tops (2016 – 2018), implementando TPM, reduciendo paradas en 30% y mejorando el OEE mediante modernización de equipos.
Educación
Especialización en Gerencia de Producción y Productividad – Universidad El Bosque (2025)
Ingeniería Electromecánica – Instituto Técnico Central La Salle (2013 – 2019)
Curso Gestión del Mantenimiento – SENA (2023)
Diplomado HSEQ – SGS Academy (2019)
Diplomado Power BI – Universidad El Bosque (en curso)
