Daniel Siza

Profesional de Innovación y Project Manager en formación (Especialización en Gerencia de Proyectos), he liderado proyectos de transformación digital mediante automatización, Inteligencia Artificial y rediseño de procesos organizacionales. He gestionado iniciativas que impactan múltiples áreas corporativas, implementando soluciones como RAG, chatbots, workflows automatizados y tecnologías emergentes para reducir reprocesos, optimizar tiempos operativos, disminuir costos y fortalecer la toma de decisiones basada en datos. Reporto directamente a Gerencia General y Junta Directiva, liderando proyectos desde la identificación del problema hasta la implementación, adopción organizacional y medición de impacto.

Mi fortaleza diferencial está en conectar personas, procesos y tecnología para lograr transformaciones reales y sostenibles.

Profesional de Innovación at Dico Telecomunicaciones S.A. (2023-07 – Present)

Liderazgo de la Agenda de Transformación Digital de la compañía con implementación de automatización, optimización de recursos y adopción de IA en múltiples áreas organizacionales.

• Lidero e implemento la Agenda de Transformación Digital de la compañía, evaluando procesos en todas las áreas para intervenirlos mediante automatización, optimización de recursos y adopción de IA.
• Gestiono proyectos de transformación digital que impactan más de 7 áreas organizacionales y cerca de 30 procesos mediante workflows automatizados, chatbots, RAG y herramientas de integración.
• Diseñé e implementé un modelo RAG corporativo para consultas seguras de información interna, mejorando la gestión de datos, generación de informes y control operativo.
• Implementé automatizaciones con n8n, APIs y WhatsApp para digitalizar procesos manuales y reducir reprocesos.
• Introduje el uso de drones como iniciativa de optimización operativa y seguridad en infraestructura de alto riesgo.
• Lideré, junto al área Comercial, la creación de una nueva línea de negocio: Domótica + Botón de Pánico, conectando capacidades técnicas con oportunidades de mercado.
• Diseñé chatbots y digitalicé el proceso de reclutamiento y selección, mejorando la eficiencia y experiencia del proceso.
• Reporto avances y resultados a Gerencia General y Junta Directiva para soporte de decisiones estratégicas.
• Identifico y desarrollo líderes de adopción digital dentro de las áreas para garantizar el uso efectivo de las soluciones implementadas.

Psicólogo Inhouse at Remolina Hernández Consultores (2023-01 – 2023-12)

Optimización de procesos masivos de reclutamiento mediante digitalización de flujos y mejora de la experiencia del candidato.

• Optimicé procesos masivos de reclutamiento mediante digitalización de flujos y mejora de la experiencia del candidato.

HR Intern at Lenovo – Motorola (2022-01 – 2022-12)

Rediseño de procesos de onboarding y Assessment Centers con enfoque en estandarización y experiencia del colaborador.

• Rediseñé procesos de onboarding y Assessment Centers con enfoque en estandarización y experiencia del colaborador.

Psicólogo in Psicología (2023)

Diplomado in Evaluación y Selección por Competencias (2022)

Diplomado in Inteligencia Artificial (2025)

Especialización in Gerencia de Proyectos (2026-06)