Danna Jaimes

Profesional con diplomado en gestión de proyectos, con experiencia en desarrollo organizacional y talento humano. He liderado procesos de selección, formación, desarrollo de personal y gestión del cambio. Cuento con habilidades en el diseño de mapas de aprendizaje, planes de entrenamiento y seguimiento de KPIs para evaluar y mejorar el desempeño del personal.

Además, tengo experiencia en metodologías Lean y Kaizen, auditorías 5S, documentación de proyectos y mejoramiento continuo de procesos. Me destaco por mi capacidad de análisis estratégico, habilidades de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y un fuerte sentido de pertenencia. Soy proactiva, responsable y orientada al logro de objetivos, siempre dispuesta a enfrentar nuevos desafíos y aportar soluciones innovadoras.

Analista de educación y entrenamiento

Corona Colcerámica SA. Sopo, Cundinamarca – 26/09/2023 a 30/06/2024

Funciones:

• Apoyar la implementación del plan integral de desarrollo de talento humano.
• Gestionar mapas de aprendizaje y planes de desarrollo, identificando necesidades de capacitación y fortaleciendo habilidades clave.
• Coordinar estrategias de gestión del cambio para fortalecer el liderazgo y la cultura organizacional.
• Brindar acompañamiento metodológico en la transferencia de conocimiento.
• Realizar seguimiento de indicadores clave (KPIs).

- Realizar pruebas de destrezas y habilidades como parte de los procesos de selección.

Logros:

• Logré un 15% de incremento en la retención de empleados, al asegurarme de que el plan de desarrollo de talento humano fuera efectivo y alineado con las metas de la organización.
• Conseguí una reducción del 20% en el tiempo de formación al optimizar los planes de aprendizaje, adaptándolos a las necesidades específicas de cada colaborador.
• Aumenté el desempeño del personal en un 18% gracias al seguimiento constante de KPIs, lo que me permitió ajustar y mejorar las estrategias de formación de manera continua.

Líder de educación y entrenamiento

Corona Colcerámica SA. Madrid, Cundinamarca – 20/06/2023 a 22/09/2023

Funciones:

• Supervisar y coordinar la creación de planes de formación y desarrollo.
• Gestionar equipos de instructores para asegurar la calidad y efectividad de los programas educativos, manteniendo una supervisión constante de la evolución de las competencias del personal.
• Desarrollar y monitorear KPIs y métricas de desempeño, garantizando el impacto positivo en el rendimiento organizacional, cierre de brechas y mejora continua.
• Gestionar procesos de selección de personal, en la validación de destrezas mediante pruebas prácticas y técnicas, asegurando que los candidatos cumplieran con los requisitos para los roles específicos.

Logros:

• Reduje en un 15% el tiempo de cierre de brechas de conocimiento, logrando una mayor rapidez en el desarrollo de las habilidades necesarias para el desempeño del equipo.
• Mejoré las competencias clave de los colaboradores en un 25%, lo que resultó en un incremento de la productividad y desempeño general de la organización.
• Aumenté la eficiencia de los procesos mediante la implementación de Lean y escuela de destrezas, obteniendo optimización en la formación.

Practicante Universitario, área mejoramiento continuo

Corona Colcerámica SA. Madrid, Cundinamarca – 11/01/2022 a 10/07/2022

Funciones:

• Actualizar y gestionar los tableros generales de producción.
• Monitorear los consumos de pasta y esmalte en procesos de crudo y horneado.
• Documentar las iniciativas y ejecución de proyectos de mejora continua, aplicando herramientas de la metodología Lean.
• Realizar auditorías 5S y de mejora continua, con enfoque en la optimización de procesos operativos.
• Analizar tiempos y movimientos para identificar oportunidades de eficiencia en líneas de producción.
• Elaborar reportes técnicos con recomendaciones basadas en estudios de caso reales.

Logros:

• Contribuí a la optimización del consumo de materiales mediante el monitoreo y análisis de indicadores claves, reduciendo desperdicios en la línea de producción.
• Ejecuté proyectos de mejora continua que impactaron positivamente en la eficiencia operativa, aplicando herramientas como Ishikawa, 5S y VSM.
• Generé propuestas de mejora a partir de estudios de tiempos y movimientos, logrando una reducción de tiempos muertos en áreas críticas.

-Participé activamente en auditorías 5S, promoviendo una cultura de orden y limpieza sostenida en el tiempo.

Corporación Universitaria Minuto de Dios (Bogotá, Colombia)

Pregrado en Ingeniería Industrial Enero 2018 (En curso) Proyecto de grado: Investigación de nuevas alternativas del uso del plástico a plastico biodegradable a partir de la cascara de mango (Febrero. 2021- 2022).

Colegio Santa Clara (Bogotá, Colombia) Bachiller Académico Febrero 2012- noviembre 2017