Diana Varon

Administradora de Empresas con experiencia en Gestión de Proyectos asociados al área de TI y demás áreas estratégicas de negocio del Sector Financiero, organizando y definiendo las herramientas necesarias para la planeación y ejecución de las diferentes fases de proyectos como estructuración de datos, diseño de eventos, ejecución, gestión, cierre y seguimiento en producción de dichos proyectos, controlar que se cumpla los estándares de calidad y automatización de QA, aplicación de metodologías tradicional y scrum. Igualmente, experiencia en el área operativa del sector financiero en productos del activo y del pasivo, control y conciliación de cuentas contables derivadas de los procesos de estos productos, control contable y reportes regulatorios.

Senior QA

Indra de Colombia. Bogotá-Medellín. 14/02/2023 – 07/02/2024

Funciones:

- Planificar, asignar y realizar seguimiento de las tareas y actividades del equipo QA del ciclo de vida del proyecto.

• Capacitar y promover el autoaprendizaje y transferencia de conocimiento en el equipo.
• Auditar la documentación de Certificación de los cambios probados.
• Certificación de proyectos asignados funcionales y no funcionales.
• Generar estrategias para resolver impedimentos y el cumplimiento de los objetivos propuestos.
• Facilitar los insumos necesarios para la certificación de los usuarios de los productos entregados.
• Velar por que se aplique la metodología de trabajo, dentro de los lineamientos definidos.
• Generación de reportes e indicadores de los proyectos asignados.
• Analizar y evaluar requisitos de manera clara y concisa, asegurando su trazabilidad y comprensión.
• Facilitar la comunicación efectiva entre todos los stakeholders involucrados en la ingeniería de requerimientos.
• Seguimiento y control a inventario de Requerimientos.

Logros:

• Implementar procesos de certificación en la fábrica de pruebas para el aplicativo SAT, teniendo en cuenta que se cumpla el ciclo de vida de proyectos 80%
• La calidad de la documentación de los procesos de certificación se mejoró de un 60 a 90%
• Mejorar la calidad de los requerimientos de un 50 a 80%

Líder de Fábrica de QA

Samtel, CMC, CGI. Medellín-Bogotá. 03/11/2020 – 31/01/2023

Funciones:

- Seguimiento y Control a proyectos de fábrica de QA asignados del Banco Santander.

• Generación de informe semanal y mensual del estatus de los proyectos.
• Generación, implementación y actualización de la documentación necesaria en cada etapa del ciclo de vida del proyecto como: planificación, diseño, ejecución, seguimiento y control del proyecto.
• Actualización del capacity de la fábrica y base de conocimiento del equipo periódicamente.
• Control administrativo de las personas de la fábrica, control de horas extras, compensatorios y vacaciones, evaluaciones de desempeño y asignación de recursos según necesidad del cliente.
• Facturación mensual de la Fabrica.
• Gestionar el acceso a las aplicaciones del Banco Santander, así como las herramientas necesarias para la gestión de los proyectos asignados.

Logros:

• Implementar procesos de certificación en la fábrica de pruebas para el cliente Banco Santander, teniendo en cuenta que se cumpla el ciclo de vida de proyectos 100%
• Generación de material de aplicativos del banco como apoyo para el equipo de certificación 60%
• Implementación de automatización de proceso de creación de clientes y pagos en la Banca Empresarial, así como creación de pines 100%
• Certificación de más de 30 proyectos del banco mejoras e iniciativas nuevas complementadas en un 100%

Profesional QA

Multibanca Colpatria. Bogotá. 12/08/2013 – 19/02/2020

Funciones:

• Certificación de proyectos asignados del banco, cumpliendo con todas las etapas de ciclo de vida, como análisis, planificación, diseño, ejecución, seguimiento y control.
• Soporte en aplicaciones Funcionales de software aplicando metodología interna de pruebas.
• Manejo de herramienta de reporte de errores ALM Quality Center y Jira.
• Aplicación metodología tradicional y Agile Scrum.
• Control facturación proveedores de pruebas QA. Generación de informe diario y semanal del estatus de los proyectos.
• Auditorias de control documental para pasos a producción.
• Coordinación de equipos de trabajo, proporcionando las herramientas necesarias para la ejecución y terminación de los proyectos.
• Analizar y evaluar requisitos de manera clara y concisa, asegurando su trazabilidad y comprensión.
• Facilitar la comunicación efectiva entre todos los stakeholders involucrados en la ingeniería de requerimientos.
• Seguimiento y control a inventario de Requerimientos.

Logros:

• Certificación e implementación del cambio de Core de tarjetas de crédito SAT al 100%
• Adaptación de procesos para la integración de portafolio de Citibank con Scotiabank Colpatria al 100%
• Automatización de contabilidad de tarjetas de crédito y seguros, así como los reportes tributarios respectivos al 100%
• Mejoras de procesos de banca personal y empresarial al 100%
• Mejorar la calidad de los requerimientos de un 70 a 90%

• Diplomado en Gerencia de Proyectos, Bogotá 2024

• Scrum Master y Fundamentos de Ciberseguridad

• Diplomado en Gestión Estratégica de Proyectos

• Administrador de Empresas, Bogotá 2013