Eduard Murillo

Administrador de Empresas con sólida trayectoria en la coordinación de procesos operativos, logísticos y administrativos en entornos corporativos de alta exigencia (sectores de telecomunicaciones, seguridad, construcción y seguros). Especialista en la optimización de flujos de trabajo, control de presupuestos, auditoría de contratistas y dirección de equipos multidisciplinarios de hasta 15 colaboradores. Cuento con un historial comprobado de incremento en la eficiencia operativa (elevando el cumplimiento logístico del 89% al 98%) y reducciones de costos del 15% mediante negociación estratégica de proveedores.

Experto en la toma de decisiones basada en datos mediante el uso avanzado de Excel (macros y automatización de reportes), SAP y JD Edwards

Coordinador Logístico y Administrativo Independiente at Eventos y Asambleas (2025-07 – Present)

• Gestión Operativa y Logística: Liderazgo en la planeación, montaje y ejecución de eventos masivos y asambleas de copropietarios en propiedad horizontal, garantizando la continuidad del servicio, el cumplimiento de cronogramas y la gestión eficiente de recursos físicos.
• Control de Datos y Quórum: Implementación y administración de herramientas en Excel para el registro, control de asistencia y cálculo de coeficientes de quórum en tiempo real, asegurando la precisión y validez legal del proceso de votación.
• Liderazgo y Servicio al Cliente: Dirección del personal de soporte logístico en campo y atención directa a usuarios, gestionando de manera asertiva la resolución de contingencias y manteniendo altos estándares de calidad bajo entornos de alta exigencia.
• Asesoría Administrativa: Estructuración de flujos de trabajo y control de costos operativos para mitigar el impacto de transiciones laborales y mantener la productividad.

Analista Administrativo de Combustible / Líder Logístico at NETCOL COLOMBIA (2024-11 – 2025-06)

• Gestión de Infraestructura: Lideré el abastecimiento estratégico de combustible para Claro y Movistar, garantizando la continuidad operativa 24/7 y resolviendo contingencias críticas en campo.
• Control de Suministros: Implementé un sistema de trazabilidad de galonaje, asegurando el control absoluto del consumo y la optimización de recursos financieros.
• Auditoría y Compliance: Supervisé la facturación y honorarios de contratistas, validando con 100% de precisión los servicios ejecutados bajo estándares corporativos.

Líder de Servicios at PROSEGUR (2023-04 – 2024-10)

• Logro Estratégico: Reestructuré los procesos operativos de la cuenta, elevando el índice de eficiencia y cumplimiento logístico a clientes del 89% al 98%.
• Gestión de Áreas: Responsable integral de la dirección y articulación de dos áreas clave: Servicio al Cliente (Operaciones) y Soporte, coordinando equipos para maximizar la productividad y respuesta al mercado.
• Reporte de KPIs: Consolidé y presenté indicadores críticos de estado de la operación y metas logísticas directamente ante la gerencia general.

Analista Administrativo y Centro de Escaneo at CONSTRUCTORA COLPATRIA (2019-04 – 2022-05)

• Liderazgo de Equipos: Coordiné y orienté el desempeño de un equipo de 15 personas en obra hacia el cumplimiento estricto de objetivos de productividad.
• ERP y Costos: Administré rigurosamente el control de costos y la estandarización de procesos de la operación utilizando el sistema JD Edwards.
• Optimización Financiera: Ejecuté cortes de obra con 100% de precisión y lideré la optimización de inventarios, logrando una reducción significativa de mermas.

Auxiliar Administrativo y de Cumplimiento at AXA COLPATRIA (2018-06 – 2018-12)

• Compliance y Facturación: Gestioné el ciclo completo de facturación bajo estrictos protocolos normativos que garantizaron el 100% de cumplimiento legal y financiero.
• Logística Corporativa: Coordiné la logística de viajes, transportes y agendas de líderes comerciales, administrando presupuestos de viáticos y asegurando la continuidad del negocio.

Auxiliar Administrativo at THG TRAVEL HOLDING GROUP (2017-03 – 2017-11)

• Ahorro Operativo: Logré una reducción del 15% en costos de suministros generales mediante procesos estratégicos de renegociación con proveedores clave.

Administrador de Empresas in Administración de Empresas – Fundación Universitaria del Área Andina (2017 – 2020)

Tecnólogo en Gestión Empresarial in Gestión Empresarial – SENA (2015 – 2017)