Eduardo Pantoja

Profesional integral y ético, con gran capacidad de planeación organizacional, operativa y gerencial, con pensamiento constructivo y disruptivo, orientado a la toma de decisiones y transformación de equipos de trabajo para la obtención de resultados financieros, satisfacción del cliente y de calidad.

Noviembre. 2000 – Junio. 2001

ROYAL & SUN ALLIANCE SEGUROS / Perito evaluador.

Bogotá-Colombia

 Analizar daños, costas y tiempos de reparación por accidentes de tránsito.

 Asignar al taller responsible de la reparación y hacer seguimiento.

Diciembre. 2001 – Marzo. 2022

FUERZA AÉREA COLOMBIANA Oficial Cuerpo Administrativo.

TENIENTE CORONEL en uso de buen retiro.

Bogotá-Colombia

Comando Aéreo de Mantenimiento (2001-2007) (2009)

Jefe de Ingeniería / Comandante Escuadrón de talleres industriales /

Comandante Escuadrón de motores.

 Control producción y optimización de presupuestos de funcionamiento

 Control y administración de personal

 Diseño de planes y programas de producción y mantenimiento.

Comando FAC (2007-2009) (2010-2011)

Subdirector de Infraestructura técnica / Subdirector de motores de aviación

 Planear, diseñar e implementar proyectos de mejoramiento de capacidad instalada y productiva de las Unidades FAC

 Planear e implementación de un programa de sustitución y renovación de equipo de tierra obsoleto.

 Planear y proyectar la repotenciación e incremento de motores de aviación a un bajo costo.

 Administrar y desarrollar planes y programas de mantenimiento mayor y control producción de las aeronaves FAC.

Comando Aéreo de Transporte Militar (2011-2016)

Comandante Escuadrón Mantenimiento / Jefe Sección Planeación y Producción

 Dirigir y controlar la ejecución de producción de los talleres

 Control y administración de personal

 Dirigir y controlar el mantenimiento diario, intermedio y mayor de las aeronaves pesadas de la FAC

 Planificar, desarrollar y controlar los recursos de personal, repuestos, infraestructura y contratos para el mantenimiento de las aeronaves y producción.

MDN-Corporación de la industria Aeronáutica Colombiana CIAC (2016-2022)

Coordinador de convenios / Director de Mantenimiento / Director de diseño y desarrollo

 Coordinar y dirigir la ejecución de los acuerdos corporativos de las unidades de producción.

 Asignar y controlar la ejecución de los recursos

 Planificar y controlar los contratos de producción y mantenimiento de las aeronaves comerciales y estatales

 Estructurar planes estratégicos para el mejoramiento e incorporación de capacidades

 Dirigir y planificar nuevos productos y servicios

 Estructurar planes estratégicos y de marketing para el desarrollo y comercialización de nuevos productos

1980-1993

Bogotá-Colombia

Bachillerato Académico

Colegio Nueva York

1995-2000

Bogotá-Colombia

Ingeniero Mecánico

Universidad Nacional de Colombia

2010

Bogotá-Colombia

Especialista Logística Aeronáutica

Escuela de Posgrados de la FAC