Enrique Chirinos

Deseo ocupar una posición de dirección en gestión humana en una organización multinacional Latinoamérica, en la cual pueda desplegar mis conocimientos técnicos y competencias ligadas a mi capacidad de influencia para crear un ambiente de trabajo óptimo para el desarrollo de las personas a nivel profesional y personal, y el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Gerente Senior de Recursos Humanos (Director) bilingüe, MBA en administración de negocios con amplia experiencia en organizaciones de gran escala y operaciones multisitio, liderando iniciativas de transformación cultural y gestión del cambio para alinear de forma integral la agenda de personas con las prioridades estratégicas del negocio.

Experiencia en el diseño de estructuras organizativas, modelos de compensación y gobernanza, gestión de relaciones laborales (sindicatos y negociación colectiva), liderazgo, desarrollo y cultura, con enfoque estratégico en employee engagement, talent management, people analytics y benchmarking para la toma de decisiones.

He trabajado de forma directa con Gerencias Generales y trato directo con Comités Ejecutivos en contextos de alta complejidad operativa y sindical, asegurando trazabilidad clara entre decisiones técnicas de RRHH y ejecución en terreno.

Mi gestión impacta en la continuidad operacional, el control de costos laborales y la estabilidad sindical, generando mejoras sostenidas en desempeño, productividad y clima organizacional, a través de la gestión de People Analytics y Analítica de RR.HH., implementando KPIs y dashboards para la toma de decisiones.

Mi diferencial es liderar gestión humana desde la lógica del negocio: entiendo cómo se construye el margen y dónde están los riesgos, entro a contextos exigentes, ordeno lo crítico con rapidez y dejo sistemas de personas que funcionan y sostienen resultados en el tiempo, promoviendo la accountability.

FORMACIÓN ACADÉMICA

• UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ. Diplomado en Gestión de Capital Humano.
• UNIVERSIDAD ESAN. Magíster en Administración de Negocios (MBA).
• UNIVERSIDAD DE LIMA. Bachiller en Derecho y Ciencias Políticas.

• NEWFIELD NETWORK: Coach Ontológico Profesional.
• KORN FERRY. Certification Korn Ferry Leadership Architect & Succession (Modelo Lominger).
• HAYGROUP: Gestión del Talento. Clima Organizacional: Diagnóstico y Gestión de Planes de Acción. Análisis y Descripción de Puestos. Metodología Hay de Perfiles y Escalas de Valoración de Puestos. Administración Salarial. Capacitación y Desarrollo: Impacto en los Resultados Financieros. Planes de Sucesión.