Felipe Rojas

Gerente de proyectos y especialista en Gerencia de Empresas con sólida trayectoria en la planificación estratégica, estructuración presupuestal y monitoreo técnico-financiero de macroproyectos de infraestructura e inversión social. Amplia experiencia en la banca de desarrollo territorial (Findeter) y el Sistema Nacional de Cofinanciación (UDECO), liderando la viabilización y fiscalización de recursos públicos asignados a entes territoriales. Desarrollador de metodologías avanzadas de blindaje anticorrupción aplicadas al Presupuesto General de la Nación (PGN) y al Sistema General de Regalías (SGR), orientadas a mitigar riesgos de contratación, eliminar sobrecostos y garantizar la eficiencia del gasto público.

Perfil técnico-gerencial de alto nivel diseñado para liderar auditorías de impacto, optimización fiscal y evaluación de proyectos en el Departamento Nacional de Planeación (DNP). Bilingual (Spanish / Portuguese).

Gerente General - SERVICE SOLUTIONS & SECURITY SAS - Bogotá, Colombia

(2005-10 - 2026-01)

Unidad de negocio de diseño, infraestructura y consultoría técnica en domotica para viviendas e edificios.

• Dirigí la estructuración financiera y ejecución de proyectos de infraestructura compleja, garantizando ahorros sostenibles de entre el 10% y el 15% en costos operativos y de materiales para los clientes mediante ingeniería de valor.
• Supervisé y coordiné la logística de contratos de suministro y personal técnico para obras de alta complejidad (hospitalarias y corporativas), logrando un índice de cumplimiento del 100% en cronogramas de entrega y normatividad técnica vigente.
• Diseñé y lideré la estructuración de alianzas operativas internacionales con Organizaciones de Trabajo Asociado (OTAS) para multinacionales como Coca-Cola FEMSA, Hunter Douglas y Dana Corporation, incrementando la eficiencia de la cadena de suministro en un 18%.
• Implementé y administré los protocolos de mantenimiento especializado bajo estrictas normativas aeroportuarias para operadores del sector (LATAM y Avianca), garantizando una disponibilidad operativa del 24/7 sin incidentes técnicos.
• Dirigí proyectos de remodelación arquitectónica e integración tecnológica (robótica y eficiencia energética), generando una valorización comercial comprobada de entre el 10% y el 15% sobre el valor base de los inmuebles intervenidos.

Subgerente de Proyectos y Operaciones - ESCRITORIO IMOBILIARIO RAI SILVA - Brasilia, Brasil

(2011-03 - 2011-10)

Firma de gestión y estructuración de activos inmobiliarios con un portafolio activo de más de 300 propiedades.

• Diseñé y ejecuté el estudio de pre-factibilidad técnica y financiera para la constitución de la nueva unidad de negocio de Diseño y Construcción en el distrito federal de Brasilia.
• Estructuré la cadena de abastecimiento internacional mediante la homologación, auditoría técnica y selección de contratistas críticos en Brasilia y regiones circundantes, mitigando riesgos de sobrecostos en contratos de obra en un 12%.
• Lideré el cierre de transacciones corporativas comerciales de alta complejidad y la presentación de propuestas técnicas ejecutadas en idioma portugués.

Arquitecto Técnico de Proyectos (Consultor Independiente) - MP&C MÁRMOLES, PISOS Y CALCÁREOS C.A. - Barquisimeto, Venezuela

(2005-01 - 2006-06)

• Coordiné la ingeniería de detalle, la adecuación física y la apertura operativa de la nueva sucursal corporativa en Barquisimeto, cumpliendo con el 100% del presupuesto asignado.
• Realicé estudios de viabilidad para nuevos materiales de importación (calcáreos y mármoles), cuya implementación técnica generó un incremento del 25% en la captación de clientes institucionales durante el primer año.
• Diseñé los programas de capacitación técnica y seguimiento en obra para constructoras aliadas, reduciendo en un 15% los errores de instalación y desperdicio de materiales en proyectos a gran escala.

Asesor Técnico de la Gerencia General - ASOPENCROYDON Y AJUPENCAPLAS - Bogotá - Cali, Colombia

(2004-01 - 2006-12)

Fideicomiso y asociación para la administración de activos de dación en pago valorados en $12.006 millones.

• Dirigí el avalúo técnico-operativo de la planta de producción industrial como unidad productiva independiente, logrando establecer el valor real del activo para su posterior negociación estratégica en el mercado.
• Supervisé la contratación, interventoría técnica y ejecución de las obras de remodelación y adecuación del departamento administrativo y líneas de preinstalación de la planta, alineando el 100% de la infraestructura con las normas de seguridad industrial y salud en el trabajo.

Asesor Técnico de Proyectos - UDECO (Unidad Departamental de Cofinanciación)

Participé activamente en la evaluación técnica, viabilización y monitoreo de proyectos municipales de infraestructura social cofinanciados con recursos de la nación administrados por el DNP.

Consultor de Estructuración - FINDETER (Financiera de Desarrollo Territorial)

Asesoré la formulación técnica de planes de inversión y viabilidad de proyectos regionales de agua potable, saneamiento básico e infraestructura social, aplicando matrices de riesgo contractual.

Arquitecto - Arquitectura con énfasis en Urbanismo - UNIVERSIDAD DE AMÉRICA (1996-03)

Especialización - Gerencia de Empresas - UNIVERSIDAD DE AMÉRICA (2020 - 2021-06)