Ginna Paola Hernández Castrillón

Administradora de Empresas, con más de 10 años de experiencia en empresas de diferentes sectores; direccionando equipos de trabajo orientados a resultados, manejo de presupuesto, proveedores, dotaciones, compras e inventarios; Conocimiento transversal en RRHH, Logística, SST. Controlo y ejecuto la planeación y organización estratégica.

Realizo elaboración de estadísticas de gestión, análisis y medición de indicadores. Comunicación asertiva y liderazgo de equipos multidisciplinares, organización y enfoque en el cumplimiento de metas y objetivos. Competencias tecnológicas en office, Excel avanzado.

SGP PRODUCCIONES – CARACOL TV, Coordinadora Administrativa

Funciones: Coordinar, programar y ejecutar las actividades de los grupos de trabajo asegurando el cumplimiento de los procedimientos y políticas establecidas. Colaborar con otros departamentos para asegurar un flujo eficiente de la información. Responsable de los contratos por Nomina y Freelance.

Manejo de Proveedores, de caja menor, encargada de los procesos de compras de dotación, manejo de inventarios de activos fijos, abastecimiento de bienes y servicios. Elaboración de cronogramas e indicadores de gestión, Brindando pronta solución a las demandas y contingencias generadas durante la prestación del servicio.

Logros: - Logre sistematizar todas las programaciones del personal fijo y Freelance garantizando al 100% los correspondientes pagos del tiempo de trabajo de cada uno.

• Construí informes para los altos directivos de Caracol TV, donde podían evaluar la imagen y presentación de cada periodista que salía en Emisión.
• Optimice los recursos y gastos año tras año presentando beneficios económicos para el cliente y la empresa.

CONFECCIONES ÉXODOS SPORT, Jefe Administrativo y Operativo

Funciones:Coordinar y supervisar al personal a mi cargo, organizar y planificar la producción de la empresa. Encargada del aprovisionamiento de la materia prima, la distribución y transporte del producto terminado, coordinar con las diferentes áreas de comercialización, optimizar los procesos de trabajo dentro de la planta de producción. Realizar liquidaciones, pagos, compras, inventarios y manejo de proveedores; contratación de servicios de personal.

Manejo de indicadores de gestión. Participar en la elaboración del presupuesto Elaboración de los manuales de Políticas, Normas y Procedimientos administrativos de la dependencia.

Logros:-Se incrementó la producción de la planta mediante organización de tiempos y funciones a desempeñar.

-Logre desarrollar nuevos procesos que permitieron que la operación fuera más eficiente.

-Genere estrategias que posibilitaron el cumplimiento de metas.

2016 - Diplomado - Bogotá- Colombia Responsabilidad Social Empresarial, Universidad Santo Tomás De Aquino.

2015 - Administrador de Empresas - Bogotá- Colombia Universidad Santo Tomas de Aquino

2014 - Seminario - Bogotá- Colombia Los Negocios Electrónicos y sus Estrategias para la Competividad Empresarial. U. Santo Tomás

2014 - Seminario - Bogotá- Colombia Negociación Efectiva. U. Santo Tomás.

1998 - Bachillerato Académico - Funza- Colombia Colegio Nuestra Señora del Rosario