Ivan Ramirez

Profesional en ingeniería civil y especialista en gerencia de proyectos de construcción e infraestructura.

Experiencia de más 5 años en estructuración, seguimiento y ejecución de proyectos de gasificación, obras civiles, obras mecánicas, obras de infraestructuras y obras hidráulicas; diseño y sistemas de comunicación terrestre, ejecución de presupuestos, elaboración de costos, análisis financiero, programación de obras, supervisión de personal; y manejo aprovechamiento de recursos ecológicos, matrices de riesgo, infraestructura, indicadores de gestión, proveedores e inventarios.

Conocimientos

Project, AutoCAD, SAP y Excel e Inglés Intermedio. Con resolución de conflictos, planeación, toma de decisiones, buenas relaciones interpersonales, capacidad de análisis y comunicación asertiva.

Jefe de construcción AP

Vanti S.A. E.S.P.

Noviembre 2020 – Agosto2022

Garantizar el desarrollo de los proyectos de construcción de redes de alta presión, instalaciones auxiliares, estaciones de regulación y GNV; gestión de las metas de calidad (alcance, presupuesto y tiempo), administración de contratos con proveedores, supervisión de seguridad en espacios de trabajo; encargado de la construcción de red de gas de 4” y gasificación de patio SITP San Andrés – vía cota y organización y estructuración de proyecciones de materiales.

Logros

• Lideré el proyecto de gasificación de red de 14” para ampliación de red de la malla 204-105 en Bosa.
• Diseñé y actualicé el procedimiento de inventarios, logrando control de la operación a nivel nacional.
• Creé un plan por etapas de proyectos de gasificación (5), alcanzado el cumplimiento del 100% de los contratos. 

Coordinador de proyectos

Lydco Ingeniería S.A.S.

Proyecto de Abril 2018 – Enero 2019

Control y seguimiento de contratos a nivel nacional, programación de obra, ejecución presupuestal, análisis de precios y de planes financieros, elaboración de informes y flujo de caja, supervisión de interventoría y acompañamiento en obra; administración financiera de proyectos y contratos, evaluación de márgenes de ganancias y valores, manejo de matrices de riesgos y responsable de 30 personas directas y 25 indirectas.

Logros

• Diseñé e implementé registros periódicos de producción, generando un aumento en el rendimiento de obra.

Profesional de interventoria

Consorcio MRL

Proyecto de Agosto 2017 – Abril 2018

Realizar interventoría para la identificación, diseño y corrección de las conexiones erradas de la cuenca Fucha zona 3 del Acueducto de Bogotá, elaboración de informes gerenciales, programación de cortes de obra, coordinación de obra, supervisión de 15 personas directas y 20 indirectas y seguimiento de presupuestos.

Logros

• Logré un cumplimiento en eficiencia, eficacia y proyección financiera del proyecto, alcanzando al 100% los objetivos planeados.
• Participé en la socialización y acompañamiento de sensibilización a la comunidad.

Analista de compras

Constructores Consultores Plus S.A.S.

Diciembre 2016 - Agosto 2017

Encargado de la compra y logística de materiales referentes a proyectos de construcción, administración de los proyectos de Montería y Valledupar, realizar estudios de mercado, análisis de cuadros comparativos y precios y control de contratos de obra y de servicio.

Logros

• Diseñé e implementé el proceso logístico en obra y oficina, logrando una disminución en el número de retrasos de materiales de obra.
• Sistematicé el proceso de compras, obtenido calidad en el servicio y agilizando los tiempos de entrega.
• Generé estrategias de negociación con proveedores, mejorando el indicador de abastecimiento en la obra a través de descuentos.

Auxiliar de ingeniería

Hidrociviles R&M S.A.S.

Julio 2015 - Diciembre 2016

Administración de la logística en recuperación de espacios intervenidos por tuberías sanitarias, pluvial y de aguas potables, seguimiento y ejecución de instalación de cajillas para medidores, sumideros, cajas colectoras e instalación de pavimentos rígidos y flexibles; y supervisión de personal.

Logros

• Generé planes de trabajo, consiguiendo un rendimiento óptimo de 6 meses del proyecto.

Formación académica

Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura

Universidad del Rosario - Noviembre 2019

Ingeniero Civil

Universidad Santo Tomás - Noviembre 2016

Estudios complementarios

Curso en Elaboración de Presupuesto de Obra

SENA - Octubre 2017

Curso en Microsoft Project

SENA- Julio 2016

Curso en Auto Cad 2D

SENA - Abril 2016

Curso de Excel Avanzado

Colsubsidio - Febrero 2022

Curso de Inglés B-1

Lincoln English Center - Diciembre 2010