Saltar al contenido principal
Jaime Rios

Jaime Rios

Director de Tecnología · Transformación Digital · Modernización de Plataformas Core & IA

Talento
MedellínMiembro desde 27 de julio de 2026
SAFeScrumKanbanAnálisis financieroROIEBITDAPlataformas CORESAP ERPMicroserviciosIntegraciones financierasAWSAzureOCIDevOpsCI/CDGitHub CopilotBusiness IntelligenceAnalítica avanzadaMinería de datosAgentes de IA
·

Contratar a esta persona

Envía una oferta de trabajo directamente a este candidato

SAFeScrumKanbanAnálisis financieroROI

Sobre mí

Director de Tecnología con más de 27 años de trayectoria liderando la modernización de plataformas core (SAP ERP), la gerencia de proyectos digitales y la transformación tecnológica en organizaciones de gran escala.

Experiencia comprobada gestionando proyectos e iniciativas multi-año con presupuestos de USD 20M+, liderando equipos técnicos multidisciplinarios (35–40 profesionales directos, ~200 personas por iniciativa) y articulando negocio, arquitectura, datos, desarrollo y seguridad. Sólida gestión financiera de TI (ROI, EBITDA, presupuestos anuales de COP 10.000M) y adopción práctica de metodologías ágiles a escala (SAFe, Scrum, Kanban) sobre arquitecturas modernas (microservicios, cloud AWS/Azure/OCI, DevOps CI/CD). Aplicación efectiva de inteligencia artificial para acelerar la entrega, elevar la calidad y automatizar procesos operativos: agentes de IA para reporting, revisión de historias de usuario asistida por IA y GitHub Copilot en desarrollo.

Experiencia

Director de Tecnología, Proyectos CORE at SURA (2020-05 – 2026-02)

Modernización del CORE de Seguros Generales y Seguros de Vida · Presupuesto USD 20M por proyecto · Equipos de ~200 personas (35–40 directos)

  • Lideré la modernización CORE para Seguros Generales y Seguros de Vida, con presupuesto de USD 20M en cada proyecto y participación directa en la definición y gestión del presupuesto anual de COP 10.000M. Coordiné equipos de aproximadamente 200 personas por iniciativa, con 35–40 profesionales bajo mi liderazgo directo durante los 8 años de duración de los proyectos.
  • Dirigí la migración del sistema de cartera al nuevo core SAP ERP, participando activamente en la definición de procesos de negocio y en la implementación de los puntos de integración con el ecosistema tecnológico de la compañía.
  • La implementación del core SAP ERP permitió reestructurar el cierre mensual de la compañía: reducción del equipo dedicado de 10 a 2 personas (-80%), eliminación total de errores en el proceso (-100%) y disminución de 15 días en el tiempo de cierre.
  • Automaticé prácticas DevOps con GitHub Copilot y pruebas en todos los niveles del desarrollo, mejorando el time-to-market en 80% y reduciendo en 90% la inyección de errores en el ambiente productivo. Automaticé también el reporting regulatorio, ahorrando 15 días en la entrega a entes de control y eliminando las multas recurrentes por incumplimiento de plazos y calidad.
  • Implementé agentes de IA para generar y despachar informes automatizados en las fechas comprometidas con stakeholders, uso de IA para revisar y complementar historias de usuario, y GitHub Copilot para limpieza de código y detección temprana de errores.
  • Definí la arquitectura estratégica de datos que habilitó capacidades críticas de Business Intelligence, analítica avanzada y minería de datos para Seguros Generales y Vida. Estructuré casos de negocio, gestioné aprobaciones ejecutivas, negocié con proveedores estratégicos y establecí gobernanza orientada a resultados y continuidad operativa, aplicando análisis financiero (ROI, EBITDA) para la optimización de recursos.

Coordinador de Tecnología at SURA (2019-01 – 2020-05)

Coordinación técnica de equipos e iniciativas hacia la modernización CORE

  • Coordiné equipos multidisciplinarios de desarrollo y arquitectura en iniciativas del área CORE, articulando la ejecución técnica con las prioridades del negocio.
  • Contribuí a la maduración de casos de negocio y a la estrategia técnica para la modernización de plataformas core, sentando las bases del portafolio de proyectos que lideraría posteriormente como Director.
  • Aseguré la continuidad de sistemas de misión crítica y participé en la evolución de arquitecturas hacia modelos escalables y prácticas DevOps.

Diseñador de Tecnología at SURA (2017-12 – 2019-01)

Diseño de soluciones y arquitectura técnica en el ecosistema asegurador

  • Diseñé soluciones para procesos de negocio del ecosistema asegurador de SURA, definiendo arquitecturas objetivo y puntos de integración con el CORE existente.
  • Contribuí al análisis y diseño de la evolución del ecosistema hacia arquitecturas basadas en microservicios e integraciones financieras.
  • Traduje requerimientos de negocio a especificaciones técnicas, articulando con arquitectos, desarrolladores y áreas usuarias.

Analista de Desarrollo at SURA (1998-12 – 2017-12)

Fundamentos técnicos y crecimiento profesional en desarrollo de software

  • A lo largo de 19 años consolidé una base técnica profunda en análisis, desarrollo e implementación de soluciones de software, evolucionando desde perfiles técnicos hasta responsabilidades de liderazgo funcional.
  • Participé en el diseño, construcción y mantenimiento de aplicaciones críticas de negocio, con experiencia en múltiples plataformas y prácticas de desarrollo a lo largo de dos décadas.
  • Aportó a la evolución sostenida del ecosistema tecnológico de la compañía, contribuyendo a integraciones, migraciones y modernizaciones incrementales de las plataformas de negocio.

Educación

Ingeniería de Sistemas in Ingeniería de Sistemas – Universidad EAFIT (1998-12)

Habilidades

Director de TecnologíaTransformación DigitalModernización de Plataformas Core & IA

Valoraciones

Relacionado