Ingeniero lider de proyectos, producción,
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Ingeniero mecánico líder en gestión de proyectos, mantenimiento, producción, control de calidad, seguridad y salud en el trabajo, medio ambiente, capacidad de liderazgo para supervisar procesos industriales y administrativos. Potencialidad para dirigir, planear,
ejecutar, controlar, toma de decisiones asertivas, dirección de grupos de trabajo;
generación de soluciones viables en alcance, tiempo, costo, recursos, alto sentido de responsabilidad y mejora continua.
Amplio y eficiente manejo de programas de diseño, software de gestión, herramientas administrativas y de planeación de Microsoft y otras plataformas.
Matrícula CN230-75415. Licencia de conducción C2. Nivel de inglés intermedio “técnico
DEXCO DURATEX TABLEMAC “Fabricación de tableros MDF y PB”
Febrero 2020 – Febrero 2023
Ingeniero supervisor de producción responsable de la planeación, programación,
ejecución, control de calidad, tiempo, costos de producción. Velar por el mantenimiento locativo y de los equipos de la planta enfocados en el cumplimiento de la producción.
Mejoramiento de procesos internos organizacionales enfocados en la mejora de la compañía. Documentación y análisis de procedimientos y procesos de fabricación,
seguridad en el trabajo, gestión ambiental. RUC, ISO 9001, ISO 14000. Administración de “grupo de trabajo de 30 personas”.
512 LIFTING & HEIGHT “Seguridad industrial, mantenimiento y proyectos”
Diciembre 2018 – Febrero 2020
Ingeniero a cargo de la consecución de clientes, analista de licitaciones, gestión de proyectos de inversión enfocados en brindar y garantizar salud y seguridad en el trabajo.
Fabricación, puesta en marcha y mantenimiento de líneas de vida, puntos de anclaje,
estructuras y equipos en general para el sector minero carbonífero “la loma - Cesar”,
siderúrgico, energético, aeroportuario, entre otros.
Jefe inmediato: Juan Camilo Correa
ADECCO - TERNIUM Siderúrgica de Caldas “Acopio, fundición y figuración de acero”
Mayo 2015 – Noviembre 2018
Inspector mecánico líder de proyectos, aseguramiento de la calidad, logística,
cumplimiento, análisis de costos. Ingeniero de proyectos realizador presupuestos APU yAIU, licitaciones, administrador de contratos, interventor de obra mecánica, civil,
eléctrica; cumplimiento de lineamientos acordes a la compañía con alto énfasis en seguridad y salud en el trabajo y medio ambiente. Administración de personal, análisis de alcance, tiempo, costos, diseño, fabricación, montaje, programación, gestión,
negociación, oficialización y puesta en macha de proyectos fragmentadora de chatarra de 3000HP, detección de fugas horno fusión, reconstrucción viga carrilera acería,
adecuación patio acopio de chatarra, entre otros. Gerencia de comunicaciones, calidad,
recursos humanos, costos.
Jefe Inmediato: Cesar Uribe - Jefe Construcción -
TETON BUILDINGS “Diseño y fabricación de campamentos y construcción modular”
Junio 2014 – Febrero 2015
Líder responsable de Proyectos, manejando departamentos de diseño, presupuestos,
compras y producción. Enfocado desde la necesidad del cliente hasta la facturación y post venta. Realización de licitaciones y presupuestos mediante APU, AIU; responsable de la planeación, programación, ejecución, control de calidad, tiempo, costos de producción.
Velar por el mantenimiento locativo y de los equipos de la planta enfocados en el cumplimiento de la producción. Mejoramiento de procesos internos organizacionales enfocados en la mejora de la compañía. Documentación y análisis de procedimientos y procesos de fabricación, seguridad en el trabajo, gestión ambiental.
RUC, ISO 9001, ISO 14000. Administración de “grupo de trabajo de 30 personas”.
Jefe Inmediato: Darrell White – Production Manager - .
THOR DYNAMIC “Diseño y fabricación de equipos para la industria petrolera”
Enero 2014 – Abril 2014
Encargado de administrar y controlar la calidad en la fabricación y montaje de estructuras metálicas, equipos, tanques y tubería para la conducción de fluidos.
Responsable en el proceso de gestión de calidad garantizando el perfecto funcionamiento de las operaciones controlando los recursos, el alcance, el tiempo y costo por medio de los estándares internacionales enfocados en la mejora continua de los procesos realizados. Planeación, ejecución y cierre de proyectos.
Ingeniero QA/QC.
Marzo 2013 – Noviembre 2013 Contrato a término de proyecto.
Encargado del control y administración de calidad en instalación de aislamiento térmico en equipos, tanques y tubería de conducción de fluidos.Responsable en el proceso de gestión de calidad garantizando el perfecto funcionamiento de las operaciones por medio de los estándares internacionales enfocado en la mejora continua de los procesos realizados.
Alta responsabilidad en funciones de oficina técnica con respecto al levantamiento de planos, análisis presupuestal, seguimiento en la ejecución y facturación de los diferentes proyectos en Campo rubiales “STAR, BATERIA 4, CPF1, CPF2, AMBAR, otros”.
Administración de personal “grupo de trabajo de 30 personas”.
Jefe inmediato: Lenin Ariza - C
PEMSER SOLUTIONS “Fabricación, ensamble, reparación y mantenimiento de herramientas del sector petrolero y energético”
Coordinador de planeación y control de producción
Febrero de 2012 a Marzo 2013.
Responsable de la planeación, programación, ejecución, control de calidad, tiempo y costos de producción y mantenimiento enfocados en el cumplimiento. Documentación y análisis de procedimientos y procesos de fabricación basados en mejora continua.
Encargado de procesos de fabricación por medio de mecanizados con Torno “petrolero
CNC y convencional”, fresadora, centro de mecanizado CNC, entre otra maquinaria;
fabricación de estructura metalmecánica y servicio de mantenimiento de equipos.
Administración de personal “grupo de trabajo de 30 personas”.
Jefe inmediato: Nelson Tovar / Yadira Cardona - Gerente / Gerente administ
CARROCERÍAS BENFOR “Fabricante de carrocerías tipo carga, carrocerías especiales tipo oficina, remolques y campamentos petroleros”
Enero de 2011 a Febrero de 2012
Líder responsable del departamento de producción en Proyectos especiales, furgones y remolques tipo carga, campamentos isotérmicos para campos petroleros y reparaciones área post venta; encargado de planta en general, funciones de planeación,
programación, supervisión, control de producción y mantenimiento enfocado a cumplimiento y aseguramiento de la calidad, inspección y mejora de procesos de fabricación, indicadores de gestión, líder de equipo de trabajo en proyectos de producción como flotillas, administración de personal “grupos de trabajo de 80
personas”. Manejo de clientes y proveedores.
Implementación de Balanced Scorecard y recertificación ISO 9000:2008.
Jefe inmediato: Angelo Benavides / Eliana Valencia - Gerente / Directora de Pe
KARMA METTALMECÁNICA “Fabricante de estructuras metálicas, pisos industriales, plataformas y pasarelas para pozos petroleros y plantas de trituración”
Ingeniero Jefe de producción.
Noviembre de 2009 a Diciembre de 2010
Líder responsable del departamento de producción, departamento de mantenimiento y planta en general, funciones de planeación, programación, supervisión, control de producción enfocado a cumplimiento, programación de mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaría “de planta y campo”, aseguramiento de la calidad, indicadores de gestión, inspección y mejora continua de procesos de fabricación, líder de equipo de trabajo en proyectos de producción, administración de personal “grupos de trabajo de
40 personas”. Manejo de clientes y proveedores.
Jefe inmediato: Dra. Paola Gutiérrez - Jefe de pers
JACK SOLUTIONS “Proyectos de Diseño, fabricación, mantenimiento,
automatización asesorías y distribución de tubería”
Enero de 2007 - Noviembre de 2009
Ingeniero encargado de proyectos para diferentes empresas especialmente para West
Arco donde se realizaron obras de mejoramiento en planta de producción e instituto de capacitación: Construcción y adecuación de cabinas de aprendizaje en soldadura y del sistema de ventilación mecánica, Fabricación de estructura metalmecánica como
DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON LINEAMIENTOS EN PMI Marzo 2013
Proyecto de grado. “Exprimidora industrial de limón Tahití”. Marzo de 2008
CURSOS Y TALLERES DE ACTUALIZACION
GERENCIA DE MANTENIMIENTO – Universidad Central Diciembre 2008.
TALLER GERENCIA DE PROYECTOS – Universidad Central Febrero 2013.
TALLER CONTRATACIÓN ESTATAL. – Universidad Central Marzo 2013.
Solid Edge. Julio 2005
Códigos y normas de soldadura. Septiembre 2013
Salud ocupacional Abril de 2011
Mantenimiento preventivo de motores Diesel Marzo de 2011
Métodos de trabajo Octubre de 2013
