Jenny Méndez

Con más de 14 años de experiencia gestionando proyectos y programas estratégicos en la industria y en la consultoría para diferentes sectores. Me especializo en impulsar la transformación digital y el cambio organizacional mediante metodologías ágiles y tradicionales, gestionando la estrategia, estructura, procesos, personas y tecnología para lograr impacto.

Destaco por mi habilidad para liderar equipos hacia la excelencia operativa y la innovación, optimizando procesos, realizando análisis de impacto, apoyados en la tecnología para obtener resultados significativos y lograr mejora continua.

El factor clave ha sido la combinación de la visión estratégica con habilidades técnicas para fomentar entornos de trabajo colaborativo, orientados a la generación de valor y satisfacción del cliente.

Enterprise Agile Coach McKinsey - Lider de Proyecto

• Logré permear el modelo operativo en el 100% de las tribus y COEs asignados permitiendo la alineación entre las tribus, COEs y áreas de apoyo, con la metodología ágil y OKRs.
• Mejoré en un 90% la generación de valor de las tribus con los entrenamientos y acompañamientos en RoadMap de producto, entendimiento y alineación de las iniciativas de negocio, impacto para la organización y cliente.
• Desarrollé y entrené en el 100% de las tribus el trabajo a partir de hipótesis y pruebas en la generación y aseguramiento de valor, para lograr una mayor productividad y eficiencia.
• Conseguí que el 100% de las iniciativas comprometidas en el trimestre se ejecutaran y aseguraran el valor, con el análisis de datos obtenidos en los seguimientos diarios, semanales y mensuales (métricas) y logrando sinergias entre tribus y áreas para gestionar los riesgos.
• Optimicé el 90% del proceso de priorización utilizando métodos, herramientas y orientando los esfuerzos en los pilares definidos por la organización.

Ingeniera de sistemas

Especialista de Gerencia de Calidad