Director de Compras at Four Seasons Cartagena (2025-04 – 2026.04)
- Implementación de políticas, procedimientos y controles alineados a estándares globales.
- Negociación de contratos estratégicos con proveedores nacionales e internacionales.
- Coordinación interdepartamental para cumplimiento de cronogramas críticos.
- Consecución de productos especiales de la marca.
- Entendimiento de negociaciones internacionales propias de la marca.
- Logro la apertura del hotel. Optimizar proveeduría local. Educación de usuarios. Implementación del sistema de control de compras.
Director de Compras - Gerente de Compras at Hotel Grand Hyatt Bogotá (2018-02 – 2025-04)
- Liderazgo integral del área de compras desde la apertura del hotel.
- Implementar las negociaciones estratégicas de alimentos, bebidas, suministros.
- Manejo de proyectos FF & E - Inversión Capex enmarcados en estándares de marca. Proyectos de alta cuantía. Presupuesto de + US$1.000.000 al año.
- Gestión de importaciones, análisis de mercado y control de variación de precios.
- Implementación de procesos, auditorías y mejora continua.
- Optimización de ahorros con búsqueda de nuevos aliados comerciales.
- Ser ascendido a Director de Compras. Lograr la apertura del hotel. Consolidar un equipo de alto rendimiento para el cumplimiento de la normativa de marca. Obtención de cumplimiento del +95% en auditorías de propietarios.
Implementador y Agente de Ventas at First Provide Colombia (2016-01 – 2017-12)
- Implementación de plataforma e-procurement pionera en Colombia.
- Selección y vinculación de proveedores.
- Acompañamiento a hoteles en adopción de herramientas digitales de compras.
- Ser parte del equipo encargado de la implementación y puesta en marcha de la plataforma e-procurement para Colombia. Apoyo a los jefes de compras de los hoteles aliados en la implementación del proceso de compras y uso de la herramienta.
Coordinador de Compras at Hotel W Bogotá (2014-01 – 2016-12)
- Gestión integral de compras desde la apertura.
- Control de inventarios, negociación y abastecimiento operativo.
- Negociación de alimentos, bebidas y suministros.
- Análisis de variación de precios, comparativos de precios del mercado, informe de gestión, procesos de importación de productos, aplicación y organización de políticas en apertura de nuevo proyecto.
- Manejo de caja menor.
- Lograr realizar la apertura del hotel. Cumplir con los objetivos propuestos por la dirección financiera.
Analista de Compras Clúster at Marriott Colombia (2012-01 – 2014-12)
- Negociación estratégica para múltiples hoteles.
- Generación de ahorros y alianzas comerciales.
- Bajo la supervisión de la Dirección de compras fui responsable de las negociaciones con proveedores nacionales e internacionales, de productos y servicios en tres dimensiones: Precio, beneficio (descuentos) y calidad, para 3 hoteles (Marriott Bogotá, JW Marriott y Hotel Marriot Cali. generando ahorros significativos y alianzas que alcanzaron utilidades importantes logrando cumplir con los objetivos propuestos por la dirección de compras.
Coordinador de Compras at JW Marriott Bogotá (2010-01 – 2012-12)
- Gestión de compras desde apertura.
- Control de órdenes, proveedores y abastecimiento.
- Manejo de caja menor.
- Seguimiento de pedidos.
- Manejo de compras no rutinarias.
- Recepción de cotizaciones.
- Análisis de proveedores.
- Generación de solicitud de cheques y anticipos.
- Apertura exitosa del hotel. Durante esta gestión fuí promovido para ser parte del equipo que formaría la central de compras Marriott Colombia.
Jefe de Almacén at Bogotá Marriott (2009-01 – 2010-12)
- Control de inventarios, abastecimiento y logística. Responsable del área de abastecimiento desde la pre-apertura del hotel.
- Encargado de horarios del personal a cargo.
- Entregas de informes diarios de a las areas usuarias.
Almacenista General at Radisson Royal Bogotá (2006-01 – 2009-12)
- Gestión de inventarios y abastecimiento.
- Control e ingreso de facturación diario al sistema, entrega de mercancías a las distintas áreas del hotel, salidas de mercancías mediante el sistema.
- Entrega de informes diarios al área de compras indicando los faltantes y productos no recibidos.
- Control de PEPS (FIFO) para todos los productos almacenables
