Jonathan Rojas Quintero

JEFE DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO

Talento

Bogotá, Bogotá D.C.Miembro desde 24 de junio de 2022

Como ingeniero doy solucionesno solo problemasControl presupuestalIndicadores KPIMejora continuaFinanzas aplicadas al mantenimientoGestión y planificación de mantenimiento

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Como ingeniero doy solucionesno solo problemasControl presupuestalIndicadores KPIMejora continua

Sobre mí

Ingeniero Mecánico con Especialización en Gerencia de Mantenimiento y más de 17 años de experiencia liderando operaciones en entornos de alta complejidad. Sólida trayectoria en la gestión integral de infraestructura física, tecnológica y de servicios, con dominio de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo. Experto en planificación y control presupuestal, gestión de proveedores bajo acuerdos de nivel de servicio (ANS), implementación de indicadores KPI y presentación de informes de gestión a alta dirección.

He liderado equipos multidisciplinarios de hasta 50 personas, garantizando continuidad operativa, eficiencia de recursos y altos estándares de calidad en cada proceso bajo mi cargo.

Experiencia

JEFE DE OPERACIONES Y GESTIÓN POSVENTA - Kualit

(2025-11 - 2026-03)

Cierre ordenado de operaciones por liquidación de la empresa

Diseñé e implementé flujos de trabajo integrales desde la recepción de activos hasta la entrega final, maximizando la productividad del área.
Coordiné las actividades diarias del departamento garantizando continuidad operativa y estándares de calidad hasta el cese definitivo.
Administré recursos financieros y materiales del área, reduciendo desperdicios y optimizando la rentabilidad operativa.
Supervisé logística, inventarios y la relación con proveedores clave bajo acuerdos de servicio.
Establecí protocolos de atención posventa y gestioné garantías, devoluciones y reclamaciones técnicas con respuesta ágil al cliente.
Recuperé el 8% de la cartera vencida de la compañía mediante diseño de procesos de recaudo y conciliación directa.

JEFE DE TALLER Y OPERACIONES - Aerorental

(2024-03 - 2025-03)

↑ Disponibilidad de activos: 65% → 89%

Dirigí operaciones de mantenimiento de infraestructura y activos físicos, garantizando su disponibilidad y confiabilidad operativa.
Optimicé el sistema de control de KPIs logrando incrementar la disponibilidad de la flota nacional del 65% a más del 89%.
Lideré la estrategia nacional de capacitación técnica y respaldo logístico para equipos multidisciplinarios en diversas zonas del país.
Aseguré el cumplimiento estricto de normativas de seguridad en todas las intervenciones de mantenimiento.

COORDINADOR DE MANTENIMIENTO - Altek Ingeniería

(2022-11 - 2023-11)

Supervisé equipos técnicos en talleres, implementando KPIs de rendimiento y logrando un 98% en certificaciones regulatorias.
Coordiné recursos humanos, materiales e insumos para garantizar la ejecución eficiente de los servicios.
Gestioné la relación con proveedores, tercerizados y asesoré al cliente en campos técnicos y administrativos.

SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO - Ciudad Limpia Bogotá

(2022-08 - 2022-09)

Proyecto piloto · Reestructuración organizacional

Supervisé equipos técnicos para mantenimiento de infraestructura, flota y maquinaria especializada, controlando órdenes de trabajo, proveedores y gestión operativa.

LÍDER / DIRECTOR DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO - Mectronics S.A.

(2013-09 - 2021-06)

Lideré equipos de hasta 50 personas en mecánica, electricidad, carrocería, pintura y administración en múltiples centros de operación.
Mantuve disponibilidad operativa por encima del 95% mediante estrategias predictivas, control riguroso de indicadores y mejora continua.
Diseñé e implementé una estrategia de abastecimiento de componentes críticos integrando inventario nuevo y piezas remanufacturadas, maximizando el ahorro presupuestal y minimizando tiempos de inactividad.
Creé y controlé el proceso de certificación del área de mantenimiento, incluyendo auditorías internas y reportes de gestión.
Gestioné órdenes de trabajo, cotizaciones, pedidos y evaluación de proveedores bajo estándares de calidad definidos.
Participé en comités de análisis y mejoramiento continuo de procesos operativos y de infraestructura.

TÉCNICO ELECTROMECÁNICO - Distoyota S.A.S.

(2011-08 - 2013-09)