Consultor SAP FI
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Soy un consultor SAP FI CO con una doble titulación en Administración en Logística y Producción y Administración de Negocios Internacionales. Me apasiona trabajar en proyectos de implementación y soporte de ERP, así como en el análisis de Big Data. Tengo un fuerte conocimiento en análisis de datos, costos y análisis financiero, lo que me permite estructurar proyectos exitosos y optimizar los procesos financieros en las empresas.
Manejo metodologías ágiles como Scrum, Activate y Agile para asegurar la entrega de proyectos de calidad en tiempo y forma. Además, soy un profesional con habilidades interpersonales excepcionales, capaz de crear relaciones personales efectivas y gestionar mi tiempo de manera eficiente para lograr los objetivos planteados. Soy creativo y capaz de resolver problemas con agilidad, lo que me permite adaptarme a cualquier situación y lograr resultados exitosos en cualquier proyecto en el que participe.
Apoyo en varias compañías en soporte haciendo uso de herramientas de gestión de incidentes, así como trabajo exitoso con SLA en la mesa de soporte. También participo en proyectos de mejora continua y de facturación electrónica, para Colombia
Consultor en SAP FI con experiencia en proyectos financieros para clientes de varios países. Colaboré con programadores ABAP para la creación de desarrollos, elaborando especificaciones funcionales de acuerdo a las necesidades del cliente.
Como consultor de centro de soporte N3 en módulos FI-CO, brindé soporte a clientes en el área de AMS en ERP S/4 HANA y SAP ECC a través de plataformas como Service Now, CA y Dynamics. Me encargué de analizar los procesos y solucionar incidentes dentro de cada cliente con el fin de mejorar los procesos y satisfacer sus necesidades.
Como consultor en el área de mejora continua para los módulos FI-CO, implementé soluciones de mejora que tuvieron un impacto positivo en el negocio. Trabajé en procesos de proyectos desde el levantamiento inicial hasta la entrega a los usuarios en diferentes países del grupo empresarial. Utilicé metodologías ágiles como Scrum, Agile y Activate para alcanzar los objetivos de los proyectos.
Como encargada de la creación de nuevos informes para los KPIs más importantes de la oficina de Colombia, supervisé y mejoré los KPI generales en la oficina de COC e informé los resultados y actualizaciones en todos los proyectos.
Como consultor de centro de soporte en módulos FI, CO, SD y MM, así como submódulos FI-TR, FI-AP, FI-AR y FI-GL en ERP S/4 HANA, brindé soporte para proyectos de facturación electrónica y fui el primer nivel de respuesta en la atención de tickets y seguimiento. También brindé soporte en módulos logísticos en ERP SAP Business By Design.
Soporte en la implementación de varios procesos de mejora continua para el área logística en Colombia, dando apoyo a las gerencias de transporte y almacenamiento en temas relacionados a la optimización.
