Leonardo Ramirez

Profesional con más de 20 años de trayectoria liderando la transformación estratégica de cadenas de abastecimiento en empresas multinacionales y multilatinas del sector de consumo masivo. Especialista en reducción de costos (TCO), gestión estratégica de categorías, optimización de inventarios y administración de riesgos en entornos volátiles (mercado de commodities, pandemia, crisis y paros logísticos).

Experiencia consolidada en negociación de contratos globales, implementación de modelos operativos como SRM y S&OP, sistemas ERP y certificaciones (ej. OEA) con impacto directo en KPIs´s y resultados financieros, nivel de servicio, eficiencia operacional, sostenibilidad y mejora del EBITDA.

Líder de compras Senior at Levapan S.A (2019-06 – Present)

Responsable de definir e implementar la estrategia de abastecimiento de materiales críticos para las plantas de Tuluá, Rionegro y Bogotá, gestionando un gasto anual de COP $50.000 millones (50 % del costo total), asegurando optimización del costo total, continuidad operativa y estandarización de políticas, procesos y procedimientos.

• Generé variaciones favorables frente al presupuesto en las categorías de azúcares, mieles y melazas, con niveles sostenidos de cumplimiento superiores al 96 % en mercados de commodities.
• Lideré la estructuración de políticas y procedimientos de compras que habilitaron la certificación OEA, fortaleciendo el control interno y el cumplimiento regulatorio.
• Contribuí con la generación de ahorros superiores a COP $8.000 millones en 2025 a partir de la optimización en las negociaciones compras en contratos de almacenamiento y modelos de adquisición.

Comprador estratégico / Regional at Levapan S.A (2018-04 – 2019-05)

Responsable de definir e implementar la estrategia de abastecimiento nacional e internacional del portafolio de productos comercializados no fabricados por la compañía.

• Logré ahorros superiores a COP $620 millones mediante negociaciones de alto impacto en categorías clave.
• Asumí asignación especial en la planta Tuluá para la categoría MRO (mantenimiento, reparaciones y operaciones), para fortalecer el control de costos y garantizar la continuidad operativa.

Director de compras región Andina at Mars Andino / Masterfoods Colombia (2007-02 – 2017-04)

Responsable de diseñar y ejecutar la estrategia integral de abastecimiento para la planta de producción de alimentos para mascotas, administrando un presupuesto anual de USD 80 millones y un equipo de 8 reportes directos (Compras, programación de ingresos, aseguramiento de proveedores y comercio exterior), con alcance en el fortalecimiento de la gobernanza del área, la transformación de procesos, la integración de la cadena de abastecimiento con operaciones y finanzas, así como en la implementación de S&OP y modelos de calidad en proveedores.

• Elevé el nivel de cumplimiento en abastecimiento de materiales y empaques de 72 % a 97,5 %, fortaleciendo la continuidad operativa.
• Lideré la estrategia de contratación de servicios logísticos, MRO (Mantenimiento, reparaciones y operaciones) y servicios generales, logrando una reducción de costos del 4 % (USD 3,4 millones) y un incremento del nivel de servicio (RSL) del 60 % al 98 %.
• Implementé y consolidé modelos de aseguramiento de calidad en proveedores (SQA) y materiales (MQM), fortaleciendo estándares operativos y gestión de riesgos.
• Transformé el modelo logístico, generando eficiencias del 14 % equivalentes a USD 0,8 millones mediante optimización de proveedores, flujos y contratos.
• Implementé S&OP en abastecimiento y el MRP en SAP, reduciendo inventarios en 32 % y mejorando la integración entre planeación, operaciones y finanzas.

Experto funcional de SAP / Región Andina at Mars Andino / Masterfoods Colombia (2006-02 – 2007-01)

Responsable del soporte técnico y funcional SAP para las áreas de servicio al cliente y logística de salida.

• Lideré la implementación de los módulos MM, PM, WM e IM así como la estandarización de procesos operativos e inventarios en planta, fortaleciendo control, trazabilidad y eficiencia operativa.

Coordinador de logística at Mars Andino / Masterfoods Colombia (2005-09 – 2006-01)

Responsable de la gestión integral de inventarios e importaciones, incluyendo negociación de fletes internacionales, coordinación con la SIA (sociedad de intermediación aduanera) y operadores logísticos, así como la administración de procesos de maquila.

• Implementé el modelo de planeación de demanda, optimizando el 50 % del portafolio importado, reduciendo costos logísticos en aproximadamente USD 30.000 y disminuyendo en 90 % los inventarios de baja rotación.

Soporte servicio al cliente y logística at Mars Andino / Masterfoods Colombia (2004-02 – 2005-08)

Responsable de la gestión de pedidos y órdenes de venta, control documental de operaciones de comercio exterior y seguimiento de indicadores de servicio al cliente.

• Diseñé informes de atención al cliente (rechazos y devoluciones) y KPIs de nivel de servicio, contribuyendo a la mejora en tiempos de respuesta y exactitud en las entregas.

Soporte de coordinador operador logístico at Mars Andino / Masterfoods Colombia (2002-10 – 2004-01)

Apoyo en la coordinación de procesos de facturación, despacho y entrega a clientes, asegurando cumplimiento operativo y control de inventarios.

• Implementé el modelo de conteo cíclico pseudoaleatorio en SAP, fortaleciendo la confiabilidad del inventario y logrando cero diferencias en el inventario de cierre auditado por PwC (PricewaterhouseCoopers).

Práctica empresarial – Mercadeo at Harinera del Valle S.A (2002-01 – 2002-08)

Responsable de análisis comercial, investigación de mercado y apoyo en estrategias de posicionamiento de producto a nivel nacional.

• Desarrollé un nuevo producto desde la formulación y pruebas técnicas hasta el análisis financiero, estudio de mercado, análisis de competencia y desarrollo del empaque.

Ingeniería Industrial in Ingeniería Industrial – UNIVERSIDAD ICESI (2002)

Diplomado in Gerencia del comercio exterior – UNIVERSIDAD DEL VALLE (2004)

Curso in Compras y desarrollo de proveedores – UNIVERSIDAD DE LA SABANA (2008)

Curso in Negociación entorno Multi-Cultural – TECNOLÓGICO DE MONTERREY (2009)

Curso in Essential & Advance Negotiator – THE E-GAP PARTNERSHIP (2011)

Curso in Coaching, feedback & Mentoring – COACH IN A BOX (2014)