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Mario Lopez Rojas

Mario Lopez Rojas

LOGISTICA – DISTRIBUCIÓN - TRANSPORTE

Talento
ZipaquiráMiembro desde 26 de septiembre de 2026
control de P&GDistribución secundariaCross-dockingdevolucionesmantenimiento preventivo y correctivocumplimiento normativoSG-SSTPower BIOffice 365
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control de P&GDistribución secundariaCross-dockingdevolucionesmantenimiento preventivo y correctivo

Sobre mí

Administrador de Empresas en último semestre de formación (énfasis en Alta Gerencia como opción de grado) con más de 20 años de trayectoria liderando la cadena de abastecimiento, logística de distribución secundaria y gestión integral de transporte y flota. Experto en la dirección gerencial de operaciones de alta complejidad, optimización estratégica de rutas, control presupuestal, P&G, gestión de indicadores (KPIs) y administración de personal y transportadores. Capacidad demostrada para incrementar la eficiencia operativa, reducir costos de distribución y elevar el nivel de servicio al cliente mediante la transformación digital y la mejora continua de procesos.

Experiencia

Jefe de Distribución Secundaria - GASEOSAS LUX S.A.S. (POSTOBÓN S.A.) - Zipaquirá, Cundinamarca

(2009-09 - 2026-09)

Liderazgo de la operación de distribución secundaria, supervisión directa e indirecta de personal operativo y flota de transporte para la región, garantizando la promesa de entrega y los estándares operativos de la compañía.

  • Dirección Operativa y de Servicio: Dirigí la planificación y ejecución de rutas, cargue, despacho y entregas, maximizando el nivel de servicio y la tasa de cumplimiento en entregas a clientes masivos y Grandes Cuentas.
  • Gestión Financiera y Control de P&G: Administré el presupuesto del área y realicé el seguimiento continuo al estado de Pérdidas y Ganancias (P&G) por unidad de transporte, identificando eficiencias y reduciendo sobrecostos de distribución.
  • Gestión de Terceros y Transporte: Coordiné la relación estratégica y contractual con transportadores externos, liderando el seguimiento a indicadores de gestión, cumplimiento normativo, liquidación de nómina, prestaciones y aspectos retentivos.
  • Administración de Flota y Telemetría: Supervisé el plan integral de mantenimiento (preventivo y correctivo) de la flota, integrando herramientas de telemetría y tecnología móvil (Hand Held, Widetech, SOTI) para garantizar la disponibilidad de flota y la trazabilidad en tiempo real.
  • Estrategia y Métricas (KPIs): Diseñé e implementé tableros de control en Power BI y sistemas para el análisis de KPIs de productividad, costo por tonelada/caja entregada, devoluciones de posventa y Cross-docking.

Jefe de Logística y Transporte - HORTIFRESCO VILLA LEOVI S.A.S. - Zipaquirá, Cundinamarca

(2006-05 - 2009-05)

Responsable directo de la estructuración y alineación de la cadena logística, almacenamiento, inventarios y distribución nacional.

  • Estructuración Logística Integral: Diseñé y consolidé el modelo de logística y distribución, integrando almacenamiento, picking, packing, Cross-docking y despacho.
  • Optimización de Costos y Rutas: Implementé esquemas de planificación de rutas y uso eficiente de flota vehicular, logrando la optimización del costo del flete y mejorando tiempos de tránsito.
  • Control de Inventarios y Flota: Garanticé la disponibilidad operativa del parque automotor y el control de inventarios mediante la estandarización de procesos y auditorías operativas.

Educación

Pregrado - Administración de Empresas – Opción de grado: Alta Gerencia - Fundación Universitaria del Área Andina

Bachiller Académico - Colegio Departamental Nacionalizado Alfonso López Pumarejo (2002)

Habilidades

LOGISTICADISTRIBUCIÓN - TRANSPORTE

Valoraciones