Michael Betancur

Ingeniero Civil con Especialización en Gerencia de Proyectos, Magíster en Gerencia de Proyectos y Administración y Dirección de Empresas. Reconocido por mi integridad ética profesional y habilidades de liderazgo. Capacidad demostrada para gestionar proyectos multidisciplinarios en entornos complejos, alcanzando altos estándares de calidad y eficiencia.

Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio

Contratista | Ene 2024 – Jun 2024

Actividades

• Planificación de recursos: Desarrollo de planes operativos para la administración eficiente de subvenciones.
• Ejecución de proyectos: Supervisión de proyectos de agua y saneamiento, asegurando cumplimiento de cronogramas y especificaciones.
• Seguimiento de compromisos: Monitoreo del progreso de proyectos y cumplimiento de compromisos adquiridos.
• Gestión financiera: Elaboración de informes financieros y control de costos.
• Documentación y reporte: Preparación de informes detallados para autoridades pertinentes.

• Mejoré la eficiencia en el uso de recursos en un 20%, reduciendo costos.
• Lideré proyectos completados antes de la fecha límite, logrando un 100% de cumplimiento de cronogramas.
• Aumenté la transparencia y precisión en la presentación de gastos y presupuestos.

Coordinador Institucional | Jun 2021 – Dic 2023

Actividades

• Coordinación Institucional: Dirigí el equipo institucional, asegurando la colaboración y eficiencia en las operaciones.
• Supervisión de Avances: Revisé y aprobé los informes de progreso institucional, validándolos con firmas oficiales.
• Gestión Documental: Manejé la documentación y archivo institucional, asegurando la organización y accesibilidad.
• Elaboración de Informes: Realicé y monitoreé informes mensuales, trimestrales y semestrales del componente institucional.
• Gestión de Comunicaciones: Respondí a comunicaciones, derechos de petición y reclamaciones, manteniendo una comunicación fluida con stakeholders.

• Incrementé la eficiencia del equipo institucional en un 25% mediante una mejor coordinación y gestión de recursos.
• Implementé un sistema de gestión documental que redujo los errores en un 30% y mejoró el acceso a la información.
• Mejoré la precisión y puntualidad de los informes institucionales, logrando un 100% de cumplimiento en los plazos de entrega.

Ingeniero de apoyo | Jun 2019 – May 2021

Actividades

• Gestión de Planes Operativos: Apoyé en la elaboración, seguimiento y control del Plan Operativo Anual (POA) y del Plan Operativo General (POG).
• Administración Financiera: Manejo y control de la información financiera del proyecto, incluyendo la elaboración de órdenes de pago conforme a los avances aprobados.
• Elaboración de Informes: Realicé, revisé y aprobé informes mensuales, trimestrales y semestrales para el administrador, asegurando precisión y cumplimiento de plazos

• Implementé un sistema de seguimiento financiero que mejoró la precisión y redujo el tiempo de elaboración de órdenes de pago en un 20%.
• Contribuí a la optimización del POA y POG, logrando un 15% de reducción en desviaciones presupuestarias.
• Aumenté la puntualidad y exactitud en la entrega de informes, alcanzando un 100% de cumplimiento en los plazos establecidos.

Magister en Administración y Dirección de Empresas

ENEB, 2023 – 2024 | A distancia Barcelona, España.

Magister en Gerencia de Proyectos

Universidad EAFIT, 2020– 2021 | Pereira, Colombia.

Especialización en Gerencia de Proyectos

Universidad EAFIT, 2019– 2020 | Pereira, Colombia.

Ingeniería Civil

Universidad Libre Seccional Pereira, 2011– 2015 | Pereira, Colombia.

Diplomados

• Supervisión Técnica de Edificaciones (128 horas) | Asociación de Ingenieros de Risaralda, K&J Ingenieros SAS, ACF Ingeniería.
• Planeación y gestión de proyectos (100 horas) | SENA, Asociación de Empresas de Afiliados a Cavipetrol, Gerencia & Dirección de Proyectos SAS