EXPERIENCIA LABORAL
Asesor Comercial Jardines de Paz
Octubre 2021 - Noviembre 2024
- Venta Consultiva
- Creación de estrategias comerciales
- Atención y guía a las Familias en sus Servicios Funerarios
- Atención al Cliente en Turnos Especiales y cierre de ventas
- Trabajo asesoría B2C
- Cotización personalizada al cliente
Asesor ComercialMedPlus Medicina Prepagada.
Mayo 2021- octubre 2021
- Asesoría al Cliente en Servicios de Salud
- Venta Consultiva
- Consecución de Clientes mercadoNatural
- Afiliación de los mismos
- Creación de alianzas especiales ventas Masivas con empresas.
Asesor Especialde Ventas, Jardinesdel Recuerdo Grupo Recordar
Diciembre de 2019 – abril de 2021
- Venta Consultiva
- Creación de estrategias comerciales
- Atención y guía a las Familias en sus Servicios Funerarios
- Atención al Cliente en Turnos Especiales y cierre de ventas
- Trabajo en calle
- Cotización personalizada al cliente
Emprendimiento Oficina Generadora de Contenido Multimedia yAsesorías Empresariales
Desdeabril de 2018 hasta Octubrede 2019
- Planificación de estrategias comerciales mediante redes sociales, Mailyng, llamadasComerciales.
- Consecución de clientes mediantecreación y administración de página de captura, administración de marketing digital en buscadores y redes
- Atención al cliente en la creaciónde Brief de información inicial de necesidades y requerimientos.
- Conceptualización de estrategias, servicioy/o campañas de acuerdo a brief
- Creación de presupuesto para las estrategias, servicios o campañas generadas para diferentes medios, Redes sociales.
- Creación de Alianza estratégicas con empresas de impresión Digitalde gran Formato y Agenciade generadoras de Apps y desarrollos de Realidad virtualy Realidad Aumentada.
- Asesorías a Emprendedores a la planificación estratégica para la creación de sus proyectos de emprendimiento en áreas financiera, legal, comercial y operativa.
- Coordinación de equipo de trabajo asignado a cada proyecto, en tiempos de entrega, contenido y manejo presupuestal.
- Coordinación de Proveedores externosen el manejo de confidencialidad, tiempos de entrega,calidad y fidelización en planos, presupuesto y negociación de precios y formas de pago.
GRUPO DIFORMA
COMO COORDINADOR DE COMPRAS
AGOSTO 2014 A MARZO 2018
- Gestionando el análisis y adquisición de materiales directos y complementarios a los proyectos de la empresa.
- Negociando con los proveedores productivos y logísticos en tiempos de entrega, valores de producción, tiempos de pago, confidencialidad de los proyectos.
- Controlando la logística de entrega de los materiales a los fabricantes outsourcing.
- Manteniendo el stock de materias primas e insumos de las tres áreas de la empresa maderas plásticos metalmecánica y acabados, controlando el inventario, mínimos de stock, renegociando materias primas aprovechables.
- Haciendo control del material en procesos internos y externos de acuerdo los cronogramas de producción.
- Captando nuevos proveedores y negociar créditos de pago de acuerdo a flujos de caja internos, insumos, herrajes, empaques y embalajes, maderas, metales, insumos de cada área, mantenimientos de instalaciones y maquinarias.
- Revisando nuevas tecnologías en impresión, corte de materiales, acabados y relacionamiento con nuevos proveedores.
- Negociando con transportadores para el envío y materias primas.
- Diseño, creación, control y seguimiento de los indicadores de costos a cada uno de los proyectos en ejecución en planta.
- Diseño, ejecución y control de un plan de mantenimiento de maquinaria e instalaciones físicas, eléctricas, electromecánicas, hídricas, materiales de desecho, materiales aprovechables de la planta de producción
Director de Proyectos Faktor Mp SAS
Independiente
Desde Enero de 2012 a 4 de agosto de 2014
- Gestionando las tres áreas de la empresa, Comercial, Producción, administración.
- Desde el área Comercial, diseñando estrategias comerciales, alcanzando penetración en el sector del POP, oficina abierta, servicios de btl, show rooms, stands, servicios de realidad aumentada, apps para celular.
- Desde el área de Producción, Creando líneas nuevas de producto para abarcar servicios complementarios, como tercerización en acabados de proyectos especiales, instalación de imagen, armado de piezas de POP.
- Gestión de la Producción, planeación, ejecución y control.
- Contratación de Personal y capacitación del mismo.
- Presupuestos y logística de compras además de la negociación con proveedores.
- Logística de entrega de productos a Cliente final
- Tesorería y funciones administrativas.
Logros: Creación de empresa, experiencia en la formalización de empresa.
Manejo de negociaciones basado en regímenes tributarios.
Lograr posicionar la empresa dentro del mercado del POP como una opción seria y confiable para el desarrollo de sus proyectos.
Ampliar de manera gradual las líneas de negocio, con recompra de clientes confirmando la seriedad y compromiso.
GRUPO DIFORMA
Director de Producción
Desde ABRIL 2008 a ENERO 2012
Planificación y Organización
- Desarrollo de Estrategias: Establecer estrategias de producción a corto, medio y largo plazo para cada una de las áreas de producción: maderas, termoformados, impresión y acabados.
- Coordinación de Proyectos: Asegurar la coordinación efectiva entre las áreas de producción y los 4 coordinadores de proyectos especiales en publicidad.
Gestión de Personal:
- Supervisión de Personal: Supervisar y evaluar el desempeño de los jefes de las áreas de producción y de los coordinadores de proyectos.
- Capacitación: Organizar programas de formación continua para el equipo de producción con el fin de mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
- Resolución de Conflictos: Manejar y resolver cualquier conflicto que surja dentro del equipo de producción.
Control de Calidad:
- Establecimiento de Normas: Definir y hacer cumplir normas de calidad para garantizar que todos los productos cumplen con los estándares establecidos.
- Auditorías Internas: Realizar auditorías internas periódicas para identificar áreas de mejora en los procesos de producción.
- Gestión de Recursos:
- Optimización de Recursos: Asegurar el uso eficiente de recursos materiales y humanos.
- Inventario: Gestionar el inventario de materias primas y productos terminados.
- Mantenimiento de Equipos: Asegurar el mantenimiento preventivo y correctivo de las máquinas y equipos de producción.
Gestión del Tiempo:
- Cronogramas de Producción: Crear y gestionar cronogramas de producción para cumplir con los plazos de entrega de los proyectos publicitarios.
- Adaptación a Demandas: Ajustar los planes de producción en función de cambios en la demanda o imprevistos.
Control de Costos:
- Presupuesto: Elaborar y gestionar el presupuesto del área de producción.
- Reducción de Costos: Identificar oportunidades para reducir costos sin comprometer la calidad del producto.
Innovación y Mejora Continua:
- Implementación de Tecnología: Introducir nuevas tecnologías y métodos de producción que aumenten la eficiencia y calidad.
Evaluación de Procesos:
- Evaluar continuamente los procesos de producción e implementar mejoras.
Comunicación:
- Informe de Progresos: Informar regularmente a la alta dirección sobre el progreso de la producción y cualquier problema significativo.
Reuniones de Coordinación: Organizar reuniones periódicas con los coordinadores de proyectos y los jefes de área para asegurar la alineación
