Nilson Rodriguez C

Gerente General y Director de Operaciones con más de 23 años de trayectoria liderando la rentabilidad, la sostenibilidad operativa y la transformación de complejos agroindustriales y plantas de gran envergadura en los sectores palmero, petrolero y energético en América Latina. Experto en control presupuestario global (PCL), gestión estratégica de OPEX/CAPEX superior a los USD 55 millones y dirección de planes y proyectos de expansión industrial con estándares internacionales de sostenibilidad. Especialista en optimización de procesos mediante metodologías Lean Six Sigma Green Belt, gestión de activos basada en riesgo y confiabilidad integral.

Consultor Senior de Estrategia Corporativa y Energía at Ministerio de Minas y Energía (2023-05 – Present)

• Diseñé la planeación estratégica corporativa y Energía para proyectos industriales enfocados en energías renovables y sostenibles, optimizando la viabilidad y proyección del negocio en un 70%.
• Asesoré a la alta dirección en la mitigación de riesgos regulatorios y ambientales, asegurando el 80% de continuidad en las proyecciones de inversión a largo plazo.
• Articulé alianzas estratégicas institucionales con entes del sector público y privado, reduciendo en un 60% los tiempos de aprobación, licenciamiento y puesta en marcha de proyectos sectoriales nacionales.

Gerente de Planta y Operaciones - Proyecto Agrochiriquí at Industrias Panamá Boston S.A. (2024-01 – Present)

• Lideré la reestructuración integral de la infraestructura industrial, supervisión del montaje, arranque y puesta en marcha de la Planta de 30T/H con proyección a 45 T/H, así mismo el diseño de planes de compras estratégicas, incrementando la eficiencia del capital de trabajo en un 80%.
• Estandaricé los procesos corporativos mediante la ingeniería y despliegue de nuevos manuales operativos, entrenamiento del personal, disminuyendo los costos por desviaciones y mermas operacionales en un 90%.
• Dirigí la transición de la operación industrial hacia modelos sustentables de alta competitividad, logrando el 100% de cumplimiento técnico exigido para la obtención de la certificación internacional RSPO.

Gerencia de Operaciones / Director Ejecutivo Planta at PALMASUR S.A. (2016-04 – 2023-12)

• Aseguré el blindaje normativo y la certificación internacional ISCC por 3 ciclos consecutivos, abriendo mercados globales de alta prima comercial y generando un beneficio económico incremental de USD 50 por tonelada de CPO comercializada.
• Controlé y ejecuté un presupuesto operativo consolidado (OPEX/CAPEX) de más de USD 55 millones, manteniendo rigurosamente las desviaciones financieras corporativas por debajo del 5%.
• Aprobé y supervisé el proyecto macro de ampliación de infraestructura con una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 35%, logrando el retorno total de la inversión (playback) en un período de solo 3 años.
• Consolide la capacidad de la planta a 60 ton/H., incrementando el volumen general del negocio en un 20% mediante cogeneración por biomasa con turbina de 3MW, y arranque el tratamiento de aguas.
• Completé con éxito el proyecto de construcción e inversión de la planta de palmistería, incrementando la recuperación de nuez del 6% al 7%, lo que generó un impacto positivo del 5% en los ingresos globales y un ahorro de capital de USD 200,000.

Director de Operaciones at GRUPALMA S.A. (2014-11 – 2016-03)

• Maximicé el rendimiento y la rentabilidad del negocio al elevar la eficiencia de extracción de aceite del 21% al 22%.
• Impacté la utilidad neta de la compañía en USD 500,000 adicionales anuales.
• Coordiné la expansión de la capacidad productiva de la planta de 10 a 14 T/H
• Aseguré el cumplimiento y abastecimiento continuo del 10% de los contratos de demanda del mercado.

Director de Unidad de Negocio, Proyectos at ACEITES MORICHAL S.A. (2009-06 – 2014-10)

• Sustenté con éxito ante la Junta Directiva y ejecuté la inversión de COP 1,000 millones para la construcción de la planta de compostaje.
• Transformé subproductos industriales en una nueva línea de ingresos estables de COP 250 millones anuales.
• Negocié directamente acuerdos comerciales con clientes para la venta total de harina de palmiste.
• Aseguré contratos de suministro a largo plazo por el 50% de la producción total de CPO y PKO.

Gerente de Operaciones Industrial at OLEAGINOSAS LAS BRISAS S.A. (2007-05 – 2009-04)

• Encabecé la negociación estratégica con el sindicato (Sintrainagro) para continuar las operaciones.
• Logré un acuerdo colectivo favorable de mutuo beneficio que garantizó 2 años de absoluta paz laboral y continuidad operativa sin interrupciones.
• Realice la negociación para la venta de cascarilla, con ingresos adiconales de mas de CPO100M.
• Elevé el margen bruto del proceso en un 1% extracción por implementación de fracturadora.

Director de Planta y Comercialización at AGRÍCOLA ALZAMORA CORDOVEZ CIA LTDA (2003-10 – 2007-04)

• Diseñé e implementé la estrategia de internacionalización del negocio abriendo el canal de exportación hacia el mercado de México y Colombia de CPO.
• Diseñe, construí y arranque una Planta Extractora de Palmisteria para 3 ton/H de almendra.
• Logré un incremento en las ventas externas de más del 200% sostenido durante 3 años.

Maestría in Gerencia de Proyectos – Universidad ADEN (2025-10)

Diplomado in Producción Eficiente y Sostenible de Aceite de Palma – UIS (2022-01 – 2022-12)

Master of Business Administration in MBA – IMF- UCJC España (2019-02 – 2020-12)

Profesional in Administrador de Empresas – Universidad Autónoma de Bucaramanga (2018-01 – 2018-12)

Profesional in Ingeniería Química – Universidad Industrial de Santander (UIS) (1994-02 – 1999-12)