Oscar Zea Toro

Ingeniero Industrial con más de 16 años liderando operaciones industriales complejas. Especialista en aumentar rentabilidad, reducir costos y transformar procesos productivos. Tengo historial comprobado dirigiendo áreas de producción, logística, compras y mantenimiento con enfoque en resultados medibles. Perfil estratégico con mentalidad de negocio, capacidad de ejecución y liderazgo de alto impacto.

Coordinador de operaciones - WM IMPRESORES S.A. - Yumbo, Valle

Responsable de la dirección estratégica y operativa de múltiples áreas:

• Producción: incremento de productividad, control de costos y mejora continua.
• Logística: optimización de rutas, inventarios y tiempos de entrega.
• Compras: negociación de alto impacto con proveedores.
• Mantenimiento: implementación de planes preventivos y correctivos.
• Proyectos: desarrollo de nuevos productos y empaques.
• Coordinar operaciones logísticas, asegurando el cumplimiento de los procesos de recepción, almacenamiento y distribución de mercancías.
• Gestionar la documentación logística de acuerdo con los procedimientos internos y la normatividad vigente.
• Planeación y ejecución de rutas de transporte, optimizando recursos, costos y tiempos de entrega.
• Monitorear el inventario de mercancías y materiales, realizando controles periódicos para evitar pérdidas o inconsistencias.
• Encargado de planificar, dirigir y controlar todas las actividades relacionadas con la adquisición de bienes y servicios en la organización.
• Gestión de Proveedores: Identifico, evalúo y selecciono proveedores que cumplan con los requisitos de calidad, precio y tiempo de entrega establecidos por la empresa.
• Negociación de Contratos: Negocio los términos y condiciones de los contratos con los proveedores, buscando obtener las mejores condiciones en cuanto a precios, plazos de entrega, garantías y condiciones de pago.
• Control de Costos: Superviso y controlo el gasto en compras, buscando optimizar los costos sin comprometer la calidad de los productos o servicios adquiridos.
• Análisis de Mercado: Realizo estudios de mercado para identificar tendencias, evaluar la competencia y anticipar posibles cambios en los precios o la disponibilidad de productos.
• Planificar y asignar las actividades del personal a su cargo, supervisar el mantenimiento de las máquinas, ordenar y supervisar la reparación de equipos.
• Realizar pedidos de repuestos, herramientas y suministros a través de compras.
• Efectuar inspecciones de las instalaciones para detectar fallas y recomendar las reparaciones pertinentes.
• Planear y coordinar la ejecución de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo.
• Proponer modificaciones locativas viables que optimicen los espacios.
• Inspeccionar el progreso, calidad y cantidad de trabajos ejecutados.
• Estimar el costo de las reparaciones necesarias en la planta.
• Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros.
• Gestionar la consecución empresas externas para la reparación de algunos equipos especiales.
• Estimar el tiempo y los materiales necesarios para realizar las labores de mantenimiento y reparaciones.
• Cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral establecidos por la organización.
• Alto conocimiento máquinas, equipos y herramientas.
• Alta capacidad de solución de problemas.
• Administración del personal a cargo.
• Mejora de proceso.
• Manejo y control de la gestión de la producción.
• Aumento de rentabilidad.
• Estructuración de cargos.
• Levantamiento de indicadores.
• Seguimiento a la consecución del logro.
• Delegación de funciones y responsabilidades.
• Desarrollo del personal a cargo teniendo en cuenta sus fortalezas y aspectos a mejorar.
• Planificación estratégica del negocio desde el área a cargo.
• Adopción de medidas correctoras pertinentes para poner remedio a las desviaciones durante el proceso.
• Levantamiento de instructivos y procedimientos.
• Manejo de inventarios.
• Traslados entre bodegas.
• Seguimiento del costo de producción.
• Entrega y seguimiento al presupuesto del área.
• Toma de decisiones necesarias para conocer en todo momento la situación en relación con los objetivos establecidos.
• Establecer los parámetros necesarios para la salud y seguridad en el trabajo de cada uno de los colaboradores.
• Planificación de proyectos.
• Desarrollo de nuevos productos, empaques y embalajes en todos sus aspectos identificando las actividades a realizar, los recursos a invertir, los plazos y los costos previstos.
• Dirección y coordinación de todos los recursos empleados en el proyecto.
• Responder ante la gerencia la consecución de los objetivos de la compañía.
• Reducción de desperdicios y mejora en eficiencia operativa.
• Fortalecimiento de la estructura organizacional y del talento humano.

Ingeniero Industrial - Ingeniería Industrial (2017)

Diplomado - Gerencia de Proyectos (2021)

Diplomado - Inocuidad Alimentaria (2024)