Rafael Tp

Como Gerente de Proyectos e Ingeniero Ambiental y Sanitario, poseo un sólido conjunto de conocimientos y habilidades técnicas que me permiten gestionar eficazmente proyectos de inversión dentro de un marco de gestión integral. Mi enfoque se centra en la optimización de recursos y la conservación del medio ambiente como pilares fundamentales del desarrollo económico sostenible. Destaco por mi capacidad para liderar y ejecutar interventorías, estudios, diseños, obras y actividades de ingeniería, abarcando áreas como el saneamiento básico, la recuperación de suelos, el urbanismo y el desarrollo económico territorial de comunidades en condición de vulnerabilidad. Además, estoy capacitado para realizar estudios ambientales integrales que involucren Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS-, Taxonomía Ambiental, Economía Circular y Producción Limpia para la búsqueda de territorios resilientes.

Mi experiencia me ha enseñado que el éxito en la gestión de proyectos no solo se basa en habilidades técnicas, sino también en la capacidad de liderazgo y en el desarrollo de relaciones interpersonales efectivas. A través de los años he perfeccionado mis habilidades de comunicación, escucha activa y resolución de conflictos, lo que me permite crear equipos cohesionados y motivados. Mi enfoque holístico me permite identificar y potenciar las fortalezas individuales y colectivas, facilitando un ambiente de trabajo colaborativo y orientado a resultados. Estoy comprometido con el crecimiento personal y profesional continuo, lo que me impulsa a mantenerme actualizado con las últimas tendencias y mejores prácticas en mi campo

MOLIOR OBRAS Y PROYECTOS S.A.S.

Cargo: Gerente Proyectos – Socio.

Principales Actividades Desarrolladas:

1. Representar a la firma ante los diferentes actores y clientes.
2. Conducción estratégica y la toma de decisiones de altura, para lograr el cumplimiento de objetivos organizacionales.
3. Conducción estratégica de la organización y hacer las veces tanto de líder a lo interno de la empresa, como de portavoz a lo externo de lamisma.
4. Administración de los recursos de la entidad y coordinación entre las partes que la componen.
5. Planificación, organización y supervisión general de las actividades desempeñadas por la empresa.

Tiempo: agosto 2014 – Actual

Lugar Base: Barranquilla – Atlántico

2024 REFRIGERACIÓN & PROYECTOS S.A.S.

Cargo: Gerente Proyectos – Socio.

Principales Actividades Desarrolladas:

1. La compra, venta, importación, exportación, instalación, construcción, mantenimiento, fabricación, maquila, asesoría y comercio en general de equipos, sistemas, partes, refacciones y todo lo relacionado con aire acondicionado, calefacción, refrigeración, ventilación. 
2. El diseño y montaje de soluciones de acondicionamiento de aire. 
3. La adquisición, enajenación, mantenimiento preventivo y correctivo de toda clase de sistemas de aires acondicionados, equipos de ventilación mecánica y equipos de refrigeración industrial, comercial, doméstica y electromecánicos. 
4. La venta de repuestos para toda clase de aires acondicionados. 
5. Diseño e ingeniería de sistemas de Aires acondicionados en general. 
6. Instalaciones eléctricas, obras civiles, obras mecánicas, mampostería. 
7. Venta de equipos electromecánicos y electrodomésticos.
8. Desarrollo de estudios y asesoramiento en el ahorro de energía eléctrica y mecánica. 
9. Comercialización de materiales de obra civil, electrodomésticos en general

Tiempo: enero 2024 – Actual

Lugar Base: Barranquilla – Atlántico

2019 CONSTRUCTORA AUSTRAL S.A. - Panamá

Cargo: Gerente Técnico (Cargo Directivo)

Principales Actividades Desarrolladas:

1. Gerencia de los diferentes proyectos mediante la planificación, organización y control.
2. Revisar y aprobar estados de pago.
3. Mantener comunicación con el cliente conforme a las necesidades que se presenten.
4. Asegurar la calidad y cumplimiento de obras y proyectos.
5. Dirigir la formulación de propuestas y apertura de nuevos clientes y/o proyectos.

Logros:

Construcción de siete (7) edificios de apoyo en el centro de rehabilitación femenino de CEFERE en el corregimiento de Pacora – Ciudad de Panamá por un valor de 1.4 millones de dólares. Construcción de estructuras hidráulicas de apoyo para vías nuevas en la provincia de Chiriquí por un valor de 100.000 dólares. Construcción de vías en diferentes vías terciarias del municipio de Santiago por valor de 245.000 dólares. Construcción de 75 viviendas de interés social mediante sistema RBS en la provincia de Cocle por valor de 945.000 dólares.

Tiempo: Febrero – septiembre 2019.

2018 SERVIPUBLICOS Y GESTIÓN INTEGRAL S.A.S.

Cargo: Director Interventoría

Principales Actividades Desarrolladas:

1. Análisis de la Ejecución Física y Financiera de presupuestos de la Consultoría.
2. Realizar la coordinación general de la interventoría, apoyándose en las áreas comercial, administrativa, financiera y técnica, garantizando la mejor supervisión de la empresa de aseo y brindar las más eficientes alternativas de soluciónlas necesidades e incumplimientos del servicio de aseo.

Logros:

Interventoría para la Implementación de la Fase II del Plan de Aseguramiento de la Prestación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento Básico en Siete (7) Municipios del PAP-PDA Aguas el Cesar SA ESP y Cinco (5) Comunidades Indígenas del Departamento del Cesar.

Tiempo: Julio 2018 – febrero 2019

2018 GESTIÓN Y RESULTADOS S.A.S.

Cargo: Coordinador Técnico

Principales Actividades Desarrolladas:

1. Realización de Diagnósticos en la prestación del servicio de aseo en 29 municipios del departamento de Magdalena.
2. Enlace entre los diferentes actores Involucrados (municipios, PAP-PDA, Corpamag, ESP).
3. Consolidación del estado de los planes de manejo, licencias, permisos y concesiones de los rellenos sanitarios existentes en el municipio.
4. Análisis y Priorización de inversiones para el saneamiento de Botaderos a Cielo Abierto en los 29 municipios del Departamento.
5. Esquematización de modelos financieros empresariales bajo esquema de regionalización en la prestación del servicio de aseo y disposición de residuos sólidos para 19 municipios.

Logros:

Formulación de Alternativas y Técnicas Empresariales para la Estructuración de los Esquemas Regionales de Aseo en el Departamento de Magdalena. PAP-PDA Aguas del Magdalena SA ESP.

Tiempo: enero 2018 – octubre 2018

2018 AGUAS DE LA PENISNULA S.A. E.S.P.

Cargo: Director de Proyectos

Principales Actividades Desarrolladas:

1. Evaluación de los componentes técnico,financiero, operacional y ambiental de los sistemas de Acueducto y Alcantarillado en los municipios de Barrancas, La Guajira; Granada, Meta; Siete (7) municipios pertenecientes al sur del Departamento del Atlántico agrupados en el Acueducto Regional de Sur del Atlántico -ARESUR-.
2. Valoración de activos de cada uno de los sistemas objeto de evaluación.
3. Formulación de alternativas empresariales y modelación financiera - administrativa de las nuevas unidades de negocios.
4. Planteamiento de estrategias empresariales en los componentes ambiental, técnico y operativo de la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado.

Logros:

Se concretala concesión por 28.000 millonesde pesos que involucra la Operación con Inversión, Gestión, Diseño, Rehabilitación, Reposición y Mantenimiento de la Infraestructura de los Servicios Públicos Domiciliarios de Acueducto, Alcantarillado y sus Actividades Complementarias en los Municipios de Campo De La Cruz, Candelaria, Manatí, Repelón y Luruaco en el departamento del Atlántico.

Tiempo: junio 2017- enero 2018.

POSTGRADO

Gerencia de Proyectos de Ingeniería, Universidad de la Salle – Bogotá 2005

PREGRADO

Ingeniero Ambiental y Sanitario, Universidad de la Salle – Bogotá 2000