Coordinador de costos y planeación Gestión Estratégica de Materia Prima y Producción: Dirigí la planificación de producción y el abastecimiento de materia prima para cumplir con la demanda tanto a nivel nacional como internacional. Implementé un eficiente sistema de control de inventarios, calculando puntos de alerta y optimización, garantizando el flujo continuo de producción.
- Optimización de la Producción y Garantía de Calidad: Lideré la planificación y programación de las áreas de inyección e insertado, logrando una producción más eficiente y cumplimiento de tiempos estándar. Supervisé el rendimiento y la calidad de la producción, asegurando que los productos cumplieran con los estándares de calidad establecidos.
- Gestión de Costos y Rentabilidad: Revolucioné el sistema de costos al implementar costos estándar, incorporando inteligentemente los gastos de administración y ventas según la estrategia corporativa. Identifiqué y rectifiqué productos que generaban pérdidas o rentabilidad insuficiente, aumentando significativamente los márgenes de ganancia. Personalicé listas de precios en función de las necesidades de los clientes, fortaleciendo las relaciones comerciales. Mantuve una constante vigilancia para que el costo de producción se mantuviera preciso frente al costo estándar calculado, optimizando la rentabilidad. Realicé valoraciones precisas de los inventarios, mejorando la gestión financiera y la toma de decisiones.
Logros Destacados:
- Reducción significativa de los costos operativos y aumento de la utilidad general de la empresa al identificar y mejorar la rentabilidad de productos con bajo desempeño.
- Incremento de la eficiencia de producción y cumplimiento constante de los tiempos estándar.
- Contribución al fortalecimiento de las relaciones con los clientes al ofrecer listas de precios personalizadas.
