Pablo Cubero

Bachiller en Ingeniería Industrial con 1 año de experiencia en la administración de proyectos orientados a la optimización de procesos, mejora continua y excelencia operacional.

Experiencia en proyectos en levantamiento y reingeniería de procesos, mejora de indicadores de rendimiento y cumplimiento de marcos regulatorios.

Habilidades interpersonales sólidas, incluyendo liderazgo, trabajo en equipo y enfoque en resultados, respaldadas por competencias técnicas en Lean Six Sigma, metodologías ágiles (Scrum Master) y gestión de procesos empresariales (BPM).

Consultor en Gestión de proyectos L&Q Consultores (junio 2024-actualidad)

Consultor en materia de gestión de proyectos en Hospital Internacional la católica donde tuve la oportunidad de liderar el proyecto de excelencia operativa optimizando procesos con un enfoque de mejora continua.

• Automatización de indicadores del departamento de enfermería mediante Power Automate y visualización en dashboards en Power Bi apoyando a la toma de decisiones.
• Incremento del 57% de ocupación en el departamento de fisioterapia mediante el rediseño de procesos 
• Aumento del 60% de utilidades en el área de medicina corporativa optimizando recursos con SIPOC, VSM, análisis ABC y Lean Manufacturing.
• Rediseño de procesos de admisión mediante la herramienta Bizagi eliminando cuellos de botella en la atención de seguros.

Gestor Documental - Aseguradora Sagicor (septiembre 2023-mayo 2024)

Gestor documental del área de TI apoyando a la implementación del marco de referencia COBIT 5 encargado de la mejora de los procesos según planes de acción brindados por auditorías externas.

• Diseño de planes estratégicos, como el Plan de Continuidad de Negocio y el Análisis de Impacto al Negocio (BIA), para garantizar la operación frente a riesgos, identificar procesos críticos y establecer tiempos de recuperación que minimicen interrupciones.
• Elaboración de controles con el objetivo de mantener actualizada la documentación por recomendación del marco regulatorio además de la superintendencia. 
• Levantamiento de documentación correspondiente a procesos de gestión de riesgos incluyendo la elaboración matriz de riesgo del área de TI.

Pasantía – Cococo (julio 2023-mayo2024

Pasantía en el área de proyectos encargado de mapear procesos y elaborar el levantamiento y mejora continua de los procesos además de participación en la planificación estratégica organizacional

• Mapeo y levantamiento del flujo de proceso y documentación de servicios y soluciones de TI orientada a servicios de implementación a clientes mediante estudios de cargas de trabajo, tomas de tiempo y entrevistas con partes involucradas.
• Líder de sesiones kaizen con los departamentos de ventas y compras para buscar oportunidades de mejora en sus procesos.
• Elaboración de metodología para realizar la planificación estratégica de la empresa mediante herramientas como FODA, PESTEL, además de la elaboración de un Balance Scorecard para su seguimiento.

Bachillerato en ingeniería industrial

Bachillerato concluido de la carrera de Ingeniería Industrial en la Universidad Fidélitas.

Certificación Excel avanzado

Certificado en Excel avanzado por la Universidad Estatal a Distancia (UNED).