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Líder en la planificación, ejecución y mejora continua de operaciones, con altos estándares de mantenimiento, seguridad y servicio en entornos de alta complejidad.

Experiencia sólida en control presupuestario, gestión de indicadores (KPIs) y elaboración de informes ejecutivos para alta dirección, así como en la negociación y coordinación con proveedores y contratistas. Trayectoria comprobada liderando equipos multidisciplinarios y proyectos de optimización, modernización de infraestructura y eficiencia operativa, alineando la gestión operativa con la rentabilidad financiera del negocio mediante ERPs y metodologías de mejora continua (Kaizen, 5S).

Gerente de Acabados y Supervisión Administrativa at Grupo CIMEC, S.R.L. (2024-05 – Present)

• Lidero la estrategia operativa de la división de vidrios y acabados, formulando propuestas económicas y consolidando relaciones comerciales de alto nivel con clientes y contratistas.
• Gestiono la logística de compras y el control de inventarios, alineando tiempos de entrega, capacidad de almacenamiento y especificaciones técnicas con el cronograma de cada proyecto.
• Superviso la ejecución y entrega final de proyectos, garantizando el cumplimiento de especificaciones técnicas y estándares de seguridad ocupacional, además de la planificación y asignación eficiente del personal.
• Diseño políticas administrativas y financieras, controles internos, presupuestos anuales y tableros de KPI orientados a la mejora continua y la eficiencia operativa.

Gerente de Logística y Outlet at Almacenes Simán, S.A. (2017-06 – 2024-02)

• Dirigí de forma integral el Centro de Distribución, Importaciones y el Outlet, con supervisión y control de KPIs esenciales y gestión de la distribución multicanal (tiendas propias, mayoristas y consumidor final).
• Gestioné el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones logísticas, e implementé proyectos corporativos garantizando el cumplimiento de regulaciones locales y estándares de seguridad.
• Administré el presupuesto operativo, identificando y capitalizando oportunidades de ahorro, y diseñé estrategias de negociación con proveedores y contratistas.
• Rediseñé el layout de bodega mejorando criterios de estiba, control de temperatura y rotación por vencimiento (FEFO), optimizando los tiempos de toma física de inventarios.
• Reduje la rotación de personal a un 4% anual mediante la implementación de planes de capacitación y coaching a jefes y supervisores, fortaleciendo el liderazgo de equipos multidisciplinarios.

Gerente Administrativo Financiero at Almacenes Simán, S.A. (2010-09 – 2017-05)

• Dirigí las áreas de Contabilidad, Tesorería, Mantenimiento, TI y Legal, garantizando el cumplimiento fiscal, legal y normativo, así como el control interno de la operación.
• Implementé estándares corporativos regionales, incluyendo la capacitación y acompañamiento a gerentes y personal clave en control presupuestario y gestión operativa.
• Desarrollé y formalicé la red de proveedores de servicios críticos para la operación local, fortaleciendo la gestión de contratistas.

Jefe de Presupuestos Regional at Almacenes Simán, S.A. de C.V. (2007-06 – 2010-08)

• Elaboré y consolidé el presupuesto anual a nivel centroamericano para 29 empresas de diferentes giros, con seguimiento mensual y control de desviaciones junto a cada responsable de centro de costos.
• Realicé análisis financiero de proyectos y segmentos de negocio, certificando su viabilidad y sostenibilidad.
• Coordiné proyectos de eficiencia operativa orientados a la reducción de costos y mejora continua.

Subcontador Financiero at Almacenes Simán, S.A. de C.V. (2005-07 – 2007-05)

• Generé informes financieros ejecutivos para distintos usuarios y preparé información para auditores y entidades gubernamentales.
• Administré los módulos de activo fijo y cuentas por pagar, coordinando al personal a cargo.

MBA in Finanzas y Control de Gestión – ADEN Business School (2010)

Licenciatura in Contaduría Pública – Universidad Nacional de El Salvador (2001)