Seit 17.02.2025
Abteilungsleiter Logistik
Petrofer, Hildesheim
Aufgaben
- Planung, Steuerung und Kontrolle aller Logistikaktivitäten am Standort Hildesheim mit dem Schwerpunkt der Sicherstellung einer effizienten Logistik
- Fachliche Führung aller Mitarbeiter der Logistik (Disposition, Lagerlogistik)
- Budget- und Forecasterstellung, Personalbedarfsplanung sowie laufende Überwachung der Kostenstellen im Bereich Logistik sowie Anpassung der Kosten- und Preispolitik an Marktgegebenheiten
- Ansprechpartner für Spediteure, Dienstleister und Auslandsgesellschaften in allen logistischen
Angelegenheiten
- Gestaltung notwendiger Geschäftsbeziehungen mit Transportdienstleistern entlang der intermodalen
Lieferkette (Reedern, Dienstleistern und Spediteuren, etc.) im internationalen Umfeld
- Erstellen von Arbeitsanweisungen, Prozessbeschreibungen und weiteren abteilungsrelevanten Dokumenten
- Führen von Mitarbeitergesprächen / Jahresgesprächen
Wechselbegründung: Befristetest Arbeitsverhältnis da Krankheitsvertretung
01.04.2023 – 16.02.2025
Supervisor Logistics
Evotec DS Germany GmbH, Halle (Westfahlen)
Aufgaben
- Schnittstelle zum Head of Logistics GER/AUT und den vergleichbaren Funktionen in Abington und Verona
- Betreiben des Lagers und Lagerung von Produkten und Rohstoffen entsprechend den gültigen
Standartanweisungen
- Erstellung von GMP relevanten Dokumenten (z.B. SOP´s Arbeitsanweisungen)
- Erstellung und Kontrolle der notwendigen GMP-rerechten Dokumentationen
- Bedienung des computergestützten Materialwirtschaftssystem
- Annahme und Lagerung von Rohstoffen und Fertigprodukten
- Probenahme und Verwiegung von Rohstoffen/Fertigprodukten
- Versand von Gefahrgütern Anhand der gesetzlichen Vorgaben im Straßen- und Luftverkehr
- Rohstoffdisposition anhand der Produktionsplanung
- Durchführen von Schulungen der GMP-Regularien (z.B. Jahresschulungen laut Schulungsplan)
- Projektarbeit
- Aufbau des Versands, Materialplanung und Supply Center, sowie Verbesserung von Prozessen und die erfolgreiche Mitarbeiterführung des Logistik Teams
Wechselbegründung: Verkauf des Unternehmens
01.04.2022 – 31.03.2023
Hofleiter / Altpapierlager
Smurfit Kappa, Hoya
Aufgaben
- Disposition des Personals
- Abwicklung von Reklamationen
- Rohstoffe PM4 Wochenbestellung ermitteln und an die CFM leiten
- Überwachung der Liefer- und Produktiosmengen und -sorten
- Inventuren durchführen
- Überwachung Diesel inkl. Bestellung
- Überprüfen der Lieferpapiere und Ablage
- Auswertungen Reklamationen, Liefertreue, Zeitfensterbetreuung
- Unterweisungen durchführen
- Gefährdungsanalysen durchführen
- Durchführung Rückverfolgbarkeit Rohstoffe
- Staplerreparaturen/-wartungen koordinieren
- Koordination Coredriller / Betreuung
- Waggon-Entladung / Koordinator
Wechselbegründung: Selbstkündigung
01.05.2021 – 31.03.2022
Projektmitarbeiter für Logistische Prozesse
Brunel, Braunschweig
Aufgaben
- Disziplinarische und fachliche Führung aller unterstellten Mitarbeiter im Logistik Chemiepark
- Prozessoptimierungen
- Ansprechpartner für Externe und Interne Anfragen im Bereich Logistik
- Erweiterung Gefahrstofflagerung Feststoffe
- Führen und Weiterentwicklung von Mitarbeitern
- Inventurverantwortlicher
- Umgang und Weiterentwicklung SAP
- MS-Office Programme
- Bestandsplanung und Optimierung
- Sicherstellung der Rohstoffversorgung und deren Verpackungsmaterialien
- Angebote einholen für Verpackungen und Magazinbedarf
- Überprüfung aller bestehender Prozesse auf Optimierungsbedarf
- Überarbeitung von Strukturen und deren Neue Ausrichtung
- Verbesserung der Kommunikation zwischen Kollegen und Abteilungen
- Kostenoptimierung
- Ansprechpartner für alle im Bereich anfallenden Audits
- Sicherstellen von Einhaltung aller Arbeitsvorschriften und Sicherheitseinrichtungen
Wechselbegründung: Projektende
01.04.2020 – 01.04.2021
Teamleiter Logistik
Ardagh Glass, Bad Münder
Aufgaben
- Disziplinarische und fachliche Führung aller unterstellten Mitarbeiter
- Wirtschaftliche Personalplanung
- Steuerung und optimaler Einsatz der Arbeitszeiten im vorgegebenen Zeitfenster (Flexibilität)
- Verantwortlich für die gesamte Einlagerung, Lagerung und Verladung von Fertigwaren
- Organisation der Be- und Entladung in Bad Münder
- Verantwortlich für die Erstellung von Stellplatzanweisungen, ggf. selbstständige Durchführung von
Stellplatzanweisungen
- Umgang mit SAP und MS-Office-Programmen
- Durchführung von Teammeetings
- Teilnahme an Besprechungen / 1 x wöchentliche Teilnahme an Frühbesprechung
- Begleitung bei internen und externen Audits im Logistikbereich
- Sicherstellung der ordnungsgemäßen Erstellung der Lieferpapiere
- Sicherstellung von korrekten Inventuren
- Sicherstellung des Scannens aller Paletten
- Beachtung und Erstellung von Arbeitsunterweisungen, Qualitätsvorgaben und Ladungssicherungsvorschriften
- Beachtung, Einhaltung und Weiterentwicklungen aller Vorschriften im Bereich von Ordnung, Sauberkeit,
Brandschutz, Arbeitssicherheit und LEAN-Sigma
Wechselbegründung: Selbstkündigung
01.06.2017 – 30.11.2018
Schichtkoordinator / Prozessmanager
Honeywell, Werk Hannover Seelze
Aufgaben
- Koordination der täglichen Betriebsabläufe in den Bereichen Auslieferung und Dokumentation, Lagerung und Verpackung.
- Berichterstattung über das Erreichen der vorgegebenen Kennzahlen der Schichten. Prioritäten und Zielsetzung nach Vorgaben der Supply Chain Gruppen und die Kommunikation über das Erreichen der Ziele mit den zuständigen Gruppen
- Experte für die Verfahren in den Bereichen Lagerhaltung, Verpackung, Erstellung und Management der
Dokumentation sowie Versand – auch für die Anforderungen bei Gefahrgütern für alle Verkehrsträger
- Gewährleistung für die Einhaltung der Unternehmens-, Umwelt- und Sicherheitsstandards sowie der Transport- und Gefahrgutvorschriften für alle Transportmodi, auch für die lokalen Vorschriften für den Anlagenbetrieb
- Durchführung von Ursachenanalysen für alle Störungen in Verbindung mit Sicherheit, Regulierung und Betrieb
- Sicherstellung das alle Mitarbeiter der Schicht die Standardarbeitsanweisungen, Sicherheitsrollen und gesetzlichen Bestimmungen einhalten
- Durchführung und Leitung des Tier-Meetings, an denen alle Bereiche der Wertschöpfungskette teilnehmen
- Abstimmung der Leitung Supply Chain Operations und regelmäßig Informationen und Überblicke über die Leistung der Supply Chain werden zur Verfügung gestellt
- Durchführung von Maßnahmen und Kontrollmechanismen, mit denen sichergestellt ist, dass die geforderten Leistungsstandards erfüllt und Verbesserungsprojekte definiert, ausgearbeitet und umgesetzt werden
- Im Rahmen der Prozesse werden kontinuierlich Verbesserungen und Unterstützung bei der Bewertung neuer Logistikanbietern durchgeführt
- Zusammenarbeit mit den Leitern anderer Bereiche sowie dem Supply Chain Manager an der ständigen
Organisationsverbesserung des Versandbereichs und implementieren Scan Prozesse, mit denen der reibungslose Ablauf der Produkte durch die Abteilung beschleunigt wird
Wechselbegründung: Befristeter Arbeitsvertrag von 1,5 Jahren, keine Übernahme
01.01.2017 – 31.05.2017
Teamleiter Etikettierung
Sigma Aldrich ein Unternehmen der Merck AG Werk Steinheim am Albruch
Aufgaben
- Führung, Einteilung und Beurteilung von Mitarbeitern im Bereich Etikettierung
- Koordinierung der Beschaffung von Verpackungsmaterial
- Erstellung und Pflege von Etikettier- und Packvorschrift
- Einführung neuer Prozesse (z. B. Automatisierung) in der Etikettierung
- Kapazitätsplanung in der Etikettierung durchführen
- Bearbeitung von Reklamationen im Bereich Etikettierung (intern und extern)
- Ansprechpartner für Abfüllung, Lager sowie Schnittstelle zum Versand
Wechselbegründung: In der Probezeit beendet, da das Werk durch die Merk AG übernommen wurde.
Durch Empfehlung der Chefetage an Honeywell Hannover vermittelt.
01.01.2016 - 30.11.2016
Warehouse Manager
Medicrea GmbH, Köln
Aufgaben
- Aufbau und Konzeption der kompletten Lagerlogistik
- Wareneingangs- und Warenausgangsbuchungen
- Warenannahme und Prüfung der Lieferungen
- Kommissionieren und verpacken der Medizinprodukte
- Verwaltung des Bestands und physische Bestandsaufnahmen
- Kompetenter Ansprechpartner für Kunden und Mitarbeiter
- Erstellen von Angeboten in Zusammenarbeit mit dem Außendienst
- Koordinierung des Logistikprozesses unserer Produkte von der Auslieferung, über den Service bis hin zum Kunden vor Ort
Wechselbegründung: Verlagerung des Standortes nach Frankreich
01.10.1996 – 31.12.2015
01.01.2001 – 31.12.2015
Umsetzung vom Chemikanten in die Warenannahme/Versand
Versandleiter seit 2010
Aufgaben
- Organisation und Planung von Transporten
- Lagerverwaltung und Rohstoffbeschaffung
- Verwaltung und Eingabe der Transporte und Warenbewegungen in SAP
- Personaleinteilung und Verwaltung
- Rohstoffplanung
- Überprüfung der Ladegüter nach den Sicherheitsbestimmungen
- Zusammenstellung von Bestellungen und deren Abwicklung
- Eigenverantwortliches Handeln
- Schulung von Mitarbeitern
01.01.2010 - 31.12.2015
Verantwortlicher Manager zur Umsetzung von 5S Standards im gesamten Werk
Neben der Tätigkeit als Versandleiter der Firma Henkel http://de.wikipedia.org/wiki/5S
01.10.1996 – 31.12.2000
Henkel KGaA, Werk Porta Westfalica
Chemikant
Aufgaben
- Bedienung von Maschinen und Anlagen
- Umgang mit Chemikalien im großtechnischen Maßstab
- Überwachung und Steuerung von Produktionsanlagen
- Durchführen von Maßnahmen zur Qualitätssicherung
- Verantwortliches Handeln
- Herstellung chemischer Produkte
- Instandhaltung von Produktionseinrichtungen
- Umgang mit Produktionsanlagen und Apparaturen
- Bearbeitung von Kunststoffen und metallischen Werkstoffen
- Anwendung und Umsetzung von Vorschriften zu Arbeitssicherheit und Umweltschutz
- Umgang mit Schutzausrüstung (Helm, Schutzbrille, Sicherheitsschuhe, Atemschutzmaske, Schutzkleidung, Klettergeschirr, Handschuhe usw.)
- Teilnahme an Kursen: Elektrotechnik Messen- Steuern-Regeln, Qualitätsmanagement, Laborpraktika
01.07.1996 – 30.09.1996
Fachverkäufer im Bereich Garten
Marktkauf Lübbecke / Espelkamp
1 Monat Einarbeitung im Marktkauf, Lübbecke
2 Monate Arbeitsbereich Garten in Espelkamp
14.02.1994 – 30.06.1995
Chemikant
Dr. Hesse & Cie, Bielefeld
Spezialfabrik für Galvanotechnik
