Benjamin Becker

Strategische und wirtschaftliche Gesamtverantwortung der Klinik ( ca. 100 Mio. € Umsatz) Budgetplanung, Controlling und Sicherstellung wirtschaftlicher Zielerreichung Führung der Verwaltungsbereiche und Leitung interdisziplinärer Teams (ca. 800 Mitarbeiter)

Verwaltungsdirektor at Elblandklinikum Stiftung und Co.KG (2024-04 – Present)

• Strategische und wirtschaftliche Gesamtverantwortung der Klinik ( ca. 100 Mio. € Umsatz)
• Budgetplanung, Controlling und Sicherstellung wirtschaftlicher Zielerreichung
• Führung der Verwaltungsbereiche und Leitung interdisziplinärer Teams (ca. 800 Mitarbeiter)
• Optimierung von Prozessen, Strukturen und Qualitätsstandards
• Verantwortung für Compliance, Rechtssicherheit und Zertifizierungen
• Steuerung von Digitalisierungs- und Modernisierungsprojekten
• Verhandlung mit Kostenträgern, Behörden und externen Partnern

Kaufmännischer Direktor at MediClin GmbH und Co.KG (2022-07 – 2024-03)

• Personalverantwortung von ca. 200 Mitarbeiter aus allen Berechen des Krankenhauses
• Controlling
• Personalplanung, Kostenplanung, Erlösplanung (Businesscase), Investitionsplanung
• Budgetverantwortung: 20 Mio. €

Kaufmännischer Direktor at MediClin GmbH und Co.KG (2022-07 – 2024-03)

• Personalverantwortung von ca. 200 Mitarbeiter aus allen Berechen der Klinik
• Controlling
• Budgetverantwortung: 15 Mio. €

Stellvertretender kaufmännischer Direktor at MediClin GmbH und Co.KG (2021-07 – 2022-06)

• Personalverantwortung von ca. 200 Mitarbeiter aus allen Berechen des Krankenhauses
• Controlling
• Personalplanung, Kostenplanung, Erlösplanung (Businesscase), Investitionsplanung

Stellvertretender kaufmännischer Direktor at MediClin GmbH und Co.KG (2021-07 – 2022-06)

• Personalverantwortung von ca. 200 Mitarbeiter aus allen Berechen der Klinik
• Controlling
• Personalplanung, Kostenplanung, Erlösplanung (Businesscase), Investitionsplanung

Referent des kaufmännischen Direktor at MediClin GmbH und Co.KG (2020-01 – 2021-06)

• Projektkoordination: Implementierung der Indikationen Geriatrie und Neurologie Phase B
• Controlling
• Personalplanung, Kostenplanung, Erlösplanung (Businesscase), Investitionsplanung
• Personalverantwortung von ca. 50 Mitarbeitern (Einkauf und Materiawirtschaft, Technik, Hauswirtschaft, Medizincontrolling, Patientenaufnahme, Rezeption, Archiv, Buchhaltung, Faktura, Personal)

Referent des kaufmännischen Direktor at MediClin GmbH und Co.KG (2020-01 – 2021-06)

• Controlling
• Personalplanung, Kostenplanung, Erlösplanung (Businesscase), Investitionsplanung
• Personalverantwortung von ca. 50 Mitarbeitern (Einkauf und Materiawirtschaft, Technik, Hauswirtschaft, Medizincontrolling, Patientenaufnahme, Rezeption, Archiv, Buchhaltung, Faktura, Personal)

Management-Trainee at MediClin GmbH und Co.KG (2018-12 – 2020-01)

• 1. Einsatzort: MediClin MVZ Leipzig: Controlling (ambulant) und Kostenstellenrechnung
• 2. Einsatzort: MediClin Waldkrankenhaus und Reha-Zentrum Bad Düben: Projektkoordination: Implementierung der Indikationen Geriatrie und Neurologie Phase B
• Wirtschaftsplanung für das Aktuhaus 2019
• Controlling (stationär) und erstellen von Statistiken

Master of Science in Gesundheitswissenschaften – Westsächsischen Hochschule (2016-10 – 2019-02)

Bachelor of Science in Gesundheitsmanagement – Westsächsischen Hochschule (2013-09 – 2016-11)

Allgemeine Hochschulreife in Abitur – Privatschule CJD Christophorusschule (2005-08 – 2013-06)