Team Lead Portfolio Governance at q.beyond AG (2024-01 – Present)
- IT-Governance & Führung: Disziplinarische und fachliche Leitung des Governance-Teams; Verantwortung für die methodische Weiterentwicklung des Portfolios über vier Kernbereiche (Cloud, Business Applications, Data & AI, IT-Security).
- Skalierte Agilität: Einführung und Moderation des Lean Portfolio Managements (LPM) auf Basis des SAFe-Frameworks zur Steuerung unternehmensweiter Abhängigkeiten und Budgets auf Managementebene.
- Prozess- & Programmsteuerung: Konzeption ganzheitlicher Produktlebenszyklus-Prozesse und strategische Koordination im unternehmensweiten Großprogramm QUBE.
- Portfolio-Digitalisierung & KI: Eigenständige Entwicklung eines KI-gestützten Tools zur LPM-Kanban-Orchestrierung sowie zur automatisierten Erstellung von Management-Präsentationen und versionierten Leistungsbeschreibungen mit Legal-Freigabeprozess.
- Schnittstellen- & Partnermanagement: Aufbau und Pflege strategischer Außenpartnerschaften (u. a. Telekom KI Factory, Dassault Systèmes) sowie fachübergreifende Moderation interner Schnittstellen.
Senior Portfolio Manager / IT-Produktmarketing at q.beyond Cloud Solutions GmbH (ehemals scanplus GmbH) (2022-01 – 2024-12)
- Service-Lifecycle-Management: Operative Betreuung des Service-Lebenszyklus, kontinuierliche Pflege des Produktkatalogs sowie die Definition von Service-Level-Agreements (SLAs).
- Partner & Sales Enablement: Durchführung von zielgerichtetem Sales Enablement und vertriebliche Unterstützung strategischer Außenpartner im Cloud- und Managed-Services-Umfeld.
- Koordination & Regelformate: Erfolgreicher Aufbau und kontinuierliche Moderation eines festen Kommunikationsformats mit den Kollegen der Telekom zur Abstimmung von Portfolio- und Vertriebsthemen.
- Schnittstellen-Übersetzung: Erstellung zielgruppengerechter Servicebeschreibungen an der entscheidenden Schnittstelle zwischen technischer Systemarchitektur, Produktmanagement und den Partnereinkäufern.
Team Manager Marketing / PR at scanplus GmbH (2020-01 – 2022-12)
- Strategische Führung: Fachliche und disziplinarische Leitung des Teams Marketing/PR sowie Gesamtverantwortung für die strategische Budgetierung, PR- und Mediaplanung in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung.
- Produkt- & Service-Marketing: Strategisch-konzeptionelle Planung und Ausarbeitung von multimedialem Content zur zielgruppengerechten Positionierung komplexer IT-Services aus dem Managed-IT-Portfolio.
- Schnittstellen-Kompetenz: Enge Kollaboration und Abstimmung mit den Bereichen Sales, Product Design und den technischen Fachteams.
- Event- & Partnermanagement: Konzeption, Organisation und Durchführung von internen und externen digitalen Veranstaltungsformaten sowie Leitung des Sponsorings.
- Change Management: Inhaltliche und operative Begleitung des strukturellen Übergangs der Portfoliostrukturen zur q.beyond AG ab Ende 2021.
Online Manager at scanplus GmbH (2016-01 – 2020-12)
- Plattform- & Brand-Management: Überwachung, Dokumentation und stetige Weiterentwicklung des Corporate Designs sowie strategische Betreuung der Corporate Websites und Social-Media-Kanäle (inkl. scanplus baskets & Academy).
- Projektleitung: Eigenverantwortliche Leitung von crossfunktionalen Digitalprojekten (z. B. Projektleitung virtuelle Ausbildungsmesse) sowie Steuerung externer Dienstleister und Agenturen.
IT Consultant / Prokuristin at Netkom Ulm GmbH (2006-01 – 2016-12)
- Unternehmensleitung: Erteilung der Prokura; strategische Mitgestaltung der Geschäftsabläufe sowie Vertretung des Unternehmens.
- IT-Consulting & Infrastruktur: Fachliche Beratung, Konzeption und Projektleitung für IT- und Telefonielösungen im regionalen B2B-Umfeld.
Duale Studentin Informationstechnik at Müller GmbH & CO.KG (2003-01 – 2005-12)
Praxisnahe IT-Ausbildung: Vertiefung von Kenntnissen in Systemtechnik, Netzwerkarchitekturen und betrieblichen IT-Infrastrukturen im Rahmen des dualen Systems (Beendigung ohne Abschluss aufgrund familiärer Neuorientierung / Elternzeit).
