Transformation und Prozessoptimierung
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Erfahrene Expertin für Transformation und Prozessoptimierung mit fundiertem Hintergrund in strategischer Beratung, Supply Chain Management und regulierten Branchen.
Erfolge in der Leitung von PMOs, der Gestaltung von End-to-End-Prozessarchitekturen und der Implementierung digitaler Lösungen in globalen Organisationen. Versiert im Umgang mit SAP (PP, MM, CO, FI), KPI-basiertem Controlling und Lean-Methoden. Leidenschaftlich darin, Strategie und operative Umsetzung durch strukturierte, pragmatische Ansätze zu verbinden. Ich bin neugierig, kooperativ und engagiert, um messbare Wirkung zu erzielen.