Christoph Schöning

Mehr als 10 Jahre Schnittstellenkompetenz im technischen Immobilienmanagement, im komplexen Bauen im Bestand (Sonderbauten/Krankenhausinfrastruktur) sowie im operativen Facility Management.

Nachgewiesene

Expertise in der Steuerung von Großgewerken (TGA/HLS), öffentlicher Vergabe (VgV/VOB) mittels Projektmanagement nach (IPMA/GEFMA).

Bauleitung & Projektleitung Healthcare at Charité Facility Management GmbH (2023-01 – 2026-03)

• Projektsteuerung Bauen im Bestand: Technische und wirtschaftliche Abwicklung von Umbau-, Sanierungs- und Instandhaltungsmaßnahmen im laufenden Klinikbetrieb (Sonderbauten mit höchsten Anforderungen an Hygiene und TGA).
• Vergabewesen & Kontrakte: Steuerung und Vorbereitung öffentlicher Ausschreibungen unter Einhaltung von VOB und VgV; Nachtrags- und Claim-Management auf Auftraggeberseite.
• Prozess- und Projektmanagement: Implementierung agiler Steuerungstools zur Optimierung von Schnittstellenprozessen zwischen medizinischem Betrieb, TGA-Gewerken und externen Generalunternehmern.

Bauleitung & Projektleitung Healthcare at Deutsches Herzzentrum Berlin (DHZB) (2021-09 – 2022-12)

• Modernisierung im laufenden Hochsicherheitsbetrieb: Operative Bauleitung bei kritischen Infrastrukturprojekten im Bestand; Sicherstellung der Betreiberverantwortung und minimaler Ausfallzeiten.
• Führung & Koordination: Fachliche Leitung interner Projektteams sowie Steuerung und Qualitätskontrolle externer Fachplaner und ausführender Gewerke, Stakeholdermanagement.
• Management-Reporting: Strukturierte Budget-, Risiko- und Terminkontrolle mit direktem Berichtswesen auf Vorstandsebene.

Selbstständiger Unternehmer & Projektleiter at Studio für visuelle Medien & Projektberatung (2011-02 – Present)

• Unternehmerische Praxis: Erfolgreicher Aufbau und operative Führung eines eigenen kreativen B2B-Dienstleistungsunternehmens (Finanzplanung, Direktakquise von Großkunden, Marketing, Vertragsrecht).
• Spezial-Projektierung: Durchführung technologiegestützter Luftbildaufnahmen (Drohnentechnologie) zur Dokumentation von Baufortschritten und Bauschadensanalysen für gewerbliche Immobilienkunden.
• Hinweis zur Tragfähigkeit: Die bestehende unternehmerische Infrastruktur und kaufmännische Praxis werden nun strategisch in das Interim-Bauleitungs-Mandat überführt.

Bauüberwachung TGA (Interim / Urlaubsvertretung) at Instone Real Estate Group AG (2018-06 – 2018-09)

• Gewerkesteuerung HLS: Operative Bauüberwachung und Abnahme im Bereich Heizung, Lüftung, Sanitär bei anspruchsvollen Wohnungsbau-Großprojekten.
• Änderungsmanagement: Erfassung, technische Plausibilitätsprüfung und kaufmännische Verhandlung von Mieter- und Sonderwünschen.
• Schnittstellenkommunikation: Fachübergreifende Korrespondenz und Konfliktlösung zwischen Generalunternehmern, Architekten und Bauherrenvertretung.

Sachbearbeiter Energiemanagement & Operations at FlexStrom AG (2011-01 – 2013-06)

• Bilanzkreismanagement: Technische und kaufmännische Abwicklung in der Regelzone TenneT; Prozessoptimierung an der Schnittstelle zum Energiehandel.
• Kaufmännisches Controlling: Rechnungsprüfung komplexer Netznutzungs- und Einspeiseentgelte; Innovationsmanagement zur Automatisierung von Marktpartner-Prozessen.

Umzugskoordinator & Corporate Real Estate Manager at FlexStrom AG (2010-04 – 2010-12)

• Projektleitung Infrastruktur: Ganzheitliche Planung, Ausschreibung, Vergabe und Überwachung des technischen Ausbaus neuer Unternehmensstandorte (Flächenmanagement, TGA-Anpassungen).
• Gewerkekoordination: Steuerung aller Ausbau- und Inneneinrichtungsgewerke inklusive striktem Mängel- und Nachbesserungsmanagement.

Bachelor of Science (B. Sc.) in Facility Management – FHTW Berlin & Beuth-Hochschule für Technik Berlin (2005-10 – 2009-03)

Masterstudium (ohne formalen M. Sc. Abschluss) in Wirtschaftsingenieurwesen; Fokus: Energiewirtschaft und strategische Unternehmensführung – Beuth-Hochschule für Technik Berlin (2009-04 – 2011-03)

Allgemeine Hochschulreife – Städtisches Gymnasium Prenzlau (1998-08 – 2004-07)