Transformations Manager / Allrounder für KMU & GU
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Ich bin ein kreativer und positiv agierender Manager und Ingenieur mit über 25 Jahre Erfahrung im Bereich des produzierenden Gewerbes .
Internationale Verantwortlichkeiten & Branchen im Mittelstand & Großunternehmen:
Verantwortlichkeiten:
> 13 J Operations: Erhöhen und Stabilisieren von Produktionsergebnissen (Qualität, Volumen, Kosten) bei optimiertem Investment (TPM: 90% OEE); Globale Standardisierung
> 25 J Lean/Six Sigma: Entwicklung & Implementierung von 'Lean Production Concept' in verschiednen Produktionssystemen, Center of Excellence, VSM (Wertstromanalyse) & SCM (Supply Chain Management)
> 15 J Center of Excellence: Policy Deployment, Teambefähigung Verantwortung zu übernehmen und so Ziele und Kundenerwartungen überzuerfüllen, pro-aktives & präventives Denken, Qualitätsstrategien, Lean über die gesamte Wertschöpfungskette
> 6 J (Sonder-) Maschinenbau: Flexible Konzepte, Standardisierung
> 22 J Industrialisierung: Simultaneous Engineering, Produktionsplanung, Verlagerung & Implementierung von Produktionen, Definition eines lean 'low batch' production systems (Losgrößen Reduzierung auf 25%), Prozessplanung / (Sonder-) Maschinenbau
> 16 J signifikante Effizienz Optimierung in direkten und indirekten Bereichen: Ausbringung: >+ 200%; Qualität: +80%, Investition > - 30%
> 5 J Krisenmanagement: Implementierung von kosten-, zeit- und qualitätskritischen Projekten
> 18 J zielorientiertes Reporting und Kommunizieren / Verhandeln
> 22 J Paradigmen Wechsel: positive Veränderung der Mitarbeitermotivation, take owner ship
> 17 J Transformation: Organisationsoptimierung, Coaching & Beratung, Erhöhung & Reduzierung der Ausbringung
> 9 J Footprint: in-house/out-sourcing Strategien, Relocation, PM
