Gil Yoffe

Technischer Product Owner mit einem Hintergrund in der Softwareentwicklung, erfahren in der Abstimmung von Stakeholdern, dem Management von teamübergreifenden Abhängigkeiten sowie der Steuerung von Delivery in komplexen Umgebungen. Versiert darin, Geschäftsziele in strukturierte Umsetzung zu übersetzen, den Delivery-Flow zu verbessern und Teams zu befähigen, auch unter Druck effektiv zu arbeiten.

Product Owner at Diconium Digital Solutions GmbH (Volkswagen) (2023-01 – 2025-01)

• Abstimmung von drei kundenseitigen Stakeholdern sowie mehreren internen Teams (Frontend, Backend, QA, Design) durch strukturierte Backlog-Priorisierung und regelmäßige Abstimmungen, wodurch Unklarheiten reduziert und eine konsistente Lieferung ermöglicht wurden
• Steuerung konkurrierender Prioritäten zwischen geschäftlichen Lieferzielen und technischen Verbesserungen (z. B. Feature-Delivery vs. Refactoring) mithilfe von Aufwandsschätzungen, Risikobewertungen und Nutzerfeedback zur Entscheidungsfindung
• Verantwortung für das Produkt-Backlog einer internen Plattform (TechRadar), die in einer Organisation mit ca. 3.000 Mitarbeitendenden genutzt wird, zur Verbesserung der Entscheidungsfindung bei Technologieauswahl und zur Beschleunigung des Projekt-Onboardings
• Identifikation kritischer Lieferengpässe innerhalb der ersten Woche, einschließlich fehlender QA, unklarer Designverantwortung und Wissenskonzentration bei einem einzelnen Entwickler, sowie Umsetzung gezielter struktureller Verbesserungen
• Auflösung der Abhängigkeit von einem einzelnen Entwickler durch Einführung strukturierter Wissensaustausch-Praktiken, wodurch mehrere Entwickler komplexe Aufgaben übernehmen konnten und die Lieferkontinuität verbessert wurde
• Gewinnung und Onboarding eines dedizierten Designers und QA innerhalb von ca. zwei Wochen, Aufbau von Design- und Testprozessen zur Verbesserung der Release-Reife und Reduzierung von Last-Minute-Problemen
• Leitung der erfolgreichen Auslieferung einer neuen Produktversion innerhalb eines strikten 3-Monats-Zeitrahmens (inkl. Backend-Migration zu Next.js und vollständigem UI-Redesign), wodurch eine Projektstreichung verhindert und das Produkt stabilisiert wurde

Team Lead at Diconium Digital Solutions GmbH (Volkswagen) (2021-01 – 2023-01)

Ich leitete ein Team von fünf Entwicklern in vier laufenden Projekten und war für die gesamte Teamführung verantwortlich, von der technischen Beratung und Konfliktlösung bis hin zu Beförderungen und individuellen Entwicklungsplänen. Ich spielte eine entscheidende Rolle bei der Weiterentwicklung von vier Nachwuchskräften zu fortgeschrittenen Positionen.

Software Engineer at Diconium Digital Solutions GmbH (Volkswagen) (2019-01 – 2023-01)

Entwicklung und Unterstützung von Lösungen, die sowohl die Legacy-Systeme des Unternehmens als auch Webprodukte der nächsten Generation umfassen, sowie Förderung der technischen Zusammenarbeit durch zweiwöchentliche Frontend Dev Exchanges und vierteljährliche unternehmensweite technische Treffen.

Frontend Developer at MGM Technology Partners (2018-01 – 2019-01)

Entwicklung und Support von Lösungen für die Hauptwebsite der Lidl Stiftung & Co. KG. Tech-Stack: ReactJS, TypeScript, GraphQL, NodeJS mit Unterstützung für ältere AngularJS-Versionen.

Senior Software Tester at Symcotech (Ludan Group LTD) (2009-01 – 2014-01)

Verantwortlich für Software-, Hardware- und Netzwerktests sowie die dazugehörige Dokumentation. Erstellung und Durchführung von Softwaretestdokumentationen (STD). Schulung neuer Mitarbeiter und Leitung von Anwenderworkshops.

IHK degree in Software Engineering – Comhard GmbH (2015-01 – 2018-01)