Hakan Karademir

Betreuung eines Gebietes von 12 Filialen Führung von ca. 80 Mitarbeitern Umsatz- und Budgetsplanung für alle Filialen des Gebietes Regelmäßige Filialbesuche inkl. Kennzahlen-gesprächen und Zielereichungskontrollen

Gebietsverantwortlicher im LEH - Vitalia Bio Reformhaus

(2020-06)

• Betreuung eines Gebietes von 12 Filialen Führung von ca. 80 Mitarbeitern
• Umsatz- und Budgetsplanung für alle Filialen des Gebietes
• Regelmäßige Filialbesuche inkl. Kennzahlen-gesprächen und Zielereichungskontrollen
• Erarbeiten und Umsetzen von Marketingmaßnahmen
• Aktive Teilnahme an Vertriebsmeetings und Workshops
• Durchführung von Gebietssitzungen und Workshops
• Führen von Bewerbungsgesprächen
• Ausschöpfung von Umsatzpotenzialen in enger Zusammenarbeit mit den Marktleiter/in
• Prozess und Vertriebs- affinier Entrepreneur mit nachgewiesene Fähigkeiten Menschen und Organisation im Sinn der strategischen Ziele zukunftsorientiert weiterzuentwickeln
• Authentische Führungspersönlichkeit mit hoher Kunden- und Serviceorientierung
• Hohe Sozialkompetenz in Mitarbeiterführung und Entwicklung mit situativen Führungsstill
• Projektmanagementerfahrung in Storeentwicklung (Umbau, Neueröffnung)
• Sichere Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten durch Erfahrung im Konzipieren
• Pragmatische, lösungsorientierte, analytische und verbindliche Arbeitsweise mit eigenwortlichen und pro- zyklischen Denken und Handeln

Marktleiter im LEH - Alnatura Supermarkt - Rotkreuzplatz

(2018-11 - 2020-05)

• Entwicklung eines neues Team
• Umsetzung des Ladebildes
• Umsatzwachstum
• Einarbeitung von Führungsmitarbeiter
• Optimierung von Abläufen im Markt

Marktleiter im LEH - Alnatura Supermarkt - Regensburg, Rotkreuzplatz

(2018-11 - 2019-04)

• Entwicklung eines neues Team
• Umsetzung des Ladebildes
• Umsatzwachstum
• Einarbeitung von Führungsmitarbeiter

Marktleiter im LEH - Alnatura Supermarkt - Sendling

(2015-01 - 2019-04)

• Steigerung des Markterfolges (Umsatz, Inventur)
• Strukturveränderung
• Führen von Mitarbeitergesprächen
• Mitarbeitereinsatzplanung

Marktleiter im LEH - Tengelmann - Moosach

(2013-06 - 2014-12)

• Steigerung des Markterfolgs (Umsatz, Inventur)
• Durchführung von Mitarbeiterschulungen
• Unterstützungen bei Neueröffnungen
• Einstellung und Entlassungen von Mitarbeiter

Marktleiter im LEH - Tengelmann - Bogenhausen

(2012-03 - 2013-05)

• Mitarbeiterverantwortung
• Erstellung von einer Planung des Umsatzwachstum
• Planung und Umsetzung von Aktionen

Marktleiter im LEH - Tengelmann - Bogenhausen

(2011-01 - 2012-02)

• Mitarbeiterverantwortung
• Inventurverantwortung
• Planung, Organisation und Durchführung Maßnahmen im Gesamtgeschäftsbetrieb
• Umsetzung aktueller Verkaufs- und Marketingkonzepte im Verkaufsraum

Stv. Marktleiter im LEH - Tengelmann - Bogenhausen

(2009-09 - 2010-12)

• Mitarbeiterverantwortung (35 Mitarbeiter)
• Leitung von verschiedenen Abteilungen
• Vertreten des Marktes bei den Marktleiter-Sitzungen (ML Urlaub)
• und vieles mehr

Stv. Marktleiter im LEH - Tengelmann - Trudering

(2009-07 - 2009-08)

• Mitarbeiterverantwortung (30 Mitarbeiter)
• Urlaubsvertretung von Marktleiter
• Leitung der Getränkeabteilung
• Aus- & und Weiterbildung von Mitarbeiter
• Lager- und Sortimentspflege, Bestellwesen, Warenannahme und Eingangskontrollen

Stv. Marktleiter im LEH - Tengelmann - Haar

(2007-07 - 2009-07)

• Mitarbeiterverantwortung (35 Mitarbeiter)
• Umbau von Märkten

Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel - Tengelmann - Bogenhausen

(2006-07 - 2007-07)

• Kassencontrolling
• Inventurverantwortung
• Kassenaufsicht
• Bestellungen verschiedene Abteilungen
• Abteilungsleiter Obst & Gemüse

Ausbildung zum Verkäufer - Tengelmann - Bogenhausen

(2004-09 - 2006-07)

• Kasse
• Sortiment kennenlernen
• Einarbeitung von verschiedenen Abteilungen

Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel - Einzelhandel - Tengelmann (2006-07 - 2007-07)

Ausbildung zum Verkäufer - Einzelhandel - Tengelmann (2004-09 - 2006-07)