Jelena Durdevac

Senior IT-Projekt- und Programmmanager mit über 15 Jahren Erfahrung über den gesamten Enterprise-IT-Lebenszyklus hinweg – Anwendungsentwicklung, Lösungsdesign, Business-Analyse, Demand- und Portfoliomanagement, Projektleitung sowie SAP-Cutover-Management.

Nachgewiesene

Stärke in der Vermittlung zwischen Business und IT in komplexen, multi-stakeholder-übergreifenden Umgebungen; Leitung globaler Transformationsprogramme in den Bereichen Fertigung, Logistik, Konsumgüter und Versorgungsunternehmen. Derzeit vertiefung der Expertise in KI-gestützter Transformation durch ein IHK-zertifiziertes KI-Manager-Programm.

Cutover Manager - Natuvion GmbH - Germany

(2026-01 - 2026-06)

• Verantwortlich für den Cutover-Management-Workstream innerhalb von drei SAP S/4HANA-Transformationsprojekten; Koordination von Cutover-Planung, Meilensteinen, Abhängigkeiten und Go-Live-Bereitschaft mit Kundenprojektmanagern, technischen Projektmanagern von Natuvion sowie funktionalen Beratern.
• Funktion als Service Owner für Cutover Management innerhalb von Natuvion, unabhängig von einzelnen Kundenprojekten; erfolgreiche Positionierung des Services im Volkswagen WAGES-Projekt, wodurch ein neues Cutover-Engagement für Natuvion gesichert wurde.
• Einbringen von Erkenntnissen aus mehreren Projekten in einen standardisierten Cutover-Management-Ansatz, der später von Natuvion übernommen wurde.

IT-Projektmanager - PROCAD GmbH (Realize) - Germany

(2023-08 - 2025-03)

• Steuerung von Planung, Governance und Durchführung internationaler PLM- und CPQ-Implementierungs- und Migrationsprojekte.
• Leitung funktionsübergreifender Teams und Verantwortung für die Kundenbeziehung auf Entscheiderebene.

IT Demand & Portfolio Management Lead - HTEC Group

(2021-09 - 2023-06)

• Aufbau unternehmensweiter Demand- und Portfoliomanagementprozesse, die die Governance-Grundlage für strategische Investitionsentscheidungen schufen.
• Steuerung der Lieferantenauswahl und des Executive Reportings für das IT-Portfolio.

Demand Expert / Projektmanager - Hamburg Süd (Maersk Group)

(2018-05 - 2020-07)

• Leitung des IT-Workstreams einer Post-Merger-Integration – weltweite Prozessstandardisierung und Implementierung des CRM-Systems – in enger Abstimmung mit der fachlichen Projektleitung.
• Verantwortung für Business-Demand und Roadmap-Planung für Sales & Marketing IT.

Business-Analyse / Lösungsdesign / Projektmanagement - Imperial Brands

(2014-10 - 2018-04)

• Leitung des IT-Workstreams einer Post-Merger-Integration – weltweite Prozessstandardisierung und Implementierung des PLM-Systems – in enger Abstimmung mit der fachlichen Projektleitung.
• Steuerung von Anforderungsengineering und Stakeholder-Management auf globaler Ebene.

Anwendungsentwickler - Siemens Industry Software GmbH

(2010-05 - 2014-03)

• Konzeption und Umsetzung kundenspezifischer PLM-Lösungen, von der Anforderungsanalyse über die Implementierung bis hin zur Anpassung.

Dipl.-Ing. - Elektrotechnik - University of Belgrade