Director Controlling
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Robert Bosch GmbH – Automotive Industry | Abstatt
Director SG&A Controlling
09/2024 – 07/2025
▪ Führung der SG&A- und R&D-Controlling-Teams (>20 Mitarbeitende) in Deutschland,
Polen und Rumänien inkl. Aufbau eines neuen Teams in Portugal
▪ Gesamtverantwortung für die SG&A-Budgets der Geschäftsbereichszentrale (>100 Mio.
EUR) inkl. Sicherstellung der Zielerreichung durch Governance und Challenging der
Funktionsbereichs-Zielbilder 2030 (Personal-, Standort- und Digitalisierungsstrategien)
▪ Entwicklung des Zielbilds 2030 für den Finanz- und Controllingbereich (>100
Mitarbeitende) inkl. Personal-, Standort- und Digitalisierungsstrategie
▪ Vorbereitung der Entscheidung zum Ramp-Down eines Shared Service Standorts sowie
Mitglied des Steering Commitees zur Steuerung der Umsetzung
Senior Manager SG&A Controlling
10/2023 – 08/2024 (bis 03/2025 Doppelrolle inkl. Abteilungsleitung)
▪ Führung von 11 Mitarbeitenden an drei Standorten in Deutschland und Polen
▪ Vorbereitung und Begleitung des Mergers zweier Bosch Geschäftsbereiche
(Umsatzvolumen jeweils >5 Mrd. EUR) in der Controlling-Funktion
▪ Neustrukturierung und Stabilisierung des SG&A-Teams inkl. Realisierung von
Synergiepotenzialen in Höhe von -15% durch Harmonisierung, Neugestaltung und
Bosch Home Comfort Group – HVAC Industry | Wernau
Senior Project Manager Business Development
01/2021 – 09/2023
▪ (Co-)Projektleitung internationaler M&A-Projekte inkl. Target Screening, Erstellung Deal
Thesen, Due Diligence, Verhandlungen
▪ Aktive Mitarbeit an der Bosch-„Bold Move“ Strategie, Beitrag zur Akquisition der
Klimatechnik-Sparte von Johnson Controls
▪ Durchführung von Wettbewerbsanalysen sowie Marktmonitoring zur Ableitung der
Strategien der Hauptwettbewerber inkl. Wargaming
▪ Steuerung des Portfoliomanagements des Geschäftsbereichs inkl. Roll-out des Value
Creation Plan-Konzepts
Bosch Global Business Services – Shared Service Industry | Gerlingen
02/2019 – 12/2020
▪ Aufbau der Controlling-Strukturen für den neu integrierten, global operierenden HR-
Service-Bereich (>1.000 Mitarbeitende, 50-100 Mio. EUR Budget) inkl. Steuerung von
Monats-/Jahresabschluss und Planungsprozessen
▪ Entwicklung des Performance-Controllings für den HR-Service Bereich
Robert Bosch GmbH | Gerlingen, Reutlingen, Ho-Chi Minh City
02/2017 – 01/2019
▪ PMO beim Verkauf des Geschäftsbereichs „Bosch Packaging Technology“ (Carve-out,
▪ Internationale Entsendung nach Vietnam (Unterstützung beim Ramp-up eines
▪ Verantwortung für das Fehlerkosten-Controlling im Leitwerk des Geschäftsbereichs Automotive Electronics (Halbleiterfertigung)
wayes GmbH & Co. KG (ehemals: comes Unternehmensberatung) | Bremen
07/2014 – 12/2016
▪ Betriebswirtschaftliche Begleitung von Insolvenzverfahren inkl. erster
Projektleitungsverantwortung (Schwerpunktindustrien Biogas, Fashion Retail, Druck)
▪ Erstellung von Fortführungsprognosen und Sanierungsgutachten nach IDW S6
(Schwerpunktindustrien Logistik, Automobilhandel)
▪ Erstellung von Konzernabschlüssen nach HGB
2013: Abschluss Master in Management, Universität Mannheim