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Manuel Pallaks

Manuel Pallaks

Projektingenieur – Projektleitung

Talente
StuttgartMitglied seit 19. Oktober 2026
Stakeholder-ManagementProjektmanagementProjektleitungInnovationsmanagementProzessmanagementChange ManagementDigitalisierung
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Über

Analytischer Projektingenieur mit Erfahrung in Konzern, Start-up und Wissenschaft. Ich verbinde Hands-on-Mentalität mit einer Leidenschaft für technologische Innovation

Berufserfahrung

Projektingenieur – Projektleitung at Instawerk GmbH (2022-10 – Present)

  • Projektmanagement: Gesamtverantwortung für internationale Projekte über den gesamten Projektlebenszyklus; strukturierte Planung, Überwachung und Steuerung von Zeit, Kosten und Qualität
  • Stakeholder-Management: Steuerung der Zusammenarbeit zwischen internen Schnittstellen, insbesondere Produktion, Vertrieb und Engineering, sowie Abstimmung projektrelevanter Anforderungen
  • Digitalisierung: Implementierung digitaler Projektmanagement-Tools zur strukturierten Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten

Wissenschaftliche Hilfskraft – Innovationssysteme at Fraunhofer – IAO (2021-05 – 2022-05)

  • Strategische Analyse: Trendscouting und Trendanalyse zur Erweiterung und Neuentwicklung von Geschäftsmodellen
  • Auftragsforschung: Identifikation Innovationsbedarfe und Konzeption von Geschäftsideen KMU
  • Workshop: Konzeption und Leitung von Innovationsworkshops
  • KI-Expertise: Forschungsarbeit zu KI im operativen Innovationsmanagement

Bachelorand – Strategische Produktionsplanung at Mercedes-Benz AG (2019-09 – 2020-02)

  • Prozessanalyse: Analyse bestehender Projektsteuerungsprozesse in der Produktionsplanung
  • Benchmarking: Markt- und Technologierecherche zur Auswahl geeigneter Softwarelösungen
  • Digitalisierung: Konzeption und Roll-out eines Tools zur automatisierten Projektfortschrittsanalyse
  • Changemanagement: Planung, Moderation und Durchführung von Change Prozessen

Werkstudent/Praktikant – Strategische Projektleitung at Daimler AG (2018-08 – 2019-05)

  • Lifecycle-Management: Operative Steuerung und Überwachung von Fahrzeugentwicklungsprojekten
  • Projektcontrolling: Monitoring von Kosten-, Termin- und Risiko-KPIs zur Projektsicherung
  • Effizienzsteigerung: Identifikation von Maßnahmen zur Einsparung von Fertigungskosten
  • Management-Reporting: Erstellung von KPI-Berichten und Entscheidungsvorlagen für Gremien.

Ausbildung

Master of Science in Technologie-/Innovationsmanagement – Universität Stuttgart (2020 – 2022)

Bachelor of Engineering in Maschinenbau – Hochschule Esslingen (2016 – 2020)

Industriemechaniker – Berufliche Schulen Oberndorf (2013 – 2016)

Abitur – Techn. Gymnasium Freudenstadt (2010 – 2013)

Fähigkeiten

ProjektingenieurProjektleitung

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