Leitung Controlling - Morten Group - München
(2026)
- Geführt: Fachliche und disziplinarische Leitung des Controlling-Teams mit 3 Mitarbeitenden
- Implementiert: Unternehmensweite KPI-Systeme für 7 Fachbereiche — Steigerung der Reporting-Transparenz um 25%
- Gesteuert: Budgetplanung, Forecasting und Liquiditätsplanung mit einem Planungsvolumen von 26 Mio. EUR
- Vorangetrieben: Strategische Digitalisierungs- und KI-Projekte im Controlling — Reduktion manueller Aufwände um 60%
- Koordiniert: Monats-, Quartals- und Jahresauswertungen inkl. Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung
Senior Controller - High Tech Service - München
(2025-01 - 2026-01)
- Gesteuert: Finanzberichte, Forecasts und Budgets für ein Jahresbudget von 3,2 Mio. EUR
- Optimiert: Reporting-Workflows durch Automatisierung — Reduktion des manuellen Aufwands um 70%
- Entwickelt: KPI-Dashboards für transparente Geschäftsentscheidungen und Risikobewertungsmodelle (SWOT)
- Unterstützt: Finanzierungsrunden und Fördermittelanträge mit einem Gesamtvolumen von 5,2 Mio. EUR
Controller - Avantgarde Experts - München
(2024-01 - 2025-01)
Wechsel infolge Restrukturierung des Unternehmens
- Verantwortet: Finanzplanung und Budgetüberwachung für 10 Kostenstellen mit 700.00 EUR Volumen
- Identifiziert: Kosteneinsparungspotenziale — realisierte Einsparungen von 1.135.000 EUR im Geschäftsjahr 2024
- Erstellt: Management-Reports und Finanzprognosen inkl. Präsentation vor dem Top-Management (Power BI, Lucanet)
Financial Planner & Analyst - Rivada Space Networks - München
(2022-01 - 2023-01)
Wechsel infolge Restrukturierung des Unternehmens
- Entwickelt: Jahresbudgets mit 9 Mio. EUR Volumen in Zusammenarbeit mit 6 Fachabteilungen
- Erstellt: Finanzberichte und KPI-Kennzahlen für das Management mittels Power BI und Excel
- Identifiziert: Kosteneinsparungspotenziale — jährliches Einsparvolumen von 80.000 EUR
- Begleitet: Projektcontrolling für Budgets von in Summe 2,5 Mio. EUR
Finance & Accounting Manager - Peter Park - München
(2022-01 - 2022-12)
- Verantwortet: Gesamtverantwortung für die Finanzen der Peter Park System GmbH und der MHP GmbH (D-A-CH)
- Aufgebaut: Effektive Finance-, Controlling- und Reporting-Struktur sowie Standardisierung des Investoren-Reportings
- Eingeführt: Neues ERP-Tool und dynamisches Cashflow-Tool — Reduktion des manuellen Aufwands um 40%
- Gesteuert: Budget-Controlling für Erlös-, Kosten- und Liquiditätsplanung mit 2,8 Mio. EUR Volumen
Financial Controller - Julep Media - München
(2020-01 - 2022-01)
Wechsel infolge Restrukturierung des Unternehmens
- Verantwortet: Gesamtbereich Finanzen und Controlling — Aufbau einer strukturierten Finanztabteilung von Grund auf (SevDesk)
- Erstellt: Finanzberichte (Tableau) und Gewinn- und Verlustrechnungen mit 1,5 Mio. EUR Budgetvolumen
- Rationalisiert: Buchhaltungsfunktionen — Reduktion der Zahlungsverzüge um 20%
- Koordiniert: Prüfungsprozesse und Risikobewertung im Rahmen des jährlichen Audits
Junior Account Manager Payroll - Personio - München
(2019-01 - 2020-01)
- Qualifiziert: Neue Abrechnungskunden entlang des Sales-Trichters — Betreuung von durchschnittlich 15 Kunden pro Monat
- Begleitet: Einrichtung und Schulung des Payroll-Moduls — Umwandlungsquote in Live-Kunden von 98%
Consultant / Car Fleet Coordinator - Robert Half Deutschland - München
(2017-01 - 2019-01)
- Akquiriert: Neukunden im IT-Personalbereich — Aufbau von 10 neuen Kundenbeziehungen
- Rekrutiert: Qualifizierte IT-Kandidaten — Vermittlungsquote von 70% der vorgestellten Kandidaten
- Verwaltet: Fuhrpark von 185 Fahrzeugen inkl. Beschaffung, Disposition und Rückgabe
- Verhandelt: Rahmenverträge mit Autohäusern und Leasinggesellschaften — Reduktion der Leasingkosten um 8%