Key Account Manager / Special Focus 'Heavy Industry' - FAG Kugelfischer KGaA - Frankfurt am Main
(1989-09 - 1998-08)
- Key Account Betreuung von technischen Händlern in WEST-Deutschland
- Spezialgebiet Heavy Industrie - Stahl, Zement, Papier
- Restrukturierung der BU-Deutschland mit Unternehmensberatung ROLAND BERGER
Managing Director - FAG South East Asia Pte.Ltd. - Singapur
(1998-09 - 2005-12)
- P&L-Verantwortung für 25 Mio. € Umsatz
- Führung des Unternehmens mit 45 Mitarbeitern in 7 Gesellschaften
- Sicherstellung der Zusammenarbeit mit dem FAG-Konzern und den einzelnen Geschäftsbereichen
- Bericht an den Vice President Asia/Pacific
- Ausarbeitung einer Mittel- und Langfriststrategie zur Entwicklung von Südostasien
- Ausweitung des Händlernetzes in Malaysia, Indonesien, Thailand, Philippinen, Vietnam und Taiwan
- Einführung von FAG IS (Industrial Services) für Reparatur, Instandhaltung und Service im Bereich 'preventive maintenance'
Vice President of Sales - Expat International - Bangkok
(2006-04 - 2010-12)
- P&L-Verantwortung für 10 Mio. € Umsatz
- Führung der Bereiche Marketing und Vertrieb mit 15 Mitarbeitern und 4 Niederlassungen in Thailand
- Erarbeitung und Implementierung einer nachhaltig profitablen Wachstumsstrategie
- Entwicklung von Instandhaltungspaketen für den Zielmarkt der Schwerindustrie
- Berichtswesen direkt an den Gesellschafter in Bangkok
General Manager Global - Cummins Inc. - Ingolstadt
(2011-01 - 2012-09)
- Weltweite P&L-Verantwortung mit 180 Mio. € für den Produktbereich Prime Power
- Führung der Bereiche Marketing, Vertrieb mit 15 Mitarbeitern
- Strategische Marktentwicklung und Steuerung der Vertriebsniederlassungen in den USA, Deutschland und Asien
- Erarbeitung und Implementierung einer Wachstumsstrategie
- Entwicklung von strategischen Allianzen mit Diesel- und Gasmotorherstellern
- Bericht an den CEO Cummins Europe in Stamford (UK)
Chief of Sales (Interim) - Weigang AG - Ebern
(2016-09 - 2018-03)
- P&L-Verantwortung weltweit mit 6 Vertriebsgesellschaften und 15 Vertriebspartnern
- Führung der Abteilungen Marketing und Vertrieb mit 25 Mitarbeitern
- Ausarbeitung einer auf Wachstum ausgerichteten Mittel- und Langfriststrategie in Abstimmung mit dem Vorstand
- Neuausrichtung der Vertriebsstruktur
- Optimierung und Neuausrichtung des Produktportfolios
- Entwicklung eines neuen Markenauftritts (Markenkern, Markenbotschaft) und einer darauf abgestimmten Kommunikationsstrategie
- Überarbeitung des CI, CD und der Unternehmens-Homepage
- Optimierung der Unternehmensprozesse und Abläufe nach Lean-Management-Gedanken
- Umsetzung der Digitalisierungsstrategie, Entwicklung von RFID Technologie im Shopfloor
Co-Founder - Nethansa GmbH - München
(2019-01 - 2020-03)
- P&L-Verantwortung Deutschland und weltweiter Ausbau der Vertriebsaktivitäten
- Crowdfunding Prozess aktiv begleiten (Investoren, Business Angel)
- Marketingstrategie Phase I (Agentur, Videoclip, Online Media)
- Aktive Marktakquisestrategie umsetzen und steuern
- Leadgeneration
- Pitch-Veranstaltungen aktiv begleiten
CEO (turn-around) - Solan GmbH - Neukirchen/Erzgebirge
(2023-06 - 2025-02)
- P&L-Verantwortung DACH und weltweiter Ausbau der Vertriebsaktivitäten
- Neuausrichtung Zielmärkte und Produkte
- Marketingstrategie Phase I (Agentur, Videoclip, Online-Media)
- Aktive Marktakquisestrategie umsetzen und steuern
- Marketingstrategie Phase II (Blog, Social Media)
- B2B Shop E-commerce
- Restrukturierung in Eigenverwaltung (IDW S6)
- M&A Prozess
Director Marketing & Sales (Interim) - Multifilm Sonnen- und Blendschutz GmbH - Limbach-Oberfrohna
(2025-05 - 2025-09)
- P&L-Verantwortung global
- Marketingstrategie Social Media und Printmedien
- Leadgeneration
- Projektarbeit Industriegebäude (GOLDBECK, FIEGE, SPIE, Stadt Hamburg etc.) und Flughafen Tower
- Strategischer Ansatz Bildungs- und medizinische Einrichtungen
Consultant - RWN Consulting - Frankenberg/Sachsen
(2025-10)
- Digitalisierung im Mittelstand
- Marketingstrategie Phase I (Agentur, Social Media, Inbound – Outbound Marketing)
- Business Controlling
- Leadgeneration
- Industry 5.0 und LEAN Anwendungen
- Projektarbeit SCC Industriemontagen - Planung und Ausführung von Montagen und Industriereinigung, Vermittlung von Zeitarbeit/Arbeitsüberlassung und Personalvermittlung
- Projektarbeit CBA Synergie - Cloud basierte Anwendungen, KI-unterstützt, der Themen: Wissensmanagement, mehrstufige internationale Lieferketten, digitales Lastenheft
