01.03.2025 – 16.06.2025
Leiter Projektmanagement, Testa Motari Automotive GmbH Johanngeorgenstadt
Aufgaben:
- Einführung eines Projektmanagementsystems nach IATF 16949
- Disziplinarische Führung von 3 Mitarbeitern
- Ansprechpartner für intern und extern bei Eskalationsthemen
- Projektleiter für Sonderprojekt „TM Home“
01.11.2024 – 28.02.2025
Commissioning Manager, Optima Packaging Schwäbisch Hall
Aufgaben:
- Koordinierung der Inbetriebnahmeaktivitäten für Abfüllanlagen im Bereich Pharma
- Aufnehmen und Berichten der Inbetriebnahmestati für mehrere Anlangen
01.09.2023 – 29.02.2024
Project Manager, EXYTE Technologie GmbH, Renningen,
Aufgaben:
- Auftragsabwicklung von LF-Deckenmodulen im Bereich Reinraum Pharma
- Mängelbeseitigung
Vollmachten:
01.09.2021 – 31.08.2023
Projektleiter, ART Reinraumtechnik GmbH, Hohenstein,
Aufgaben:
- Fachliches Leiten der Anlagenprojekte im Bereich Isolatoren und Werkbänken (bis zu 10 Projektmitarbeiter)
- Verantwortetes Projektvolumen: 0,3 – 1,5 Mio. €
- Multiprojektmanagement (bis zu 6 Projekte gleichzeitig)
- Ansprechpartner für Kunden aus Pharmazeutische Industrie / Chemische Industrie / Krankenhäusern
- Mitwirkung an Angeboten und Kalkulationen
- Auftragsabwicklung nach GMP
- Planung und Durchführung von FAT
- Qualitätsmanagement Beauftragter (QMB)
- Planung und Durchführung interner und externer Audits
- Planung der Montageeinsätze für Auslieferung und Aufstellung der Anlagen bei den Kunden ( Abstimmung mit den Kunden, Besichtigung der örtlichen Gegebenheiten, Erstellung der erforderlichen Dokumente und Einholung von Genehmigungen)
Erfolge:
- 25%ige Erhöhung der Lieferfähigkeit durch Erweiterung des strategischen Lieferantenpools von 6 auf 9 Lieferanten
- Erfolgreiche Anlagenübergabe von ca. 15 Anlagen
- 15%ige Steigerung der Projektprofitabilität durch Implementierung eines Änderungsmanagements
- 5%ige Erhöhung des Cashflows durch Einführung eines Cashflow-Monitorings
- 30%ige Beschleunigung der Wareneingangskontrolle durch Umstellung auf digitale Zeichnungen
- Einführung eines Mitarbeiter-Vorschlagswesens
- Erfassung der Kundenzufriedenheit
01.07.2019 – 30.06.2020
Stabstelle/ Projektleiter Sonderprojekte, Sauter Feinmechanik GmbH, Metzingen,
Aufgaben:
- Fachliche Leitung von Projekten (bis zu 5 Mio. €) im Bereich Werkzeugträger und Werkstückträger für Fräsmaschinen
- Initiierung von Aktivitäten für die Qualitätsplanung der Projekte
- Einführung von Konstruktionsreviews
Erfolge:
- 33%ige Ausschussreduktion von Versuchsteilen durch gezielte Funktionsanalyse und FEM-Berechnung
- 20%ige Kostenreduktion einer Produktlinie durch Optimierung der Einkaufsstrategie
- 30%ige Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung im Bereich der Arbeitsplatzgestaltung
- 5%ige Kostenreduktion durch Insourcing der Logistik
- 10%ige Umsatzsteigerung durch erfolgreichen Aufbau einer neuen Business Unit für Werkstückträgersysteme (Rundtische, Dreh-Schwenktische) inkl. der Montage- und Layoutplanung
Vollmachten:
01.04.2008 – 30.06.2019
Projektleiter/ stellvertretender Teamleiter, Eissmann Automotive Deutschland GmbH, Bad Urach,
Aufgaben:
- Projektleitung (bis zu 3 Mio. € Budgetvolumen) im Bereich Produktentwicklung nach IATF 16949
- Fachliche Führung des Projektteams (bis zu 15 Projektmitarbeiter)
- Durchführung von Lieferantenworkshops
- Zentraler Ansprechpartner bei Eskalationsthemen im Bereich Beschaffungs- und Logistikthemen Leder für sicherheitrelvante Bauteile
Erfolge:
- 50%ige Ausschussreduktion bei Leder-Hutzen durch Änderung der Fertigungsmethode
- 30%ige Beschleunigung der Reaktionszeiten bei der Reklamationsbearbeitung durch Digitalisierung der Nachverfolgbarkeit sicherheitsrelevanter Teile
- 50% Reduzierung der Durchlaufzeit in der DAB-Fertigung durch Prozessanalyse und Ableiten von Maßnahmen
- 10 Werkzeuge neu entwickelt für Press-/Präge und Schweiß-Prozesse
- Verkleinerung des Toleranzbereichs durch Entwicklung eines neues Stanzprozesses
- Erfolgreiche Projektleitung zum Insourcing der Erstellung von Präge-und Pressmaschinen
- Entwicklung und Rollout der Driver-Airbag Kappen für alle deutschen OEMs in Ungarn
- Ernennung zum stellvertr. Teamleiter in 2014
01.04.2005 – 31.03.2008
Methodenspezialist/ Teilprojektleiter (Qualität), Dräxlmaier Systemtechnik GmbH, Vilsbiburg,
Aufgaben:
- Vorbereitung und Durchführung der Erstbemusterung sowie Qualitätsabsprachen mit dem Kunden
- Erstellen von Erprobungsplänen und Sicherstellung einer fristgerechten Produkterprobung im Rahmen des Entwicklungsprozesses
- Mitwirkung beim Serienanlauf in der Produktion
- Entwicklung und Realisierung der Prüftechnik und Prüfmittel
Erfolge:
- 30%ige Reduktion der Fehlerquote durch Einführung der FMEA-Methodik in Zierteilprojekten und Rollout in die Tochterwerke in Deutschland und Rumänien
- Erfolgreiche Industrialisierung des ersten Interieurprojektes im Tochterwerk Shenyang (China) und Anlaufbetreuung bei BBA (Joint Venture BMW/ Briliance)
- Erfolgreiche Erprobung der Tür- und Seitenwandverkleidung des BMW Z4 und Berichterstattung in den Gremien (SE-Team, Modul)
01.06.2004 – 31.10.2004
Vertriebsmitarbeiter Neukundengewinnung, Oshino Lamps GmbH, Nürnberg,
01.12.2001 – 31.05.2004
Entwicklungsingenieur/ Methodenspezialist, Bertrandt Ingenieurbüro GmbH, Ginsheim-Gustavsburg,
