IT-Leiter, IT-Manager, IT-Mitarbeiter
Senden Sie diesem Kandidaten direkt ein Jobangebot
langjährige Berufserfahrung in der Leitung von IT-Teams, Projekterfahrung, IT-Generalist
Führung externer Dienstleister und fachlicher Partner
Programmierung System IBM System i (AS/400) mittels RPG
Datenbanken, SQL
Windows, Linux, Office
Netzwerk, Firewall
Hardware, Peripherie
Wirksame Etablierung von IT in der Alfred Clouth Lackfabrik mein Einsatz war Pionierarbeit
Ausrichtung des IT-Betriebes nach Anforderungen der Geschäftsleitung und den verfügbaren Ressourcen
Jahres-Budget-Planung
Steuerung des Schulungs- und Weiterbildungsplanes der IT-Mitarbeiter
Nutzung von Methoden des Projektmanagements zur Erfüllung mir gestellter Aufgaben und von mir selbst initiierter Anpassungen/Veränderungen/Verbesserungen/Neuerungen
Identifizieren von Problemen und Schwachstellen mittels Arbeitsanalyse/Prozessbeobachtung
Entwicklung von Lösungen zur Vereinfachung/Automatisierung von Arbeitsabläufen und deren Standardisierung
Organisation und Koordination der Arbeit externer Dienstleister sowie Lieferanten für Hard- und Software
Fachliche Anleitung und Führung meines 4-köpfigen IT-Teams
Projektaufsicht, Einhaltung fachlicher Ziele, des Zeitplans sowie Budgetplanung und Budgetüberwachung
Auswahl des bestmöglichen Dienstleisters für die Vergabe externer Aufträge und Entwicklung des gemeinsamen Projektes nach den von mir definierten Aufgaben des Pflichtenheftes
Auswahl geeigneter Systeme (Hard- oder Software) für von der Geschäftsleitung identifizierter oder im Projekt herausgearbeiteter Lösungsanforderungen
Beobachtung der Entwicklungen im IT-Bereich zur Verbesserung der gesamten betrieblichen IT-Landschaft, Beispiele: weitere standardisierte Datenübertragungen (EDIFACT), papierloser Rechnungsversand ePost, Vereinheitlichung der Drucker- und Kopiererlandschaft, einheitliche Bürosoftware (MS365) und Weiteres
Förderung der Zufriedenheit der Mitarbeiter, Vereinfachung des internen Supports und dadurch Entlastung von Routineaufgaben
CRM-System (WinCard)Softwareschulung und Erstschulung PC und Windows, insbesondere von IT unerfahrenen Mitarbeitern
Programmierung der Schnittstellen für Datenübergabe (Stammdaten: Kundenstamm, Artikelstamm; Bewegungsdaten: Aufträge, Rechnungen)
Dokumentenmanagement-/Archivsystem (DocuWare)
Konzipierung und Einrichtung eines Workflows zur papierlosen Bearbeitung von Eingangsrechnungen
Entwöhnung der Anwender von der Papierbearbeitung
ERP-System (trend)
Auswahl des Systems, der Plattform; Prototyping durch Partnerfirma im ersten Schritt Einführung folgender Module: Einkauf, Lagerhaltung, Rezeptur- und Chargenverwaltung, Produktion im zweiten Schritt wurden folgende Module eingeführt: Verkauf, Kommissionierung, Versand die Kommissionierung wurde zur gleichen Zeit auf MDE (mobile Datenerfassung) umgestellt
Konzepterstellung für MDE effektive Einsparung von ca. 30% der Mitarbeiter durch Integration des Versandes in das bestehende ERP-System ähnlicher Erfolg konnte durch das Modul Vertrieb/Verkauf im ERP-System mit ca. 25% Einsparung an Mitarbeitern bei gleichzeitiger Steigerung der Auskunftsfähigkeit und Kundenzufriedenheit erzielt werden
Einführung in die besondere Handhabung der ERP-Software auf einem IBM System i
Umstellung gewohnter Arbeitsabläufe auf die Erfordernisse der Software
Verwendung eines Printservers für Dokumentengestaltung und -ausgabe
BI-System (Aruba)
Entwicklung eigener Daten-Pools für Absatz- und Umsatz, Produktion, Versand/Logistik, Einkauf und Rezeptur-/Chargenverwaltung zusätzlich zu den systemseitig gelieferten Daten-Pools
Anbinden weiterer Systeme (CRM, Zeitwirtschaft, Finanzbuchhaltung, usw.)
Konzipierung und Programmierung der erforderlichen Berichte und Reports
Erarbeitung und Anwendung eines Berechtigungskonzeptes
Entwicklung von Methoden und Programmen für die Auswertung von Echtdaten fundierte Risikobewertungen, Cashflow-Analysen, Materialdispositionen und Kunden-Analysen, insbesondere für die Geschäftsleitung, die Vertriebsleitung und das Controlling,
wesentliche Steigerung der Aussagefähigkeit der Leistungsfähigkeit des Unternehmens
Umwelt-Management-System (Eureka)
technischer Support
Verwendung eines Printservers für Dokumentengestaltung und -ausgabe
HR-System (Veda)
technischer Support
konzeptionelle Unterstützung bei der Erstellung von Arbeitszeit- und Dienstplänen, Regeln für Zeitsalden und Überstunden usw.
Erarbeitung und Umsetzung eines Berechtigungskonzeptes
Anpassung eines EDIFACT-Systems auf neue Standards
Implementierung neuer Nachrichtenarten und Anpassung auf unterschiedliche Zielsysteme; z.B. Lieferavise (DESADV) an Kunden aus ERP; Zahlungsavise (REMADV) von Kunden an Finanzbuchhaltung; Bestellungen (ORDERS) an Lieferanten aus ERP
Telefonie (Siemens/Unify)turnusmäßiger Tausch der Telefonanlage
Integration von Telefonfunktionen in die bestehende IT-Struktur softwaregestützte Rufannahme (Kundendaten aus CRM-System); Ruflastverteilung
Berücksichtigung des Umfeldes in der Chemie: explosionsgeschützte Komponenten
Erarbeitung und Umsetzung eines Berechtigungskonzeptes
Drucker/Kopierer einheitliches Drucker- und Kopiererkonzept, Auflösen der Gerätevielfalt
Wechsel zu einem Systemanbieter mit CPP-Dienstleistung zentrale Druckerverwaltung und Berechtigungskonzept
Schaafheim, 09. Oktober 2025
1998 bis 2025 EDV-Koordinator, IT-Manager / Leitung Bereich IT bei Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG in Offenbach am Main
1992 bis 1997 EDV-Koordinator bei Braas Tageslichtsysteme GmbH in Heusenstamm
August 1991 Diplom Ingenieur für Maschinenbau, Schwerpunkt Informatik
September 1986 bis August 1991 Ingenieurstudium Fachrichtung Maschinenbau mit dem Schwerpunkt Informatik an der Technischen Universität Chemnitz
November 1984 bis April 1986 Grundwehrdienst, Unteroffizier/ Leutnant
September 1981 bis Juli 1984 Beruf mit Abitur als Maschinenbauer bei der Wema Union Gera
