Tobias Hell

SAP Team Lead Finance mit mehr als 20 Jahren internationaler Projekterfahrung. Verantwortung für globale SAP-Rollouts, S/4HANA-Transformationen und End-to-End-Implementierungen mit Schnittstellen zu SD, MM und Warranty. Expertenniveau in SAP-Customizing, Prozessdesign, Rollen- und Berechtigungskonzepten sowie IDoc- und CFIN-Schnittstellen.

SAP TEAM LEAD FINANCE at BMW AG (2012-02 – Present)

Team Lead Finance mit Verantwortung für die End-to-End-Integration von FI/CO-Prozessen in globalen SAP-Rollouts und S/4HANA-Transformationen. Steuerung von Schnittstellen zu SD, MM und Warranty sowie Verantwortung für Systemdesign, End-to-End-Prozesse und die Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern, Fachbereichen und externen Providern.

• Verantwortlich für die globale End-to-End-Integration des SAP-Warranty-Moduls (WTY) in FI/CO sowie für die automatisierte Kontenfindung und Abwicklung konzernweiter Garantieprozesse
• Einführung und Anpassung von S/4HANA-Prozessen
• Aufbau und Betreuung von CFIN- und IDoc-Schnittstellen
• Customizing, Tests sowie Rollen- und Berechtigungskonzepte
• Incident-Management, Qualitätssicherung und Anwenderschulungen

SENIOR CONSULTANT SAP at Cirquent GmbH (2010-08 – 2012-01)

Beratung der BMW AG in SAP MM/FI mit Fokus auf Datenqualität, Fakturierung und Preisfindung. Konzeption international einsetzbarer Standardprozesse und technische Umsetzung im SAP ERP.

• Entwicklung einer globalen Fakturierungs- und Preisfindungsstrategie
• Standardtemplate für Boni und Erlösschmälerungen
• Leitung der Customizing-Aktivitäten für das SAP-ERP-Plug-in
• Steuerung von Jobs, Prozessketten und technischen Konzepten

CHANGE MANAGER / PROCESS MANAGER SAP at MAN Truck & Bus AG (2004-12 – 2010-07)

Verantwortung für Betrieb und Weiterentwicklung der SAP-MM/SD-Prozesse im internationalen Ersatzteilgeschäft. Leitung des Modulteams „Spareparts“ sowie Teilprojektleitung für Rollouts in mehreren europäischen Märkten.

• SAP-Rollouts in Russland, England, Frankreich und Belgien
• Steuerung landesspezifischer Prozess- und Customizing-Anforderungen
• Konzeption und Moderation von Workshops für Führungskräfte und Key User
• Koordination zwischen Vertrieb und IT sowie KPI- und Terminsteuerung
• Anwenderschulungen und kontinuierliche Prozessoptimierung

Master of Business Administration (MBA) in International Management; Schwerpunkt International Management mit Spezialisierung Business in Asia. – Europäische Fernhochschule Hamburg, Hamburg (2008-09 – 2010-08)

Diplom-Kaufmann (FH) in European Management; Schwerpunkt International Management mit Spezialisierung European Business. – Europäische Fernhochschule Hamburg, Hamburg (2007-07 – 2008-09)

Bachelor of Arts (B.A.) in European Management; Schwerpunkt International Management mit Spezialisierung European Business. – Europäische Fernhochschule Hamburg, Hamburg (2005-05 – 2007-06)

Staatlich geprüfter Betriebswirt – Fachschule für Wirtschaft, Kassel (2002-06 – 2004-07)