Gestión de Recursos Humanos

Lo que aprenderás

• Al terminar este módulo, sabrás redactar una vacante estructurada en tres capas —necesidad de negocio, resultados esperados y requisitos del perfil— en ese orden, evitando copiar ofertas anteriores sin revisar el contexto actual.
• Al terminar este módulo, sabrás distinguir criterios observables de criterios vagos aplicando la regla de las dos personas: si dos evaluadores distintos no llegan a la misma conclusión al leer el mismo CV, el criterio debe reescribirse.
• Al terminar este módulo, sabrás construir una rejilla de criba con imprescindibles eliminatorios y deseables puntuables, asignando peso a cada criterio antes de abrir la primera candidatura para reducir sesgos y dejar registro escrito de cada decisión.
• Al terminar este módulo, sabrás diseñar un guion de entrevista estructurada con preguntas conductuales y situacionales ancladas a competencias concretas, garantizando que todas las personas candidatas respondan a las mismas preguntas en el mismo orden.
• Al terminar este módulo, sabrás construir una escala de puntuación con anclajes de comportamiento por nivel, de modo que dos entrevistadores distintos que lean la misma respuesta transcrita asignen puntuaciones que difieran como máximo en un punto.
• Al terminar este módulo, sabrás redactar un acta de decisión que incluya puntuaciones individuales por competencia, justificación de discrepancias mayores a un punto y responsable identificado, de forma que la decisión pueda reconstruirse por escrito seis meses después.
• Al terminar este módulo, sabrás distribuir las responsabilidades del plan de incorporación entre Recursos Humanos, el responsable directo, el buddy (compañero de acogida) y el equipo de IT, asignando a cada rol tareas concretas antes del día 1 para evitar un primer día caótico.