Ludwig Guzman

Ejecutivo de Operaciones con más de 20 años de experiencia liderando operaciones de manufactura a gran escala en entornos regulados por FDA/ISO. Historial comprobado impulsando transformaciones Lean, cambio cultural y desempeño financiero en organizaciones complejas.

Lean Six Sigma Black

Belt con experiencia en trabajo estándar, despliegue de mejora continua, gobernanza de KPIs y desarrollo de cultura de alto desempeño en organizaciones de 50 a más de 1,800 empleados.

Operaciones - INDUSERVICE

• Lideró y ejecutó estrategias de ventas para mercados locales e internacionales
• Impulsó el crecimiento de ingresos y la expansión de mercado. Construyó y mantuvo relaciones sólidas con clientes y socios clave, negoció contratos e identificó nuevas oportunidades de negocio
• Analizó el desempeño de ventas y tendencias de mercado para optimizar resultados y mejorar la satisfacción del cliente

Director de Operaciones - ANDOSA

(2024-01 - 2025-12)

Equipo: 210 empleados | Reportes Directos: 8. Alcance: Producción, Ingeniería, Calidad, Cadena de Suministro, Mantenimiento, Instalaciones

• Incrementó la producción en un 100% mediante transformación Lean
• Aumentó las ventas en un 40% a través de una estrategia de respuesta al cliente
• Redujo el desperdicio en un 35% utilizando FMEA y CAPA
• Implementó sistemas de desempeño basados en KPIs
• Mejoró el nivel de servicio del 60% al 95%

Gerente de Planta (Líder de Sitio) - FIRST FABRICS & ILE

(2020-01 - 2025-12)

Equipo: 360 empleados | Reportes Directos: 10. Alcance: Producción, Ingeniería, Calidad, Cadena de Suministro, Mantenimiento, Ventas, Finanzas

• Incrementó las ventas en un 30% y la rentabilidad en un 25%
• Desplegó una cultura de mejora continua en toda la organización
• Lideró auditorías corporativas y alineación de cumplimiento
• Construyó equipos de alto desempeño en funciones operativas y administrativas
• Promovió la cultura de seguridad y el compromiso de los empleados (ambiente de mejor lugar para trabajar)
• Gestionó el flujo de caja, AR/AP y la optimización del capital de trabajo
• Supervisó crédito, cobranzas y seguimiento del desempeño financiero
• Expandió el negocio con 3 familias de productos y estructuró el Departamento de Ventas
• Gestionó relaciones con entidades gubernamentales y regulatorias

Director de Operaciones - CONVATEC

(2016-01 - 2019-12)

Equipo: 250 empleados | Reportes Directos: 12. Alcance: Producción, Ingeniería, Calidad, Cadena de Suministro, Validación, Cumplimiento Regulatorio

• Incrementó la capacidad en un 56%
• Lideró validaciones IQ/OQ/PQ y garantizó el cumplimiento con FDA e ISO 13485
• Implementó gobernanza de KPIs y sistemas Lean
• Apoyó auditorías e inspecciones corporativas

Director de Operaciones - FRESENIUS KABI

(2011-01 - 2015-12)

Equipo: 1,800 empleados | Reportes Directos: 8–10. Alcance: Producción, Ingeniería, Calidad, Mantenimiento, Esterilización (E-Beam, Vapor, Soporte de Validación)

• Mejoró el rendimiento en un 30% y la eficiencia del 98% al 110%
• Lideró operaciones en entornos controlados de esterilización
• Apoyó la validación de esterilización y el cumplimiento regulatorio (FDA, ISO)
• Fortaleció los sistemas de KPIs y la disciplina operativa
• Promovió la mejora continua y la cultura de alto desempeño

Gerente de Ingeniería / Lean Six Sigma Black Belt - CARDINAL HEALTH

(2004-01 - 2011-12)

Equipo: 1,300 empleados | Reportes Directos: 5. Alcance: Ingeniería, Mejora Continua, Soporte de Mantenimiento

• Generó ahorros de costos de más de $11M
• Lideró más de 200 eventos Kaizen
• Construyó cultura Lean y sistemas de trabajo estándar
• Mejoró la eficiencia del 67% al 115%

MBA - Finanzas - INTEC

Licenciatura - Ingeniería Industrial - INTEC